7月6日，为落实集团半年会精神，河北建投混凝土分公司领导在进行现场调研、听取分站经理下半年工作部署的基础上，在分公司会议室召开了“下半年工作思路再部署”专题会议，分公司班子成员及各分站经理参会。分公司财务经营系统领导对下半年指标进行了分析，明确了工作要求与目标。
会上，陈向哲总经理就分公司下半年工作思路、明确工作措施等方面进行了再部署。收款阶段性目标既是提醒又是督促，是我们的中心工作；市场、结算要抓好抓紧；降本要求更加突出，要紧盯材料价格变化，技术成本向市场看齐，大力引用新材料，要利用周边市场弱势降低设备外租成本，人员数量也要压缩等。各系统、各分站领导都要打破固有观念和思维，把工作思路统一到分公司要求上来，并一级抓一级，落实到各层级人员的思想与岗位工作中去。
（来源：河北建投混凝土）
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