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中铁十局七公司 创新“1+1” 发展添动力

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        近年,中铁十局七公司工会严格按照有人员、有场所、有设施、有课题、有管理、有经费、有考核、有成果的“八有...

        近年,中铁十局七公司工会严格按照有人员、有场所、有设施、有课题、有管理、有经费、有考核、有成果的“八有”标准,持续开展员工创新工作室建设,通过“一个创新团队+一个创新平台”的方式,为企业创新发展增添动力。
  全面开展多层次创建工作,推动创新工作室实现滚动发展。2019年,公司工会批准成立员工创新工作室9家,集聚创新人才44名。2020年至2022年,相继批准成立员工创新工作室5家,并结合项目实际对其中两家创新工作室进行整合升级,成立课题小组3个,集聚创新人才63名。奋力实现一个创新能手带动一个创新团队,引导员工积极投身创新实践,在帮助解决技术难题、促进企业科技进步和技能人才培养等方面发挥作用。
  严格落实各项工作制度,确保创新工作室运行规范有序。按照《创新工作室创建实施细则》,定期对各工作室的运行情况进行考核,各工作室坚持每季度组织召开一次推进会议,开展头脑风暴,集智攻关,共同研究解决创新过程中遇到的困难和问题;每季度组织一次集中学习培训,不断更新专业知识,提高业务素质;建立日常管理档案,加强成员日常管理,使之成为培养职业技能人才的“练兵场”和“孵化器”,各项工作运行规范有序。
  不断探索建立健全激励机制,促进员工创新创效成果凸显。运行近3年来,各员工创新工作室克服新冠肺炎疫情影响,积极承担各类创新攻关任务,创新创效硕果累累。共结出实用新型专利35项,获评中铁十局企业级工法13项,20余名工作室成员实现职务晋升。

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