国电蚌埠电厂是蚌埠市建市以来的最大工业项目和安徽省"861"计划、蚌埠市"3461"行动计划重点项目之一，也是安徽省实施"皖电东送"战略重点项目。该工程自2015年9月28日正式开工以来，安徽电建一公司员工团结一心，把公司“四精”理念落实到工程建设当中，通过超前策划，强化管理，提高工作效率，科学组织排除不利因素，严把安全生产关，相继实现了锅炉水压、厂用电受电、汽机扣盖、锅炉酸洗、锅炉点火、汽机冲转、整套启动、机组并网和168小时试运“九个一次成功”。#4机组试运行期间，各项性能指标、参数均达到设计要求，达到了业主的预期目标。
勠力铸就国电精品
2015年9月29日，#4机组主厂房第一罐混凝土正式开浇，项目全面进入施工阶段，3月22日9时58分，4号锅炉第一根钢架顺利就位。随后，业主、监理、项目部代表共同为第一根钢架紧固四颗地脚螺栓，插在钢架顶上的“党员示范岗”旗帜在空中迎风飘扬，标志着锅炉安装工作正式全面展开。仅仅一天之隔，蚌埠二期项目举行烟气脱硫脱硝工程开工仪式，标志着蚌埠二期各主要施工区域均正常展开，形成齐头并进的施工局面。”。作为脱硫脱硝的施工单位，项目部严格落实国电集团“四高”、“四优”标准，迎难而上、超前策划、精心组织，确保工期按期完成。同时，在工程建设中，坚持“洁净化施工”、“可视化管理”，把绿色环保融入到生产全过程中，助力业主打造“绿色国电”。
不到半年时间，能够完成锅炉钢架吊装到大板梁吊装，背后是蚌埠项目不等不靠、主动出击，克服设备到货延迟等不利因素，一方面积极与业主、厂家沟通加大设备催交力度；另一方面统筹协调，做足一切应对措施，待部分设备到场后，立刻展开工作，全力拼抢。与此同时，过程中注重提升锅炉区域安全文明施工标准，通过场地硬化、区域围栏隔离、标准化图牌布置，增设绿植花卉等措施，亮化锅炉区域施工环境，得到了业主、监理的一致好评。
2017年10月22日，4号机组DCS受电一次成功；10月28日，锅炉水压一次成功；12月8日，汽机扣盖一次成功；2018年3月21日，锅炉酸洗一次成功；4月16日，锅炉点火一次成功；5月17日，整套启动一次成功；5月18日，汽机冲转3000转一次成功；5月20日，机组并网一次成功；6月14日，168小时满负荷试运行一次成功。九个一次成功的背后，是蚌埠项目部秉承公司“深度调试”要求，以“凡事有人负责，凡事有人跟踪，凡事有人落实”为工作准则，严管严控，认真总结经验，虚心学习同台竞技单位的调试经验教训，与调试所、业主及监理多层次沟通，确保了项目#4机组调试进度顺利开展，所有调试工作均全部一次成功，按时有质量地达到了预期效果。
打造花园式施工现场
国电蚌埠二期2×660MW扩建工程从开工伊始，按照国电集团公司基建工程建设“四高”、“四优”、“双提升”的要求，以争创集团公司安全文明施工标杆工程为目标，运用安全策划的管理模式，高起点、高标准、高亮度、全方位、持续化地推进现场安全文明施工标准化建设，全力打造一个符合本质化安全文明施工条件要求和符合时代特征的优美的“花园式”施工环境。自工程开工至#4机组168小时完成移交，现场一直保持着平稳的安全文明施工态势，连续安全施工990天，整个现场保持了高度亮化与近乎完美的“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”的整体效果和安全文明施工管理的高水平。
项目部通过前期策化、统一规划、明确标准、分期实施。通过现场整体策划管理，达到安全生产管理制度化、平面布置条理化、安全设施标准化、物料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化。整个施工现场安全文明施工争优创先的氛围浓厚，施工环境整洁优美，达到了整体划一的效果。施工期间，现场道路已全部修筑完成，实现了道路混凝土化；保持了施工道路绿化带、路肩桩、排水沟、标志标识、防撞墩等设施完整，路面整洁畅通。#4锅炉安装所需要的各类安全防护设施、安全文明施工设施经过精心策划、精美制作、全部精心布置到位、安全文化长廊引人注目；锅炉梯子平台栏杆踢脚板完善；安全平网基本采用架空敷设方式；全现场安全文明施工设施齐全、标准、规范、美观，物品堆放定置有序，施工废料做到了随手清理，现场达到了施工环境、施工条件的本质化安全要求。
项目部始终坚持洁净化施工，绿色施工。地下设施出零米的施工区域，包括主厂房、脱硫工艺楼、脱硫吸收塔施工场地等全部做到了场地硬化基本无裸露黄土；锅炉组合场符合洁净化施工要求；全场地面放置施工设施基本符合文明施工规范。全场成品保护设施规范、美观、实用，宣传画、反光包角达到美化环境效果。
全力落实精细管控
作为安徽电建一公司承建的全国首次采用二次中间再热锅炉机组，质量工艺管控是火电施工管理的重要一环，该公司始终秉持“精益创造价值，精品引领未来”的企业宗旨，致力于打造一台高质量、高水准的优质工程。机组投产后，厂用电率达到 4.5％，烟尘、二氧化硫、氮氧化物排放浓度等指标均优于 3 号机组，获得业主的肯定。这得益于项目自始至终强化质量管控，“规范施工，一次成优”的结果。
蚌埠项目作为国电集团精细化管控的重要项目，项目根据国电集团精细化管理要求以及现场实际，提前组织并策划了中低压管道工厂化配管、小管道及保温施工的二次设计、现场成品保护实施措施等一系列有利于提高精细化管控水平的具体措施。项目部深入贯彻 “管理精细化、施工洁净化”的工作方针，以“高标准达标投产，创国家优质工程”的质量目标为抓手，建立精细化管理网络体系，确保体系高效运转，明确精细化管理、洁净化施工目标，建立健全相关管理规章制度，全方位开展工程精细化管理工作。项目部组织各专业结合各自工作重点，编制了精细化管理实施方案，深入实施、过程把控。在进行受热面组合吊装前，组织质量部及专业按照《国电集团锅炉防爆管精细化管理办法》编制了《蚌埠项目锅炉防爆管实施细则》，要求质量部及专业严格执行细则中要求的“一件一卡”、“一口一卡”制度，并在冲管后进行了严格的割管检查。得益于前期的过程管理，有效的保证了全国首个二次中间再热高参数锅炉机组不爆管。在国电集团开展的三次精细化检查中，均得到国电集团及相关专家的高度认可。
项目部践行绿色施工，使绿色施工规范化、标准化。在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和利用先进技术，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实施“洁净化施工”管理保证设备洁净度，环保设施实施“三同时”，污染物排放远低于标准值，实现“四节一环保”。
项目部围绕创国家优质工程奖目标，引入质量标准“0.8倍原则”，开展质量对标、精品示范、QC攻关等活动，推进工程创优；突出关键技术质量指标和重点工艺控制。QC 小组活动是项目精细化质量管理的重要手段，项目部从选题开始逐步深入，要求各小组人员扎身施工现场，以现场为基准，不放过任何一个数据或细小的变化，反复研究，直至课题最终完成。蚌埠项目锅炉六道加工制作、提高建筑预埋件合格率分别获得安徽省质量协会颁发的 QC 小组活动二等奖和三等奖，展示了员工创新创效的风采。
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