“宁愿一身脏，换来机械良，我喜欢我的工作。”
石宣喜，现担任水电十一局副总工程师、海外事业部副总经理，海外设备管理专家型人才。1991年7月从华北水利水电大学机械系毕业后来到十一局，便与水电建设结下不解之缘。他用27年的无私奉献书写了一名水电建设者的自豪和荣耀，实践了做强国际业务的坚定信念。
勤奋与细心是成功的保障。
1991年，石宣喜对口被分配来到水电十一局设备处。这里大大小小的施工机械成了他锻炼成长的第一块“沃土”。从原苏联留下来的笨重的四方履带式电动正铲，到日本进口的六方液压正铲；从德国进口的“奔驰”自卸车，到从瑞典进口的阿特拉斯液压钻机，卡特、小松、日立等系列设备；从地上的挖运机械，到地下的顶管设备；从笨重的斗牙履带，到精细的各类发动机......勤奋肯学练就了他特有的本领，用操作习惯推断故障部位和导因，用耳朵预听设备险情的可能性，使他对各种机械机械设备“疑难杂症”了如指掌。
由于工作出色，1993年，他被委派到解放军外国语学院进行英语培训，1994年到小浪底工程二标中德意联营体担任机电部工程师，中方总工长，在这个“小联合国”，他学到了先进的管理经验，维修水平也有了长足的进步。
选择水电事业也就选择了与江河为伴、四海为家。1998年，随着开拓国际市场的需要，他被调往尼泊尔荪莎里灌溉工程部担任工程师和设备部经理。他充分发挥技术优势，将在小浪底工程中学到的国外先进管理技术和国内的管理办法结合起来，一方面通过加强设备保养延长了现有设备的使用寿命和完好率；一方面将其他项目退场废旧设备改装，合理利用，有效地保证荪莎里项目的顺利竣工，为项目取得良好经济效益做出了重要贡献。
在异国他乡工作，再小的事情都会有对中国人的形象产生影响。2003年非典期间，伯里兹恰里洛工程人员进点告急，国内人员无法入境，当时，已经到了休假时间的他，接到前往伯利兹洽里洛大坝厂房项目部工作的指令，他主动放弃回国休息的机会，服从组织安排，从尼泊尔直接到新的岗位上工作，甚至没有时间在转机时见到亲人一面，这一去又是3年。
施工前期，由于荪莎里的设备大部分转场到伯里兹恰里洛大坝厂房项目，手续繁琐，他主动与业主、当地海关总署以及运输代理沟通联系，使尼泊尔设备按期顺利出关，保证了伯里兹前期设备进点的顺利进行。在负责沙石料、拌和系统的安装调试中，为了按期完成安装调试工作，他多次和厂家联系，广泛查阅资料，实现了投资少花费低，操作方便，有效地保证了雨季骨料的正常生产。
意大利生产的FLOWBOTN 500型连续式拌系统在调试和试运行的过程中出现了一些意想不到的问题，厂方调试人员经过几十次甚至上百次的试拌和，但生产出来的混凝土始终不符合试验要求，就连厂方的调试人员都对此失去了信心。在这种情况下，石宣喜没有气馁，而是广泛查阅资料，仔细观察骨料和水泥进入拌和机后的运动状态，经过研究和揣摩，他决定采用调换搅拌叶片方向的办法来延长搅拌时间。他带领职工连夜加班，按照上述思路进行调换搅拌叶片，取得了较好效果，保证了大坝浇筑的正常需要，为确保恰里洛大坝厂房按期完工奠定了基础。
2006年，石宣喜调任阿曼项目工作，担任项目部副经理。接到命令，他刚从国外回到国内工作不久，但得知阿曼工程处于一种非常的情况下，他积极服从组织安排。到工地后他了解到该项目设备种类繁多（850多台套）、施工面广（整个马斯喀特市都是工地）、天气炎热（最高温度53°C）,他迅速调整设备管理模式和设备管理思路,在不到两个月的时间内使项目设备管理进入一个良性循环，保证了现场施工的需要。
2007年，除设备外他还要主管生产,对于进入一个新的领域开始心理没有底，但在领导和广大职工的支持下，他积极组织项目部的技术干部和现场管理人员学习Oman法律和中东准高端市场的规范。通过三个月内部调整和与业主工程师的磨合使项目生产上了一个新台阶。项目部的管网施工由以前的5公里每月到现在的15公里每月，高峰期20公里每月。
创新是引领发展的第一动力。
顶管施工从未尝试过。在解决施工跨越公路和建筑物的地下管道施工难题中，他发挥机械专业优势，采用泥水平衡式顶管施工，其顶管施工工艺和玻璃钢夹砂管（GRP）顶管，不仅在阿曼是第一次使用，探索和研究了泥水平衡式顶管施工工艺和玻璃钢夹砂管在该地区应用的可行性，同时也填补了集团公司在非开挖铺设地下管线施工史上的空白，为非开挖施工技术的推广应用奠定了基础。
同时，他针对项目部设备配备状况，结合项目施工点线长，分布面广点多的特点，制定一系列的规章制度，加强对876台（套）设备的管理力度，使工区与项目共同参与管理，督促落实设备维护保养制度，采用一线保养、零星修理与修理厂的级别保养和大、中修理并举的方式，在设备维修保养分工明确、责任明确、奖惩分明的前提下，提高了设备的完好率。通过不定时的检查，合理调配设备的使用，发挥了设备的最佳利用率。优异的工作成绩，让石宣喜获得水电十一局国际业务实施三十周年突出贡献奖。
常年奋战国外市场，他经历了失去双亲的苦痛和自责，然而对事业的选择却终身无悔。他常说，如果没有岳母一家的支持，他也不会成就今天的事业，正是这种“舍小家，顾大家”的精神，影响和带动了身边的职工一直坚守国外项目工作，他对事业的执著、热枕被同仁们敬重。
现主管海外业务后勤保障和EPC机电的石宣喜对公司海外发展充满信心和期盼，他祝福十一局在国际业务稳扎稳打，一年更上一个新台阶。
资讯编辑：季幸 18017665087 资讯监督：汪华 021-26093067免责声明：Mysteel力求使用的信息准确、信息所述内容及观点的客观公正，但并不保证其是否需要进行必要变更。Mysteel提供的信息仅供客户决策参考，并不构成对客户决策的直接建议，客户不应以此取代自己的独立判断，客户做出的任何决策与Mysteel无关。本报告版权归Mysteel所有，为非公开资料，仅供Mysteel客户自身使用；本文为mysteel编辑，如需使用，请联系021-26093490申请授权，未经Mysteel书面授权，任何人不得以任何形式传播、发布、复制本报告。Mysteel保留对任何侵权行为和有悖报告原意的引用行为进行追究的权利。