8月16日，股份公司党委副书记、纪委书记、工会主席曾红华一行赴湖北开展“做强预拌厂、做实市场主体定位”主题调研座谈。股份公司党建工作部主任刘军、纪检审计部主任姜高峰，中建商砼党委副书记、纪委书记、工会主席李建新，中建西部建设（上海）有限公司松江厂，中建商砼襄阳厂、江苏事业部栖霞厂、福建事业部惠安厂相关负责人参加座谈。
座谈主要围绕预拌厂在做实市场主体定位过程中的现状、困境及对策开展研讨。与会人员畅所欲言，提出了目前预拌厂在落实“人、财、物”三方面集体决策中存在的问题，并积极建言献策，探讨下一步解决办法。
曾红华对与会单位目前取得的成绩给予了充分肯定，并鼓励大家要继续攻坚克难、逆势而上，持续为企业发展贡献力量。针对各单位未来发展，他提出四点要求：
一是坚定不移地做实预拌厂市场主体定位。“做实预拌厂主体定位”是今年股份公司三项重点任务之一，充分落实预拌厂“人、财、物”授权，激发预拌厂市场主体地位的原动力，助推厂站可持续的高质量发展。
二是持续加强队伍建设，提高自身综合能力。预拌厂领导班子要思考如何更好地发挥营销主体的作用，带好团队，开拓市场，落实收款，防范风险。根据股份公司的新部署、新要求，进一步加强预拌厂班子集体决策的合规性和能动性。
三是进一步强化纪律意识，筑牢底线、红线意识。基层领导干部，尤其是“一把手”必须守住底线、合规经营，让权力在阳光下运行。
四是持续深入宣贯“大砼”文化。不断丰富“坚如磐石、以人为本、工匠精神”的内涵外延，增强员工的企业归属感、认同感。
（来源：中建商品混凝土有限公司）
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