5月11日上午，集团总法律顾问、首席合规官方拯带队到天筑六建搅拌站开展运营情况及压“两金”、降负债情况调研。集团法务审计部总经理刘华伦、业务主管邱林，总承包公司总法律顾问丁平贵、四公司总法律顾问向玉平、五公司总法律顾问章细威，建工建材公司党总支副书记、副董事长、总经理刘为民，副总经济师黄朕宇参加。六公司党委委员、纪委书记程鹏利，董事会秘书、总法律顾问、合规负责人喻红兵，公司相关负责人参与汇报。
会上，我司执行董事、总经理喻新俊汇报了公司自2017年重新入市以来的各项重要经济指标运营情况，阐述了现阶段存在的主要问题，希望集团能在内部业务回款和业务承接上给予政策扶持。
调研组围绕债务化解分别发表了意见，表示集团要形成有效的内部协调管理机制，对内部三角债全面摸底、系统分析、综合施策，化解内部债务风险，降低内部诉讼率，保障各子公司良性运转。
方拯指出，集团将在充分调研的基础上科学部署，搭建内部协调仲裁机制，保障内部单位资金流转。他提出了几点要求：一是内部债务要分期分级备案；二是在申请调解之前要以工作联系函方式通知债务方；三是要杜绝与债务方的合同漏洞，保证证据确凿；四是各子公司法务部之间要加强联系，内部问题尽量直接沟通解决；五是安全生产是重中之重，要严格落实到位。
刘华伦提出，集团各子公司作为市场经济的主体，在回款工作上要时刻绷紧一根弦，保证资金良性运转。要加强与债务方的沟通协调，必要时寻求集团调解。要将账务分期限分类别列出具体细化清单，为集团行使调解仲裁职能提供信息支持。
程鹏利作代表公司表态，将切实把工作做到位，在合同签订、结算各个环节细致、高效，加大追款力度，确保回款及时，严控经营风险。
（来源：湖南建工混凝土有限公司）
资讯编辑：戴丽君 021-26093133 资讯监督：汤浛溟 021-26093670 资讯投诉：陈杰 021-26093100免责声明：Mysteel发布的原创及转载内容，仅供客户参考，不作为决策建议。原创内容版权归Mysteel所有，转载需取得Mysteel书面授权，且Mysteel保留对任何侵权行为和有悖原创内容原意的引用行为进行追究的权利。转载内容来源于网络，目的在于传递更多信息，方便学习与交流，并不代表Mysteel赞同其观点及对其真实性、完整性负责。申请授权及投诉，请联系Mysteel（021-26093397）处理。