为迎接第21个安全生产月，同时为进一步强化安全风险管控和隐患排查治理，着力提升安全生产工作水平，促进公司安全生产形势持续稳定，2022年6月1日，天津市混凝土行业协会副会长单位建城基业管桩公司组织召开2022年度安全生产月启动会，并针对一线工作及管理工作分别召开风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设培训会。此次培训会标志着双重预防机制建设工作正式启动，公司聘请了天津渤化众泰安全有限公司安全专家进行专业解读指导。
6月1日上午，管桩公司一车间，全体一线员工、班组长、车间主任，各部门相关人员及经理，副总经理鲍国强全部到场参加培训。
培训会活动开始前安环科科长孙发永主持组织全员，在安全生产月工作背景宣传标语上承诺遵守安全生法、当好第一责人、签名确认。并概念解读、工作目标、工作内容、时间安排、保障措施等多个维度对双重预防机制建设工作实施方案进行了解读。
培训会上指出，构建双重预防体系，是落实党中央、国务院关于建立风险管控和隐患排查治理预防机制的重大决策部署，建城基业管桩公司从安全防范管理，确保实现纵深防御，关口前移、源头治理的有效手段。双重预防分为风险分级管控和隐患排查治理两个模块，二者是上下承接关系，前者是源头，是预防事故的第一道防线，后者是预防事故的末端治理。构建双重预防体系的意义就是要在事故发生前，就把事故给消除掉。
安环科科长孙发永、生产部副经理雷秀松、生产部经理助理左明发就落实执行分别发表讲话，他们指出完善公司风险分级管控和隐患排查治理工作制度，建立岗位风险辨识评估方法，制定并落实较大以上安全风险管控方案，完善隐患排查治理台账，全员参与，建立标准化、信息化的风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，是公司开展此项工作的目标任务。全体员工、管理人员“双重预防机制”要落实强化红线意识，严格执行推进安全生产制度管理，深化专项隐患整治、促进公司安全生产改革创新。扎实有效地推进双重预防机制建设工作，就要建立一支专业队伍，带领一线人员，充分调动起主观能动性，由“要我做”向“我要做”转变，创造性地开展工作。让双重预防机制真正“内化于心，外化于行”。
建城基业管桩公司副总经理鲍国强要求，公司上下要充分认识到构建双重预防机制工作的重要性和必要性，各级管理人员要增强责任感、使命感与紧迫感，统一思想、提高认识。要把双重预防机制建设与公司目前开展的安全环保“治违强基”专项工作结合起来，与公司安全标准化体系工作结合起来，达到防止风险转化为隐患、隐患转化为事故的目的，全面提升安全管理水平。双重预防机制将长期开展下去，而且必须要认真、规范、科学地开展下去，这将是公司管控风险、消除隐患、保证安全生产的重要手段。各生产单位和主要职能部门要主动作为、加强沟通、明确目标、精心组织，确保“双重”预防机制建设工作高效推进。
6月1日下午，管桩三楼会议室召开双重预防机制管理工作培训会，讲解“风险双控机制”及企业如何开展风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制。管桩公司副总经理鲍国强及相关部门管理人员共36人参加了此次培训 。
安全技术专家从区域安全生产形势、安全生产管理的法律责任、双控机制建设的管理结构、基本工作思路等方面深入浅出的剖析了建城基业管桩公司建立风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制的意义。同时，从管桩行业主要风险范围讲起，重点讲述了风险识别方法、评价方法、风险分级思路、风险管控方法，使大家对风险双控体系有了初步认识及管理标准，并对下一步如何具体落实国家、市、新区、公司的风险双控方案有了进一步打算和主攻防范、管理、管控方向，给予公司班组长以管理人员培训授课。
安全技术专家从区域安全生产形势、安全生产管理的法律责任、双控机制建设的管理结构、基本工作思路等方面深入浅出的剖析了建城基业管桩公司建立风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制的意义。同时，从管桩行业主要风险范围讲起，重点讲述了风险识别方法、评价方法、风险分级思路、风险管控方法，使大家对风险双控体系有了初步认识及管理标准，并对下一步如何具体落实国家、市、新区、公司的风险双控方案有了进一步打算和主攻防范、管理、管控方向，给予公司班组长以管理人员培训授课。
管桩公司公司副总经理鲍国强发表总结讲话。他表示，各岗位管理人员要提高对双体系建设重要性的认识，将双体系创建作为安全生产工作的一项重要抓手，列入的重要议事日程。落实秉承“三种制度”“三个凡是”“三个明确”原则开展好双体系建设工作。双重预防机制建设不是临时性、阶段性的工作任务，而是规范公司安全生产管理的常态化的动态的安全生产工作系统。最后他希望全体工作人员要下功夫把安全生产工作做深、做细、做精、做到扎扎实实。
安全生产标准化双重预防性工作机制是安全生产管理中一次重大理论创新，进一步完善了我公司安全生产管理理论体系，推动了安全生产关口前移，把安全生产工作的重点从事故隐患产生后的治理向事故隐患产生前的预防转移，对有效预防和遏制重特大事故多发势头起到了至关重要的作用。后续公司将不断强化全员“红线”意识，“底线”思维，强化安全宣传引导，营造更加浓厚的安全生产氛围，大力提升员工的安全素质，夯实安全生产基础，同时，总结推广好经验和好做法，持续改进安全管理水平，推动安全生产重点工作落实，实现企业安全发展。
（来源：天津市混凝土行业协会）
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