“把机会留给年轻的支部书记吧，他们需要更多的鼓励和肯定”这是在支部书记评优前他一直在与我们沟通的事情。他不愿提交申请表，他说自己干支部书记工作已经好多年了，组织也给了他很多荣誉，分局正在转型发展的关键时期，我们的很多支部书记都很年轻也很努力，他希望组织把这样的荣誉能留给他们，鼓励和肯定年轻的支部书记在基层党组织建设上的作用和成绩。
他就是李建平，水电五局第一水工机械厂党支部书记，在基层一线摸爬滚打33年，担任支部书记近20年。
他说，基层是个大熔炉，支部是个大平台。当好支部书记得会学，随着社会的进步和企业的不断发展，要不断地开展理论知识、实践认识、社会对标学习，提高驾驭工作和适应社会本领；做好支部书记得会干，凡事从大局出发，把当前实际与长远发展相结合，坚持原则，随时随地的、注重实效的、尽心尽力的开展工作；成为合格的支部书记得实干，在企业发展的过程中，既要有大刀阔斧的开拓创业精神，也要有“挣一分钱比花一分钱难”的精打细算；作为群众满意的支部书记得苦干，要学会工作压力的自我调整，要理清重复性工作长时间出现的枯燥乏味，要解决在发展中遇到的一切难题，要在进步和创新的快乐中去寻找平衡和工作的动力，凡事要从长远和大处着想、从小处入手，目标要明确、责任要清楚、措施要得当、激励要到位，不能遇事就缩就躲，支部工作就是要及时掌握“第一手情况”、敢于“亮剑”、敢于担当，才能不失时机的解决问题。
做好案头工作，成为一名业务合格的好书记
李建平在从事党务工作成为党支部书记之前，一直从事车间生产和管理工作，直到现在他除了是厂里的党支部书记外还肩负着厂副厂长、安全总监、工会主席等职务。能力越强责任越大，为了能更好的胜任工作，加强基层党组织的建设，早在2001年时他就在公司的指导下以及个人多年的努力下系统的完成了支部党务工作基础知识和组织发展等作为党支部书记必修的基本课程学习，他说直到学习掌握了相关的知识，他才觉得才向合格的党支部书记迈进了一步。
在现在很多支部书记的案头工作都交给业务人员办理的时期，他却一如既往的拿起笔记录一项又一项工作，写出一个有一个方案，形成一篇又一篇论文。这些年的工作经验，让他保留并养成了边开展工作边留取记录的良好习惯。他所做的党员发展的整套资料可以称作是一套范本，尤其是入党积极分子考察登记表、入党志愿书等支部对积极分子、预备党员进行考察评议的地方，他都一笔一画的记录着考察各项内容，内容饱满、丰富，实事求是的记录着每次考核的内容。记得有一次我们要把他做的这些文案工作拿来让大家学习的时候，他却私下跟我提了一句：作为支部书记，这些都是最基本的。是的，作为支部书记，这些文案工作都是最基本的，可我却无法在剩下的支部中找出能与之媲美的、倾注真心、真情做出整套规范性资料。
时至今日，每年的支部计划、总结、工作安排部署、汇报材料、制度制定汇编等等他都是亲自撰写从不假手他人。除了多篇发表的有关基层党组织建设方面的论文外，他还在企业安全文化建设、产品研究、发明创造等方面发表过专业论文或取得专利证书。他说，不断的学习、储备知识，才是一个支部书记在工作中带动支部发展的软实力。所以为了更好地开展岗位工作和履行岗位职责，他除了平时不放松自身学习外，还积极的为年轻人做好榜样，推动学习型组织建设。2015年他参加了水利水电二级建造师的考试并一次通过，这对于当时52岁的他来说确实是一件不容易的事情，然而他却做到了。为了厂在国家和公司新时代多元化、快节奏发展下的积极转型，他更是捧起书本、深入一线、解决一个又一个难题。他给学习起了个好头，厂里你追我赶的学习氛围日益浓厚，现在一水厂党支部16名党员中大专以上学历12名、一级建造师3名，二级建造师5名，中级以上职称7人，他用自身实际带动全员学习，成为一个真正在业务上合格且优秀的好书记。
做好支部建设，成为一名让组织放心的好书记
十九大报告中指出：党支部要担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责，引导广大党员发挥先锋模范作用。近两年，一水厂处于全面转型时期，厂经营的范围的也较之前有了不同的改革，承建了多个工程项目。项目组建前期，李书记都会亲自带队实际考察做好项目的前期党建策划，他说一个党员一面旗帜，我们要确保每一个项目都是在支部的引领下正常开展工作，让每一个党员发挥他的旗帜作用。所以不管是车间、还是在项目，一水厂都形成了哪里有职工群众哪里就有党员；哪里有党员哪里就有党的组织；哪里有党的组织，哪里就有健全的组织生活。
让支部的功能强起来，一直是他工作的重点。一水厂是分局的固定厂，有职工百人多，它的运营形式和管理模式与目前其它的项目运行有着明显的区别。为了能找准支部服务生产经营、凝聚党员职工的着力点，让支部在厂发展的过程中勇挑重担，他找准厂的发展模式，在车间、班组中着重引导支部强化决策执行，发挥战斗堡垒作用。把党员的身份亮出来，把支部的作用发挥出来，走在群众中、做在群众前，享在群众后，真正的发挥党建带群团的工作实质，引导群众在支部的作用下积极工作。
以党支部为平台，定期开展班子成员、党员学习座谈和组织生活会，开展“五必谈五必访”等，这些都一水厂雷打不动的支部生活。同时支部还积极运用职工讲堂、范欣言工作室、青年之家打造属于一水特有的组织生活方式。2017年9月底，围绕“解放思想、转变观念、凝心聚力、共谋发展”主题，一水厂掀起了“解放思想大讨论”头脑风暴。围绕“金属结构制造战略定位”和“业务产品结构构成”两个方面内容，一水厂发动全厂职工的智慧，寻求转型发展的突破口，让发展思路更加清晰，“一个核心”和“三大业务板块”发展方向最终确定，厂里转型发展的氛围也“活”了起来。今年6月厂党支部又以“大学习、大讨论、大调研”活动为契机，明确了“紧跟新时代新思想和企业发展形势，加强政治素质和履职能力建设；如何推进部门指标化管理，夯实管理基础；如何全面实现年度指标和履约目标；如何开展厂的可持续发展工作”4个讨论调研议题，并形成了切实的实施解决方案，推进厂新时代下的可持续发展工作，真正的让支部的组织生活“活”了起来。
做好群众工作，成为一名让职工满意的好书记
这些年厂子经历了几次大的改革，既要改革首先就得稳定人心，做好职工思想工作，这个担子也就落在了他的头上。
1998年为积极响应“减员增效，开源节流”的号召，他奔前跑后的向每一位职工耐心宣讲市场经济规律和企业改革转型的必要性，位确保企业转型的稳定和谐，他观察形式大胆引进并采用定员定岗管理方式，实现了车间人员合理分流，不仅破除了“大锅饭”，还稳定了职工惶惶不安的思想动态。
2007年，水工机械厂与安装分局整合，作为党支部书记，为保证机构整合的平稳过渡，更是下足功夫先加强对党员和干部的思想政治教育，在以每个党员、干部作为机构整合的宣传员和先锋队走进群众中做好宣传和思想工作，维护了过程中干部职工队伍思想稳定。
2008年汶川大地震后，他不仅要站长抢险第一线，还要做好舆情监测工作，更重要的是做好职工的安置和安抚工作，那时的他却不记得什么危险只记得自己是一名党员，需要冲在最前方的党员。
2010年，在面对厂生产经营任务储存不是很饱满的情况，为了稳定人心、加强学习，他利用党的政治优势，加强企地共建、党支部联建工作，推动了核工业821废水池不锈钢敷面工程的市场开发工，维护了企业的生命线。还开展了“争创长河坝、草街文明工程的劳动竞赛”活动、组织了45名焊工技术培训与技术比武，让职工在不饱满的工作中加强学习，间接的推动厂生产经营工作的顺利开展。14年面对繁重的生产经营履约压力，他积极发挥支部作用在全体职工中开展“我的岗位请放心”和“我与厂同呼吸、共命运”的履责和从业思想教育，增强全厂职工积极参与生产履约的紧迫感和使命感。
2015年随着水电市场的萎缩，厂里又一次遇到了生产经营工作不饱时期。作为党支部书记，一方面大力开展党的“群众路线教育实践”和“三严三实”专题教育活动，凝心聚力共谋发展，进一步加强党组织的战斗堡垒作用，确保厂内生产经营和员工队伍的稳定和谐，为在建工程履约和企业转型发展提供稳定和谐的环境；另一方面，加强企地共建，依托公司与分局支持，紧抓广元地区风电开发机遇，大胆改革促使厂里形成了“水工产品、公司内部市场、风电塔筒”制造的三大业务板块格局，并利用“制度自查专项治理”活动进行了制度梳理，明确了目标、规范了管理，使职工看到了发展前景，凝聚了同心再创辉煌的合力。
2016年是厂钢模台车设计制造和塔筒制造的起步阶段，也是遇到前所未有的困难和需要下决心变革的时期，从本质上变革就要破釜沉舟，蝶变重生。除了薪资的调整更重要的是人员的变革，只有从关键岗位着手调整才能真正的促进思想转变。可想而知这其中的艰难，第一步要跨过去的还是人的思想转变问题，求变、求发展的思维要深入全厂每一位职工心中，不是一次两次的会议、一次两次的教育就能实现的。所有的艰难都化作重重的责任落在他的肩头，用了两年的时间厂机关部门和车间管理人员进行了全面的调整，范围覆盖全厂90%的管理岗位。
除了这些，那些日常的群众工作就更不用说，厂机关一名女职工身体不好，平日坚持工作，生病住院家中无人照顾，李书记第一时间安排工会委员送这名女职工去医院，办理一切住院手续并亲自到医院看望，送去厂部和工会的慰问。在得知这名女职工思想上有波动，有情绪时，立即安排厂办公室、厂工会委员、女职工所在部门负责人到家进行心理疏导、开解，做通思想工作。在这名女职工生病休假期间，仍然不定期打电话关心，真正把关心职工落到实处。
聚人心暖人心稳人心得人心，让职工群众满意，他真正的做了一名无愧于群众的好书记。
服务生产经营，成为一名以党建促发展的好书记
古人云：“明者因时而变，知者随事而制。”面对生产经营压力、队伍配置结构等不断发生变化，随之而来是党建工作不断面临新问题、新挑战。李建平坚持党建服务生产经营，围绕生产经营和持续发展工作开展党建工作，并积极探索实践，摸索出新载体、新方法，在思想引领和查找瓶颈问题、寻找解决办法与落实上发挥支部堡垒和党员先锋模范作用，为厂的生产经营工作和党建基础工作上台阶、翻新篇不断注入新活力。
2016年，一水厂制作的沙坪二级五套超大型弧门，为了协调弧门交货进度及处理现场安装问题，李建平带队去到沙坪项目，与项目领导积极沟通，确保按期交货的基础上与项目资金支付方面达成一致，缓解厂内资金压力。
2017年，他与中国能源建设集团广西电力设计研究院有限公司前期积极接洽，确保一水厂能成功中标。在开始制作后，通过积极沟通，促使后期图纸顺利到厂，使厂犍为相关项目开展顺利。
在他的带领下，厂党政工团团结一致，围绕中心工作攻坚克难、顺势勇为。在水工产品制作延续中，使钢模台车的设计制造业务不断走向成熟、风电塔筒制作顺利开展，使“三大板块”业务齐头并进的目标顺利实现，并呈良性发展趋势。在内部调整管理和生产技术勇于创新的同时，依托国家西部大开发和“一带一路”基础建设、制造业的发展的新布局，主动寻找新的经营发展定位，进一步开展自查和市场调研，不断强化与各方的沟通，深入开展了市场拓展和内部调整工作，递交了城市地下管廊钢制波纹管的调研报告，盘扣式脚手架的市场调研正在落实等，为良性发展和转型发展奠定了基础。在他的主持参与下，厂党支部在新时代新思想的指导下，进一步明确发展思路，部署管理信息共享具体工作，统一和发布内控调整思想的具体内容，增强厂发展“爬坡”核心动力和推进工作的有效措施。
“党性过硬”、“忠诚、干净、担当”是每个支部书记的必然要求。细数他珍藏起来的一本本红艳艳的荣誉证书，竟有30多本。做人要有情怀，要有责任感和使命感。作为一名基层党支部书记，这么多年他所做的一切都是“让组织放心、让党员信任、让群众满意。他说：基层党建工作抓实了就能出生产力，抓好了就能出凝聚力、竞争力。他所倾入的党务工作的满腔热情，深深打动着身边的每一个人，而他，却在基层党建工作的路上，从一个朝气蓬勃的青年悄然走向一个成熟稳健的中老年，那枚佩戴在左边心脏前的闪亮党徽此时散发出更加耀眼的光芒。
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