水是生命之源，曾几何时，那些被污染的河流成了大地之殇、生命之痛。
对于城市来说，水系就是流淌其间的血脉，不仅见证着城市的历史文化、发展变迁，更是构建资源节约型、环境友好型和谐社会的基石，改善城市环境、提升城市品位的抓手。
让天更蓝、山更绿、水更清、环境更优美，在生态文明建设如火如荼推进的今天，水环境治理与水生态修复无疑走在了前面。
作为我国水电建设的领军企业，中国电建洞察发展良机，肩负央企使命，从认真落实“五大”发展理念的高度，深刻认识水生态环境治理业务的重要意义。电建集团暨股份公司党委书记、董事长晏志勇指出，要发挥懂水熟电优势，抓住重要战略机遇，通过高端切入，创新培育水生态环境治理业务，带动产业链协调发展。
水电十一局是电建集团特级子企业，对发展有着迫切愿望，对机遇窗口保持着高度敏感。水电十一局执行董事、总经理张玉峰描绘蓝图，表示要紧跟股份公司战略部署，抢占水环境治理市场制高点，使水资源环境治理业务真正成为十一局的支柱产业之一。
我们称之为非传统业务。随着深圳茅洲河、郑州贾鲁河、南阳三里河、三门峡涧河等水环境治理与水生态修复工程的陆续开工建设，这一新业务迎来了发展的春天，生态河、幸福河、文脉河的美丽画卷，正从建设者的挥毫泼墨中，款步走来。
施工大干前的“诗外”功夫
纵观城市水系治理工程，征地拆迁、外围协调等没有“摆平”的项目往往履约受阻，这些因素也成为工程具体施工之前必须攻克的头道难关。
古时的贾鲁河水量充沛，可通舟楫，是河南省境内除黄河以外最长、流域面积最广的河流。建国以来，贾鲁河郑州段一直没有进行过系统的治理，河道萎缩、功能衰退、生态恶化。为此，郑州市委、市政府提出建设“全国生态水系”、“循环水系”的理念，将贾鲁河进行全面综合整治，打造成郑州市的“金腰带”、“绿珠链”。
贾鲁河综合治理工程全长62.77公里，跨越二七区、中原区、高新区、惠济区、金水区、郑东新区、中牟县等六区一县，28个乡镇办事处、56个行政村。
工程总承包部安全总监吴艳书看起来是位很硬气的汉子，走在长长的河堤上，呼吸着新鲜的空气，他打开了话匣子。吴艳书告诉我们，战线长，征地拆迁太难，60多公里的河道两边密密麻麻分布着民房、树木、鱼塘、临时房、坟地等等，河道里有光缆、高压线和各种管道，还有铁路、高速公路对作业面的占压。设计出图跟不上施工节奏，而且变的太频繁，像四标5个坝变更了3个，有时候几天设计方案变更一次，施工就要推倒重来。
张永军是总承包部协调部经理兼工程部副经理，在他的印象中，“迁改”最难做的，产权单位不好协调，一项拆迁几天甚至十几天也难推进，为了中水管道的改接，他多次跑二标二工区，反复沟通，最终减免改接用水差价约40万元。
市政工程的特点是关门工期，节点目标只能提前，不能拖后。他们顶着压力，在郑州市委市政府和当地各级部门的支持下，不断强化外协力度，截至2017年6月份，全线共清除大小养殖场121个、加工厂197个废品收购站112个、鱼塘533处、杂木271万棵，迁坟5万多座，拆除各类建筑物面积181万平米，为施工提供了工作面。
在深圳，茅洲河水环境综合整治工程主要是地下管网施工，涉及供电高（低）压地下电缆、燃气高（中、低）压管线、电信长途光缆、多家通信公司地下光缆等，情况复杂，协调部门多。项目经理张喜林告诉我们，不仅需要接触的部门多，而且这些部门人员调动快，外协部必须随时掌握他们的人事变动情况，搞好关系。工程前期，茅洲河项目交通疏解涉及国道、城市主干道、高速公路、未改建的市政路等，部分路段还涉及公交与支线中巴改线，一些未改建的市政路段地下管线集中、埋设深度浅、工厂或小产权房集中、路面宽度窄，交通疏解难，审批难度大。
三里河属长江流域唐白河水系，是贯穿南阳市区的一条河流，三里河综合整治工程也是水电十一局在建的唯一完全位于城市主城区的水系治理项目。对于工程施工的困扰，项目执行经理邵国宾可谓刻骨铭心，他说，这个工程实施政策性强，因为征地拆迁滞后，开工后很长一段时间不具备施工条件。河道两侧有很多的附属建筑物，因为历史原因，有的还具备了合法手续，拆迁涉及人员成千上万。阻工严重，窝工很厉害，招标文件还明确，所有窝工不认，逼上了梁山，只能背水一战。
他们想方设法、见缝插针、强力推进，边干边停边协调，协调好再干，到2017年5月份开工一年，窝工占了半年之久。邵国宾认为，城市施工有时候最为重要的一点就是渣土外运，必须做好扬尘治理、协调好外围关系。而且这种项目随意性和主观性大，往往不按合同走，我们不能一味的抱怨困惑，要积极改变以前的惯例做法，主动作为。一般来说，像这种水系治理工程和水电工程比没多大难度，关键是怎么应对外围环境。
三门峡青龙涧河景观改造提升项目副经理刘峰毕业于华水，今年才28岁，他说的最多的一句话就是协调难。“工程地下管线有供暖、燃气、供排水、光缆、电缆、信号灯电缆等，和市里对接的部门多，程序繁杂；同时设计变更频繁，2016年开工后的半年内基本都是在做变更，一直到完工变更了近200次。”刘峰的话让我们也感到了震惊。
扬尘治理下的转变提升
很多人存在困惑：又要大干，又要环保，鱼和熊掌哪能兼得？更新发展理念、统筹好两者关系已成为当务之急，在做好“6个100%”的基础上，既要治理扬尘，又要努力地干。
贾鲁河综合治理工程是郑州市生态一号工程，水电十一局的家门口工程，因为战线长、土方开挖量超过3000万方，它的扬尘治理情况不仅关系到电建集团在河南的形象，更关系到水电十一局的生存发展。张玉峰为此提出几个担心：一是细节没做好，影响整体效果；二是惯性思维使然，发生反弹；三是各级领导不够重视；四是是否真正做到了“6个100%”。他的要求也斩钉截铁，必须提高对扬尘治理重要性、严峻性的认识，统筹处理好施工生产和扬尘治理的关系，严格考核，确保取得令人满意的成果。
秉着生态、环保、绿色发展的理念，参建各单位强化扬尘污染防治措施落实，实施网格化管理，层层签订责任状，全力实现扬尘治理常态化。为了做好扬尘治理工作，工程总承包部总经理李克涛曾经两天两夜没合眼，他说，总包部制定扬尘污染防治管理体系与奖惩制度，对全线管理作业人员进行环保知识培训教育，确保资源组织到位。采访中，瘦瘦高高的工程总承包部总工毛俊波给我们谈起扬尘治理的具体做法，他表示，开工前必须要做到“六个到位”，施工中做到“七个百分之百”和“两个禁止（禁止现场搅拌混凝土，禁止现场配置拌和砂浆）”。他们实行扬尘治理日巡查、周评比、月考核制度，前两名奖，后两名罚，最高奖励达到10万，都是现场开具处罚整改通知单。制作扬尘治理口袋书，整理七字歌，出台动土许可证制度，没有达到扬尘治理标准的工作面，一律不准开工。
贾鲁河综合治理工程四标项目经理赵北辰说，项目施工时刻处在各种监督之下，除了本单位的检查考核，像当地市民动不动就打市长热线、电视台“小莉帮忙”热线投诉，还有市里和媒体的明察暗访，不敢有丝毫的松懈。
在贾鲁河综合治理工程施工现场我们看到，传统施工的尘土飞扬、杂乱无章悄然遁形，60多公里的战线全部被防尘网严密覆盖，各个标段出口洗车台严阵以待，银杏、国槐、女贞等上万棵新栽的树木沿河整齐排开，撒播的草籽片片绿意。在已经成型的河段，水面清澈宽阔，水鸟在其中嬉戏飞翔，各种造型新颖别致。
作为我国改革开放的前沿和窗口，深圳把环境保护提升到一个新的高度。茅洲河水环境综合整治工程从高标准出发，制定扬尘污染防治方案和噪声污染防治方案，施工区域全封闭，主大门口设置门卫值班室和车辆自动冲洗设施，安装噪音、扬尘监测设备和视频监控装置，实时监控扬尘污染状况。围挡上安装固定式喷淋洒水设施，作业条件受限面采用移动式喷雾降尘设备，路面破除采用人工洒水湿法作业。
据茅洲河项目常务副经理鲁斌介绍，他们对工程材料、砂石、土方等易扬尘物料采用防尘网全覆盖等措施，现场所有材料码放整齐，做到散材成方、型材成垛。沟槽开挖坚持渣土不落地，运输车辆冲洗干净后方能离场上路。现场临时用电全部采用静音发电机，引用免共振植桩机、静压植桩机，降粉尘，降噪音，尽量减少对周边居民工作生活的影响。
生态工程中的全过程精品情怀
如果把工程比作艺术品，那么创作过程也应该是赏心悦目、细致入微的，生态工程、景观工程，施工过程怎能不精细和生态？我们不能仅仅限于成品的美好展示，必须将精品的理念贯穿始终。
样板引路，打造精品样板示范点，是我们长期积累的、保证施工质量的宝贵经验。深圳茅洲河水环境综合整治项目针对点多面广、管网工程作业同质化的特点，全面推行样板引路制度，每个工区选择1到2个施工点作为片区样板标准段，对现场围挡安装、路面物探、开挖、破路、钢板桩支护、石粉渣回填、管道安装与焊缝、外防腐处理、压实度等层层检测，制定工序要求和检查标准，“依葫芦画瓢”全面推广。
谈起质量的话题，茅洲河项目总工支超红很有荣誉感，他讲到，项目部编制《质量控制手册》、《质量标准化施工手册》，现场各作业面实行责任人和信息公开制度，责任人挂牌接受监督。推行网格化质量管理模式，实行关键工序实名制，建立《实名制质量责任档案》，将每一工点、每道关键工序由谁具体施工均记录在册。
项目部推广使用实时软件“钉钉”,施工员将现场影像资料上传到办公群里，质量部根据照片对现场做出实时判断。
“这里的回填不行啊，没有按要求做，质量部得对这里做出处理啊！”老城工区施工员许坤给质量部汪科平打电话。“赶紧组织质量小组成员去现场核实问题。”汪科平面露急色地跟李阳说。原来，老城工区的东岳路基坑回填时，使用了原土，不符合要求。
“严禁管道基槽及垫层未验收擅自铺管、闭水试验不合格便开始管道回填、CCTV未检测即开始路面恢复等作业，违者每处罚款2万元。”这是项目管网工程质量、安全文明施工十条禁令之一。针对项目点多面广、外协队伍操作管控水平参差不齐的现状，茅洲河项目部对不能做什么进行了严格的明确界定。
贾鲁河综合治理工程按照5A级景区标准设计，优雅、精美、靓丽是应有之意。毛俊波说，他们从施工之初就开始严格要求，对作业人员进行专项质量教育培训，明确标准，提高技能。防尘网覆盖达到三层以上，不留缝隙，不漏空白。实行首件认可制，做样板段，混凝土浇筑面要达到平滑、颜色统一，护坡和瓷砖要平整、隙均匀一致，让人看一眼就留下深刻印象。
三门峡青龙涧河景观改造提升项目经理刘杰今年才30岁左右，但看起来少年老成，讲起工程来头头是道。他告诉我们，项目主要施工内容包括广场、景观构筑物、亲水平台、廊道、道路及种草植树等，施工不仅要求精细，还要体现当地的文化，像广场的陶土板上就有很多花纹。有位在涧河边散步锻炼的老同志指着花纹说，你看那是柳叶纹，那是花瓣纹，代表了仰韶文化和庙底沟文化。
涧河项目有上千种材料，其中不同材质和形状的石材就有七、八十种，铺装中块与块之间的缝隙允许误差不大于2毫米。平面还好，立面的中间还要加垫片，以保证缝隙整齐划一。为了挂贴石材的施工质量，他们专门成立领导小组，由技术人员每天拿着工程质量检测尺对石材挂贴的平整度和密实度进行检查，挂不平整的坚决拆掉重来。
景观工程讲究的是群众的第一观感、第一印象，就像谈恋爱，好不好往往就在于这一下子，刘杰说。
智慧工地里的创新引领
以“互联网+”、自动化、信息化、智能化等为特点的智慧工地建设，正在将我们推向“时尚”的前沿，这是又一次施工理念的创新和管理方式的巨大变化。
张喜林越来越感觉到智能化、信息化管理的重要性。
深圳茅洲河水环境综合整治工程主要包括老城区雨污分流管网施工、沙井污水处理厂服务片区污水管网接驳工程、沙井街道污水管网接驳工程、沙井污水处理厂再生水补水工程等，管网总长度约240公里，采用传统的“人拉肩抗”战术，很难达到预期的效果。
因为管网多为地下埋管，回填后识别难度大，为加强管材质量的可追溯性，保证管材质量，防止施工中混淆和误用，张喜林告诉我们，项目部和生产厂家充分协商，在进场的每一根管子上均制作宝安水环境治理“logo”图徽及管材二维码，二维码信息主要包含管材生产厂家、管材批号生产日期等。
管道安装过程中，为避免出现质量缺陷，他们购置了管道CCTV和QV内窥检测仪器，成立管道内窥小组，对已安装管道进行自控检测。支超红表示，对检测发现的2级及以上缺陷的实行台账销号制，缺陷销号后，再报第三方进行检测，有效降低了管道缺陷率。
凭借微信二维码“扫一扫”技术，让信息化手段服务于现场管理，已经在很多施工项目得到成功应用。茅洲河项目部将培训知识和技术交底资料以信息化手段存储，现场施工人员拿起手机现场扫描，就能明白每一道工序的操作程序，再按照技术规范严格进行施工作业即可，这使班前交底、班后小结切实在工地得到落实。
在贾鲁河综合治理工程，技术创新对工程施工也起到极大的推动作用。通过底泥固化再利用试验研究，他们积极探讨固化底泥筑堤和造地等的可行性；通过河道沿线布置水文自动检测系统，并与政府水文监控系统联网，达到了河道水文情况自动监控、分析、预报全自动化，能及时了解来水情况，以利于及时作出反应，减小洪水对现场的危害；应用淤泥物化联合固结技术，将底泥无害化、减量化，方便运输，同时固化产物还能资源化利用，变废为宝，减少土地占用，成功解决底泥收集、脱水、处理、资源化利用全过程问题。成功应用预拌砂浆技术和BIM技术，有效促进生产力提高，降低了工程成本。
因为每年冬季都有大量天鹅来这里栖息繁衍，河南省三门峡市又有“天鹅之城”的美誉。三门峡青龙涧河景观改造提升项目长约10公里，面积约为164公顷，水电十一局建设的一期工程长约2公里。项目部广泛应用新材料、新工艺，他们建设了气象站，自动感应环境湿度、温度，达到一定值后，沿河安装的近千个喷头就自动喷灌。
现在，已经投入使用的三门峡青龙涧河景观改造提升项目碧荷摇曳、水波潋滟、树木成荫，成了广大市民避暑休闲游乐的好去处。
项目成败源于执行力强弱
执行关系到想不想做、怎样做、行动成效的全程，优秀的执行是成就一项工程的必然过程。管理上的软弱无力、墨守陈规，甚至以包代管、放任自流，这是执行力缺失的表现。
有人说，“挂图作战”和网格化管理是茅洲河水环境综合整治工程执行力的缩影。
张喜林的办公室里贴满了五个片区的街道管网施工布置图，工区每一条道路、小区都用红色、黄色、蓝色、黑色等不同颜色的记号笔密密麻麻地标满了记号。
对于挂图作战，张喜林的理解就是按计划、进度、要求实施的一种工作方式，整个过程有具体的执行方案、明确的目标以及完善的保障措施，工作流程、完成情况、最新进展等通过图表清单一目了然。项目部经过严谨的前期摸排，倒排工期计划，将施工任务细化到每一条道路的每一个工作面，详尽分解每一天的进度任务。因此这些图既是施工路线图、作战图，又是每天进度的督办图，在这些勾画清晰的图表上，“水变清、天更蓝、景变美”的梦想一步步变成现实。
为实现垂直精准管理，茅洲河项目部将五个工区各个作业面的技术人员、管理人员的姓名和电话分别标注在图纸上，明确时间表，健全责任链，每完成一米标注一米，并通过办公信息系统将现场存在的问题、困难及时反馈，做到问题不过夜，向管理要形象。
在另一个重点工程，郑州贾鲁河综合治理工程瞄准度汛目标，按照施工方案，卡住工期节点，排出工作流程，合力攻坚，狠抓落实，全线高峰期投入施工人员6300多人，反铲等主要设备2000余台套。为确保扬尘治理和施工生产两不误，他们在全面落实“七个百分之百”的基础上，实行了动土许可证制度，全线凡要开工的土方作业面必须先要经过严格验收，验收项目包括湿法作业设备到位情况、车辆密闭设施到位情况、施工道路洒水、扬尘治理管理人员到位情况等，验收合格后，才能进行土方施工。贾鲁河项目总承包部安全总监吴艳书表示，越是困难管理人员就越要发挥作用，健全制度，加强监管，能出重拳。
90后的王艳龙满腹才华，也是个固执的人。贾鲁河工程扬尘治理攻坚期间，他在施工进度考核中一个疑点也会较真到底。每一个标准、每一项检查，不仅了如指掌，更是记录详实。他为自己设定了很多学习计划，强迫自己学习；还为自己设定了工作标准，再苦再累，毫无怨言。
为了方便管理，三里河综合整治工程按区段分成4个工区，高峰期投入施工人员上千人、大型设备800多台套，一天出渣超过16000方，目前，该工程已实现履约目标。项目执行经理邵国宾说，工程前期介入要深入，必须和相关方有深入的沟通，在投标阶段就要和业主、设计单位建立良好的关系。项目关键岗位人员要及时到位、准备充分，否则跟不上一步就会掉十步。
实践表明，执行必须有人才的支撑，为了业务领域的长远发展，还要着力培养年轻的技术管理队伍。
三门峡青龙涧河景观改造提升项目总工张宏伟今年32岁，在项目班子里还属于偏大的，他介绍说，涧河工程的第一个特点是进入的新领域，2公里的河道有23个节点，一个节点一个广场；第二个特点是涉及专业领域广，包括土建、灌溉、铺装、电器、监控、广播等，要求技术人员不仅要精专业，还要全通，成全才。茅洲河项目自开工之初就引进一批给排水专业年轻技术干部，通过制图、改图、修图、计算和一线的磨炼，大多已从技术员走到责任工程师，在各自的岗位上能够独当一面。
正如很多职工所言，持续奋斗，刻苦攻关，长期如一的坚守，这些都是电建人身上的优秀品质，工程不是哪一个人的心血，而是整个项目团队的杰作。
如今，水电十一局水环境治理与水生态修复工程成果初现，一条条河流变得年轻靓丽起来。水清、岸绿、景美的贾鲁河以具有中原特色的水体环境，重现郑州山水文化古韵，为郑州建设国家中心城市增添着新的活力；涧河两侧公园、绿地、水系，廊架、栏杆、文化造型等交相映衬，给“天鹅之城”增添了又一处盛景；三里河从一条臭水河，正变成一道清水长渠。沿河百姓的喜悦之情溢于言表，纷纷表示，臭水河现在都能喝了，不愧是治水国家队。
胜日寻芳泗水滨，无边光景一时新。乐水，治水，护水，对水的特殊情怀，水电十一局人始终没有改变。他们承建的郑州国际文化创意园产业区渠道工程、郑州环城水系循环工程、中牟雁月湖水系治理工程、深圳鹏城河综合整治工程、许昌市海绵城市建设PPP项目进展顺利，水环境治理与水生态修复业务呈现越来越有力的蓬勃发展之势。
牢牢把握绿色发展等三大机遇，水电十一局将着力开拓以水资源和环境为代表的新兴产业，形成核心竞争力，使其成为业务结构调整的重要板块，打造股份公司水资源和环境治理业务的领军企业。
描绘幸福美丽河图，他们为之努力着。
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