6月28日，临沂市混凝土与预拌砂浆行业协会（以下简称：协会）主办的2022精益降本-砼工厂经营业绩突破策略”培训会圆满完成。此次活动由金蓝盟集团公司承办，惠建通（山东）信息技术有限公司协办，惠建网、湿拌砂浆网、临沂市混凝土砂浆XH、进击的龙润等媒体单位支持。
出席的领导及嘉宾有：金蓝盟高级讲师李科；协会会长、临沂天元混凝土工程有限公司总经理：王磊；协会副会长、临沂金林混凝土有限公司总经理：李晓凤；协会秘书长、山东龙润建材有限公司总经理：贾学飞；协会副秘书长：张永祥、贾西斌、马自伟；金蓝盟集团公司韩守健、李海俊、吴峥；烟台砼软软件有限公司经理王大鹏；惠建通（山东）信息技术有限公司经理郑含青；知名企业领导、各会员企业代表等。
李科老师讲授的砼工厂经营业绩突破策略，主要从以下三个方面进行分享：一《生产经营管理的核心》、二《全面生产维护体系 时间利用率保障》、三《零缺陷过程控制体系 一次合格率保障 》;
本次培训会李科老师通过理论教学+实操演练+案例讲解的方式为大家集中授课。课程围绕生产经营的两大核心指标:OEE生产综合利用率和DTD有效制造周期，展开降本增效策略，让我们掌握生产经营管理主要工具与方法运用!企业在行业中的盈利取决能力，及如何以更高的制造效率换取更低的加工成本;以更短的制造周期换取更快的资金流转。
贾秘书长介绍了本次培训会的目的和意义，以及协会近期的工作重点。表示，当前的困难，或前所未见，降本、增效、开源、节流，精益降本是通用之法，固本培元也是重要举措，困难当下，当固四本：：“固客户之本、固奋进者之本、固艰苦奋斗之本、固自我批判之本”。
（来源：临沂市预拌混凝土砂浆协会）
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