日前，电建核电公司在承建的大唐东营“世界首台”六缸六排汽、超超临界百万机组新建工程项目建设中，针对冬季施工、高峰施工、年终施工的安全管理难题，紧紧围绕四个“安全管理重点”，强化安全制度管理和施工作业过程管理，为现场施工生产夯实了坚实基础，保障了工程建设的安全有序推进。
大唐东营电厂工程坐落在东营河口，距渤海湾海防大堤仅有百米，由于地理环境所致，从项目工程开工初期，就被变化无常的海风、多雨、沙土所袭击着，给现场施工带来了一次次考验。为确保百万机组项目工程安全文明施工，保证在特殊环境下工程项目安全管理工作顺利开展，项目部紧紧抓住“四个安全重点”。 一是重点加强安全制度建设，落实安全生产责任。东营项目部先后编制安全文明施工管理制度41项，应急预案14个，应急处置方案11个。项目部全面落实安全生产责任制，建立健全项目部安全管理机构网络，加大安全执行力，及时发现和排除安全隐患，提高本质安全管理水平，并成立安全巡检小组，开展日常安全检查活动。二是重点开展各项安全应急演练，提高安全应急处理能力。为了全面提高工程项目施工安全意识，让一线施工人员充分认识到事故的危害性和事故发生后现场急救的重要性，项目部精心组织策划现场各项应急演练，已先后举办防火、防风、防汛、防触电、受限空间、高空坠落、防辐射等十几次应急演练等活动，提高了施工人员的应急处理能力及安全防护意识。三是重点加大安全投入，促进安全标准化建设。项目部施工区域全部用标准围栏进行封闭，在施工区域入口设置安全施工区域责任牌，购置防汛应急物资、配备个人防护用品用具，做到了施工道路畅通无扬尘，设备材料摆放整齐有序，施工区域模块设置合理，警示标志齐全美观，安全设施标准规范，个体防护规范统一。四是重点开展安全活动 ，着力隐患排查治理。项目部结合项目工程建设实际情况，全面深入地开展安全生产大检查，深化“打非治违”和专项整治工作，全过程查找安全隐患，对脚手架、施工用电、起重吊装、起重机械、防火、防爆、高处作业等工作进行全面整治提升。积极开展各类反违章活动，营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围，确保现场安全管理处于可控、能控、在控的长效有序的安全生产状态，为大唐东营“世界首台”六缸六排汽百万机组按期投产发电奠定了坚实基础。
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