7月24日，中国建材集团改革深化提升行动动员部署会暨2023年上半年工作会议在南京召开。会议总结上半年工作，交流经验，分析形势，研究部署下半年工作任务。
党委副书记、总经理李新华在报告中全面回顾了集团上半年的工作成绩。
一是积极应对需求转弱、预期不足、竞争加剧等多方挑战，取得的成绩殊为不易。经营业绩符合预期，6月营业收入、利润总额等主要指标环比增幅均超过20%。
二是以“四稳三减两降一补”为抓手，狠抓运营管理质量提升，全力夯实高质量发展基础，集采集运、“增节降”、“一毛钱”计划等措施降本成效显著。
三是持续推进转型升级，以“进退整合”为抓手优化投资布局，全面启动“在海外再造一个中国建材”战略，数字化绿色化转型升级步伐加快，启动水泥智能工厂2.0标准等一批数字化速赢项目，综合能源消费总量同比下降11%。
四是坚持守正创新，深化提升改革效能，集团入选国资委创建世界一流示范企业，中国巨石、中复神鹰入选专业领军示范企业，再获央企改革三年行动考核“A级”；全力打造原创技术策源地，大批新材料助力神舟十六号、长征二号、天舟六号等成功发射；加快培育战略性新兴产业和未来产业，积极推动产业链创新链协同融合。
五是加强党的政治建设，压紧压实党建工作责任，持续做好干部人才队伍建设和文化建设，纵深推进全面从严治党。
李新华在报告中分析了形势，提出下半年集团工作的目标任务，重点做好四方面工作：
一是突出高质量发展首要任务，坚定发展信心，锚定“一利五率”“一增一减四提升”经营指标体系，聚焦现金流、价格、销量、成本等核心指标，抓实“四稳三减两降一补”，抓好重点领域风险防范化解，全力打赢提质增效稳增长攻坚战。
二是聚焦提升核心竞争力、增强核心功能，强化战略引领，加快原创技术策源地建设和创新成果供给应用，协同推进深化改革与建设世界一流企业各项行动，全面完善市场化运营机制，锚定“在海外再造一个中国建材”目标，积极稳妥推进国际化。
三是充分发挥国有资本投资公司功能，围绕资本布局优化和产业转型升级，加快“进退整合”，大力培育战略性新兴产业，加快新材料产业布局，提高资本配置整体效率，加快数字化、绿色低碳转型发展步伐，全面建设现代化产业体系。
四是坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，持续夯实基层党建基础，统筹加强思想政治和企业文化建设，以严的基调强化正风肃纪反腐，着力提振员工干事创业精气神，切实增强高质量党建的引领保障作用。
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