近年，中铁十局七公司工会严格按照有人员、有场所、有设施、有课题、有管理、有经费、有考核、有成果的“八有”标准，持续开展员工创新工作室建设，通过“一个创新团队+一个创新平台”的方式，为企业创新发展增添动力。
全面开展多层次创建工作，推动创新工作室实现滚动发展。2019年，公司工会批准成立员工创新工作室9家，集聚创新人才44名。2020年至2022年，相继批准成立员工创新工作室5家，并结合项目实际对其中两家创新工作室进行整合升级，成立课题小组3个，集聚创新人才63名。奋力实现一个创新能手带动一个创新团队，引导员工积极投身创新实践，在帮助解决技术难题、促进企业科技进步和技能人才培养等方面发挥作用。
严格落实各项工作制度，确保创新工作室运行规范有序。按照《创新工作室创建实施细则》，定期对各工作室的运行情况进行考核，各工作室坚持每季度组织召开一次推进会议，开展头脑风暴，集智攻关，共同研究解决创新过程中遇到的困难和问题；每季度组织一次集中学习培训，不断更新专业知识，提高业务素质；建立日常管理档案，加强成员日常管理，使之成为培养职业技能人才的“练兵场”和“孵化器”，各项工作运行规范有序。
不断探索建立健全激励机制，促进员工创新创效成果凸显。运行近3年来，各员工创新工作室克服新冠肺炎疫情影响，积极承担各类创新攻关任务，创新创效硕果累累。共结出实用新型专利35项，获评中铁十局企业级工法13项，20余名工作室成员实现职务晋升。
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