7月18日，股份公司党委委员、副总经理胡立志一行赴中建商砼调研指导福建事业部低效无效企业治理工作。
会上，福建事业部党委书记、经理荆建龙从事业部现状、问题及计划对低效无效企业治理工作进行了汇报。
随后，与会人员围绕“如何为福建事业部纾困解忧，以完成低效无效企业治理目标”展开了深入讨论和交流。
胡立志对福建事业部低效无效企业治理工作提出四点要求：
第一，中建商砼要进一步加强对福建事业部的政策支持与资源支持，解决一线员工的后顾之忧，聚焦区域发展的质量提升尤其是低效无效企业的治理，同时中建商砼总部应躬身入局，并有效集成股份公司的相关资源。
第二，针对历史遗留、疑难杂症、应收账款、原材料采购等问题，福建事业部要有专班、专人、专方案去解决推进相关工作，敢于亮问题、定责任、有担当。
第三，善于运用创新思维去解决问题，充分发挥团队优势、品牌优势、市场竞争优势以及内部市场资源优势等，找准牵引点和着力点，迸发创新思维，运用新手段、新模式、新方法解决现有发展问题。
第四，各级单位要树立坚定的区域发展自信，做实做细对标工作，找准自身的强项与弱项，在市场竞争中做到有的放矢、精准发力。各级干部要善于思考，敢于创新，运用平台思维及“去中心化”思维，激发企业发展内生动力。
股份公司企业策划与管理部副总经理廖洪；公司党委委员、总工程师、环境总监赵日煦；党委委员、财务总监罗海艳；助理总经理林莉；总法律顾问姚波；相关部门负责人；福建事业部班子、部门负责人及预拌厂厂长参加交流会。
（来源：中建商品混凝土有限公司）
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