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绿色巨轮“掌舵人”

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“对于我们电建人来讲,人生已经融入到了电厂工程的建设之中,从工程合同签订的那一刻开始,我们就肩负着巨大的责任,干一项工程,树一块品牌,用我们的智慧和汗水成就业主的梦想,这是我们永远的初心和...

“对于我们电建人来讲,人生已经融入到了电厂工程的建设之中,从工程合同签订的那一刻开始,我们就肩负着巨大的责任,干一项工程,树一块品牌,用我们的智慧和汗水成就业主的梦想,这是我们永远的初心和使命。”这段话,来自电建核电公司新能源分公司总经理、党委副书记蔡国军的工作笔记。他是电建核电公司2019年度十佳管理者,同时还被评为山东省电力行业2019年度“十大杰出青年”。

“山再高,往上走,总能登顶;路再长,走下去,定能到达”,蔡国军对公司新能源事业的发展充满信心。作为公司“绿色巨轮”的掌舵人,在新一轮能源革命再掀浪潮形势下,他率领一支劈波斩浪、英勇顽强的强兵劲旅,全面向清洁低碳产业转型,快速向环保绿色发展进军,吹响了推动新能源产业快速发展的嘹亮集结号。

不忘初心——从负责人走向“掌舵人”

“21世纪初,全国做电力新能源业务的都没有几家,电建核电公司作为开拓者,风电、光伏、生物质发电、光热发电等很多项目都是首开先例。我们从火电电仪专业施工干新能源施工,甚至后面的EPC总承包,一开始得不到信任,但我就是不服气,我一定要做出来!”聊起往事,蔡国军感慨不已。

志士惜日短,奋斗路正长。随着新能源分公司业务不断拓展,项目遍布全国各地,从遥远的塞北草原达茂旗到四季如春的花海之都云南、从东海之滨到西陲边疆,他的足迹跟随项目踏遍了祖国的山山水水。

2006年底,该电建核电公司中标华能莱州一期风电工程中标,但因风场风机点位零星分散,要跨度十几个甚至几十个村庄,且风电项目是乡镇重点工程,投资多,影响大,凡是与工程能沾上边的都想分上一杯羹,民事不畅时常成为影响工程开展的障碍,为此,能否搞好地方关系协调,则成了日常工作的重中之重。

沧海横流,方显英雄本色。当时由电仪专业负责的蔡国军调到该项目部担任副经理,“主抓”地方关系协调。说是主抓,实际上由于项目部人员少,常常只有他一人孤身前往到各个村庄挨家挨户的“串门”,面对索求者的无理刁难、蛮横指责、恐吓威胁,不服输的蔡国军认真总结总结、注重智取,他通过收购农户鸡蛋、光顾村支书果园等方式,快速拉近了两者之间的关系,以后再遇到类似的关系协调,只要一听说“老蔡”来了,问题随之迎刃而解。

十三载峥嵘岁月,春华秋实。如今的蔡国军担任公司新能源分公司总经理、党委副书记,他正带领全体干部职工大踏步进军风电、光伏等新能源领域,走上了一条高质量快速发展之路,取得了一系列的荣誉。由蔡国军组织出版的《海上风电场设计与运行》书籍,被中国水利水电出版社印刷发行;组织编写的《风力发电工程施工与验收》一书,该书一经出版发行,即引起社会各界广泛关注,一度成为各业主、监理方规范现场施工的行业“潜规则”。

牢记使命——从行业标杆跨到“安装之星”

勇于担当、善于作为、敢于创新。这是业主方对蔡国军最多的一种评价。

蔡国军在新能源分公司兼任华电莱州金城等风电项目经理时,不止于对传统工艺质量的追求,而是在此基础上不断寻求新的突破。

在华电莱州金城风电项目综合楼装饰装修过程中,他主张实施盘柜底部、活动盖板、防火门门框采用镶贴镀金不锈钢包边,室内照明箱全部暗装,上下水及消防管道塑板包裹等新的施工工艺的采用,使表面光泽靓丽、美观大方,整体观感效果良好,得到了华电集团各级领导的一致认可与好评,该项目被评为华电系统“样板工程”,山东省区域内在建风电场纷纷前往参观学习,一时间,“金城标准”成为华电系统风电施工的榜样。

疾风知劲草,烈火见真金。在蔡国军和全体干部职工的努力下,分公司先后承揽220多个项目建设任务,完成三十多个总承包项目建设,承建项目获评“中国安装工程优质奖”3项、“中国电力优质工程奖”1项、“中国电建集团优质工程奖”7项、获评公司级“精品工程、优质项目”60余项。

蔡国军说过:“咱干一个工程就树一座丰碑,这是电建核电公司的精神。”他做到了。

砥砺奋进——从一叶扁舟迈向能源旗舰

十三载砥砺奋进,匠心筑梦。在蔡国军带领的新能源分公司在我国能源革新、低碳发展的大潮中砥砺奋进,破浪长袭,拉开了电建企业开拓创新、提质增效、转型升级的高质量发展帷幕。

十三年间,公司风机安装从20多台增长到2900余台,发电机组从1兆瓦到6兆瓦,光伏类型从农业大棚到渔光互补,施工产值从几千万到几十亿元,风电光伏项目从1个到170余个。在他的带领下,新能源分公司正发生着日新月异的变化,也正是这气势磅礴的跨越式发展,绘就了电建核电公司“新能源”、“海外”、“核电”多翼齐飞的宏伟蓝图。

2020年一季度,蔡国军精准分析行业,把脉市场,及时调整市场开发战略,在巩固传统业务的基础上,市场开发侧重点快速向风电、光伏PC、EPC总承包项目倾斜,不断完善PC、EPC投标及管理水平,确保市场份额快速递增。一季度,新能源分公司新签合同额达21.82亿元,市场开发首季度实现“开门红”。

“下一步,我们将以PC、EPC总承包为中心、以单纯施工为辅助、以投融资为导向、涉足风电检修运维、进入海上、海外风电市场,积极向地热、水能、潮汐能等其它清洁能源领域拓展,形成规模化、多元化发展。”面对新能源分公司的未来发展,蔡国军内心汹涌澎湃,豪情满怀。

蓝图已经绘就,奋进正当其时。相信在“十三五”期间新能源事业宽松利好的政策推动下,蔡国军和他的团队将在发展清洁能源、造福人类的绿色大道上走得更远、更加稳健。


蔡国军(中)在工程现场指导工作


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