7月14日，云建绿砼正式启动三标管理体系年度监督审核工作，接受来自北京外建质量认证中心审核组专家的指导和检查。公司党政领导班子成员、各职能部门、生产主体、经营主体负责人参加了外审首次会。
会上，审核组组长梅雪对本次审核工作作出了具体安排。
党委副书记、董事长李章建代表公司，对审核组到来表示热烈的欢迎，并向审核组介绍了公司目前发展的思路，并对本次审核提出了明确的要求：一是高度重视，抓出实效。各部门要把审核工作做为当前工作的重中之重，从企业战略的高度，从参与国际竞争的高度，从企业生死存亡的高度，从打造科技绿砼、绿色绿砼、和谐绿砼的高度，去认识贯标工作的重要性；二是紧密配合，协调一致。审核工作涉及的部门多、范围广、时间紧、各部门一定要目标一致，顾全大局，协调到位，以审核工作为中心，心往一处想，劲往一处使，争取一股作气，圆满完成审核任务，实现三标管理体系顺利通过外审；三是要抓住机会，虚心请教。各部门要认真听取专家的指导、意见和建议，虚心学习。要借本次外审，进一步了解三标管理体系要求，查找自身管理差距，不断提高认识。四是明确体系运行主题和追求方向。通过审核，不断查找管理缺陷，及时纠正不符合项，有效解决生产运行中存在的管理通病和短板问题，不断完善，持续改进体系的运行质量，使公司的整个管理流程得到进一步优化，管理职责界定更加清晰，工作关系更加理顺。在不断深化体系的基础上，坚持以持续改进促提高，以追求卓越求发展。
(来源：云南建投混凝土）
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