8月6日，云南水泥建材集团邀请华润大学金牌讲师孙鲁闽对基地总经理、部室总监、高级经理等34名关键岗人员进行“行动学习”培训，提高他们的领导力管理水平。
行动学习由英国雷格·瑞文斯教授创立、是一种以“注重结构化知识、质疑、反思和执行，在干中学 ”为主要特征的学习方法。 培训班上，云南水泥建材集团确立了智能化制造、运营指标改善、人效指标优化、绩效管理落地、人才体系建设等五个迫切需要解决的问题。全体学员分成五个小组，每个小组设有导师、催化师、信息采集员等角色，选择一个课题参加研讨和培训。大家在老师的带领下，领会知识要点、分析实际案例、分享心得体会、点评和互评课题报告。按照教学方案，学员们还将陆续到保山、建水、怒江、凤庆等生产基地公司开展调研，丰富学习课题。
此次培训将职场当作训练场，将小组变成解决实际问题的学习团队。云南水泥建材集团主要领导要求全体学员，要以空杯心态，认真学习，潜心悟道；要群策群力，互相支持，努力完成课题研究，不断提高战略思维、全局思维和逻辑思维，补短板、解难题，提高管理水平，促进云南水泥转型升级、降本提效、绿色发展。
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