2022年5月24日上午，鲁南产业经济体菏泽区域商混召开生产经营工作会议，菏泽中联混凝土有限公司、曹县中联混凝土有限公司经营班子成员、各部门负责人、各生产站站长及试验室主任参加会议。会议由区域负责人张伟主持。
会议听取了各分管负责人近期工作开展情况及下步重点工作计划的汇报。结合目前公司现状，各业务部门就如何开拓市场、降低成本、提升效益进行了研讨，并确定了6月份重点工作任务指标。
最后，区域负责人张伟作总结讲话，并结合近期工作提出五点要求：
一、认清形势，转变思路。目前面对严峻的市场形势、激烈的行业竞争，根据集团从严管理提升要求，我们要转变经营思路，重点围绕生产经营中心工作，勇于突破、打破陈旧观念，两眼向内、不等不靠、主动作为，牢牢把握生产经营主动权。
二、找准差距，弥补短板。针对生产经营工作，我们要找准切入点，盯紧短板弱项，抓住关键点，充分发扬艰苦奋斗的精神，扑下身子、真抓实干推动公司高质量发展行稳致远。
三、统一思想、压实责任。为确保2022年目标任务特别是上半年目标任务的顺利完成，各单位要把思想统一到完成各项目标任务上来，坚决按照集团及公司的决策部署，同向同力，带领全体员工共同为公司的发展大局扛起责任，贡献力量。
四、坚定信心、攻坚克难。今年以来，受疫情及市场形势的影响，公司经营指标同比下滑，但我们仍要坚定信心，加倍努力，非常之形势下要拿出非常之举措，想法设法克服疫情影响，千方百计保证生产供应，全面扭转经营被动局面，确保各项目标任务顺利实现。
五、安全环保、疫情防控常抓不懈。根据四月份安全生产集中整治月活动和即将到来的全国安全生产月活动要求，要对安全环保要求再落实，坚决筑牢疫情防控、安全环保“防线”。
（来源：菏泽中联混凝土有限公司）
资讯编辑：戴丽君 021-26093133 资讯监督：汤浛溟 021-26093670 资讯投诉：陈杰 021-26093100免责声明：Mysteel发布的原创及转载内容，仅供客户参考，不作为决策建议。原创内容版权归Mysteel所有，转载需取得Mysteel书面授权，且Mysteel保留对任何侵权行为和有悖原创内容原意的引用行为进行追究的权利。转载内容来源于网络，目的在于传递更多信息，方便学习与交流，并不代表Mysteel赞同其观点及对其真实性、完整性负责。申请授权及投诉，请联系Mysteel（021-26093397）处理。