甘肃金昌水泥集团有限责任公司干法二厂（以下简称金泥干法二厂）将安全生产作为企业工作的重中之重，“三管齐下”抓制度建设、强化文化引导、提升精细管理水平，使安全理念深入人心，成为岗位职工的自觉行动，从而保障了企业生产经营的健康运行。
规章制度是“高压线”。金泥干法二厂坚持制度至上的理念，建立健全安全生产责任制度，细化和明确了每个岗位职工安全工作的“责、权、利”，推行安全督导制，在每个班组设立安全督察员，做到“班前提醒预防，班中监督检查，班后总结考核”。目前，从各车间到各班组都建立了系统完善的监督网络，通过紧抓规章制度的执行，安全责任制和安全措施的落实成为岗位职工的行为习惯。各车间还进一步细化岗位操作规程和绩效考核办法，对重点部位、重点环节进行全过程监督，严格规范职工的操作行为。
安全文化是“保险单”。金泥干法二厂积极营造“以人为本，全员参与”的安全文化氛围，大到现场操作、检修作业，小到穿衣戴帽，其中各种违章违纪行为都有明确的规定和相应的考核，为强化现场安全监督检查夯实了基础。厂部坚持职工喜闻乐见、贴合实际的原则，建设了安全文化长廊，内容主要以漫画居多，营造了浓厚的现场安全文化氛围；同时，在全体职工中开展“我的安全职责是什么”“我如何保证安全”大讨论等活动，采取事故反思、事故隐患分析、反事故演练、安全演讲、安全知识竞赛等多种形式，有效提升了班组职工的安全意识，增强了他们做好安全工作的主动性、自觉性。
精细化管理是“助力器”。为使岗位职工切实做到“思想上重视安全，行动上杜绝违章”，金泥干法二厂深入推进精细化管理，将“精严细实”的理念灌输到每个班组职工的脑海中，持续提升了制度执行力。围绕现场管理，各车间进一步梳理各岗位、各环节的安全管理薄弱点，把安全责任细化到“预防为主、超前管理和综合治理”上，分岗位、分季节制定更加详细、更加有针对性的安全举措，为确保岗位职工增强安全防范意识，熟练掌握应急处置技能奠定了基础。通过开展精细操作、风险辩识等活动，金泥干法二厂有力推动了“三无”班组创建进程，一些进入车间不戴安全帽及在操作现场不戴口罩、不戴防护面具等违章现象得到有效遏制，“我要安全、我会安全”的理念已经在生产岗位上生根发芽，“制度成就安全、细节决定成败”的安全理念深入人心。
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