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杭加新材李克宽:原材料大幅涨价,行业“鲶鱼效应”加剧, AAC制品企业应苦练内功、守正创新

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记者:当前,整个加气行业整体形势虽然是非常利好的,但与此同时,影响行业发展的不稳定因素依然很大。全球疫情依然存在一定的不确定性,钢材、天然气、水泥、砂石等重要原材料价格...

记者:当前,整个加气行业整体形势虽然是非常利好的,但与此同时,影响行业发展的不稳定因素依然很大。全球疫情依然存在一定的不确定性,钢材、天然气、水泥砂石等重要原材料价格大幅上涨,企业用工成本持续上升,等等,在如此错综复杂的形势下,AAC制品应该如何练好内功、做好应对呢?可否结合治企经历来谈一谈呢?

李克宽:现阶段,原材料价格大涨等一系列“窘况”确实给AAC制品企业带来了很大的压力。当一个企业面临如此严峻复杂的形势时,企业的品牌力量、技术研发水平、产品产能、资金实力、市场反应能力等显得尤为关键。而这些因素基本上全都体现在产品及服务的全生命周期管理(PLM)中。《中国制造2025》也明确提出要强化产品全生命周期绿色管理,努力构建高效、清洁、低碳、循环的绿色制造体系。

具体到AAC制品企业,我觉得首先要做的,就是要统筹绿色发展全局,不断强化产品的全生命周期管理,将绿色发展理念深度植入到全生命周期中去,从原材料选择、生产制造、物流运输、产品应用等各环节着手,持续提升AAC制品的绿色发展水平、生态性能水平和品牌附加值。

这些年,杭加新材在这方面也进行了大量的尝试,开展了大量的工作。4月初,杭加新材刚刚通过“绿色建材评价标识”最高星级认证(三星认证),充分证明了杭加AAC制品在节能、减排、安全、便利与可循环方面均达到了绿色评价要求,也充分说明公司在推进AAC制品全生命周期绿色管理的道路上又迈出了坚实的一步。

其次,一定要拥有核心的技术研发能力,同时要做好行业赋能和品牌引领。

掌握行业领先的技术水准是提升产品用户体验的关键,否则就会导致产品的可复制性或可替代性太强,无论在产业链的上游还是下游,都会失去很多话语权,进而失去大量的市场。更进一步来说,AAC制品企业,不仅要拥有核心的生产技术,在板材安装服务、客户服务、物流服务、设计变更服务等方面,也要形成自己的核心竞争力。

从另一个层面来看,一个优秀的品牌之所以能够驰骋市场,除了拥有核心竞争力外,还要不断传递一种可以引领行业进步的价值观,持续为行业的发展赋能发力。

目前,AAC制品在绿色建筑中主要倾斜于内隔墙的应用。外墙板的应用近些年也日益成熟,楼板和屋面板应用也在不断扩大。

近年来,杭加新材持续研究市场和用户潜在要求,在AAC基板的基础上做加法,推进UHPC大板、预应力组合大板、雕刻艺术条板、功能涂料、BIM应用与智能制造等技术攻关项目的落地,为产品的多元化绿色应用及服务打造新支点、新维度、新视角,使杭加板材在复合延展和绿色建筑集成化方面具有更为广阔的应用前景,使其集建筑、科技、艺术、创意和生态等多元素于一体。

我觉得这是一个很大的蓝海空间,作为加气行业里的质量先锋,杭加在推动行业的发展和进步方面会一直保持定力,做好示范引领和产业赋能作用,这也是塑造行业优秀品牌的重要举措。

第三,要结合绿色建筑和装配式建筑的大环境,不断优化、调整AAC产品的结构。

在AAC制品中,由于AAC板材更加符合绿色建筑的精神内涵,所以在行业中受推崇的程度更高。2020年,AAC板材的数量在AAC制品总量中的占比提升了2个百分点左右,在“双碳目标”的大背景下,可能会很快提升到6%以上。目前,整个行业已经建成大小几百条AAC板材生产线。

最近两年,杭加自建项目和股权并购项目齐头并进,基本完成了生产基地的全国网状化布局,形成多点经营、遍地开花的良好局面。四川杭加坤正和昆明嘉鼎博实两大股权合作项目成功落地,湖北杭加、广东杭加、四川杭加汉驭三大项目相继投产,乐山杭加、安徽杭加、福建杭加正在紧锣密鼓建设中。与此同时,河北广西等地的拓展项目也在紧密推进。

现在,杭加新材所有的生产基地都在根据市场环境,不断优化调整产品结构,并把全板材生产作为最终目标,现已形成以AAC板材为主导和重心的产销模式。预计到2021年年度,杭加AAC板材累计产能将达到850万m³。

如果说2020年对杭加而言属于热身的话,那么,2021年就要进入真正的“酣战”了。我们不仅要在绿色发展的道路上固守AAC板材的存量市场,还在拓展绿色发展形式上深挖板材的增量市场;不仅要在技术水平方面成为一流的“行家”,也要在市场反应能力和品质服务方面成为行业里的“大拿”。
记者:如今的加气行业强势崛起,最近几年,除了业内资本不断扩大投资外,还有大量的业外资本纷纷入驻这个行业,想从中分得一杯羹。在这个群雄并起的时期,您是如何看待这个行业的投资和创业的?
李克宽:目前,整个行业的竞争愈发白热化,可谓鏖战激烈。2020年,国内AAC制品企业的数量有两千家左右,总产能接近3亿m³,总产值接近500亿元。其中不乏业外投资单位或个人,工程机械、电力、交通等领域一些企业也开始跨界“入局”加气混凝土行业,产业集聚效应日益凸显。
随着绿色建筑和绿色建材的不断升温,未来几年内,整个加气混凝土行业的市场蛋糕或将迅速膨胀,也许会突破千亿、数千亿甚至更多。当一个行业的蛋糕膨胀到一定程度时,一定会有更多的企业跨界进军这个行业,投资“戏码”将不断增加,博弈也会更加激烈,由此产生的“鲶鱼效应”,将会反推整个行业进行一次甚至多次洗牌,最终必将向高品质增长“换挡
这个时候,对AAC制品企业来说,必须练就属于自己的“九阳神功”,这是铸就和维护企业品牌的关键因素。“九阳神功”是金庸武侠小说中偏向阳刚一路的盖世武功,其妙义是“天下之至柔,驰骋天下之至坚”。它讲究内外兼修、刚柔并济、注重实战,且要求具有敏感的危机与风险意识。练就该功夫,内可护体,外可御敌。
反之,如果AAC制品企业不能苦练内功、独善其身,就很难形成强大的免疫力并铸造优秀的品牌,企业的路子也就不会走得长远。如此,产品很容易成为竞争壁垒下的附庸品,出现大量昙花一现的“烟花企业”也是必然的。实际上,这种苗头在行业内已开始显露。近些年,行业同质化产品竞争激烈、劣质产品产能过剩,一小部分企业通过牺牲产品质量、破坏行业秩序来谋取利益。AAC制品作为建材行业里一种隐蔽工程,其质量问题在一定时期内不易显现。如此,会给建筑行业留下诸多安全隐患。
虽然这些行为短期内可以获利,但从长远来看,这无异于饮鸩止渴,早晚会搬起石头砸了自己的脚。而杭加作为行业里的“超级行家”,我们一直坚守“品质至臻,服务至善”的理念,无论遇到任何困难或发展桎梏,我们不会通过“技术缩水”和 “质量瘦身”等不理性、不合理的手段来降低产品品质。这也是杭加之所以能成为AAC制品的集大成者以及绿色建筑之“行家”的重要原因。
杭加同时期待与广大加气厂家联手遏制“劣币驱良币”逆淘汰现象,也呼吁大家积极与开发商保持对话,主动向其宣导AAC制品质量和安全方面的事项,积极呼吁开发商选用优质的绿色的加气混凝土制品,并协同开发商不断提升AAC制品在绿色建筑中的使用寿命和安全性能。
AAC制品属于资金、技术和人才密集型产业,品牌扩张、产品研发等都离不开资本的支撑和技术的角力。但值得一提的是,面对行业的繁荣表象,投资入局加气行业一定要理性、沉稳。在一些地方的招商引资工作中,同样需政府要对企业的综合实力进行严谨的评估,不能盲目引进一些不成熟的企业。
对于杭加来说,我们在强势推进品牌扩张的同时,更加强调行稳致远。2021年,杭加的发展关键词正是守正创新、行稳致远。从整体来讲,杭加谋求聚势谋远,在审时度势、因势利导的基础上,顺势而为、乘势而上、蓄势而发,努力成为名副其实的“绿色建筑行家”。
我们每投拓一个新的项目,都不会无序布局、盲目落子,一定会全面做好调研分析、前瞻性战略规划等一系列工作,同时兼顾品牌规模扩张的速度、耐力和成效。
从内因来讲,“匠心筑基业”是杭加的企业精神,我们倡导独善其身、实干兴企,不会去做蹭热点、炒概念这些华而不实的资本运作;从外因来讲,“精诚铸辉煌”是我们的核心价值观,我们倡导以竞合生态战略思维与产业链上下游的广大合作商协同发展,共同成长和进步。

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