凌晨一点,陈磊办公室的灯依旧亮着,那双并不修长白皙的手指还夹着一根快要燃尽的烟头。从收到文件的那天起,他就意识到今年注定要度过一个不平凡的四月。
陈磊是中国水电十五局汉中兴元新区房建项目常务副经理。此时这个三十二岁的汉子望着窗外不远处的灯火,又陷入了沉思,半个月已经过去了,只剩下30天。
今年3月14日,业主单位汉中文化旅游投资集团有限公司要求“两街”项目将原计划工期提前,“五一”进行阶段性成果展示。这就意味着要在不足2个月时间内全部完成建筑外立面装饰及室外工程等施工任务。
面对突如其来的新任务,作为项目管理的负责人,此时摆在陈磊面前的是一道道难关。
技术关
不同于以往的工程,此项目为局首例仿古建筑,没有任何施工经验可供借鉴。
这让陈磊很焦虑,如何使现建与古建完美结合成为项目部急需研究攻关的难关,如何保证效果又保证结构安全成为施工难点和要点,尤其是在墙体贴砖交界处的连接尤为重要,还要满足安全、节能、立面的效果。
传统的两种外立面青砖砌筑方式都有一定的局限性,青砖贴面技术虽然施工方便,但在观感质量方面无法与纯青砖墙媲美;纯青砖墙砌筑在节能方面又很难满足要求,且造价高昂无法满足设计理念要求。
为了尽快确定施工方案,陈磊组织带领项目团队去咸阳古建、西安古建等专业公司进行深入考察研究,最终确定了青砖与页岩砖交差砌筑的施工方案。根据方案,他又带领考察小组远赴山西、河北考察并确定了采用由传统工人手工砍制的山西青砖等外墙材料。
砌筑砂浆、古院墙对灰缝施工要求极高,普通砂浆无法满足,他派人专程赶至河北沧州请教传统匠人学到了青灰配合比。果然,现场砌筑出来的墙面灰缝薄而顺、青而挺、观感好。
经过一次次的努力探讨和实践,他们解开了一道道技术难题。
材料关
“陈经理,咱们这边工期提前了,那批门窗玻璃材料还没有到位,怎么办,时间不等人啊?”从工地现场回来的杜工边走边问。
“我来解决”,说着他走进了设备物资部主任张爱锋的办公室。
采购之初,为了挑选材质优良、工艺细致的木料,项目确定的门窗材料采购点在四川成都。考虑到路程远、工期紧、木料贵这些因素,俩人经过一番商议,陈磊决定让张爱锋亲自去一趟成都供货厂家,同时他极力与厂家协调联系。
终于,三天后张爱锋带着订购的材料一并返回,材料供应的问题总算解决了。
工期关
为实现5月1日阶段性成果展示目标,工期被压缩了,如何在仅剩有限的时间内快速高效的完成施工任务,这是亟需解决的另一道难关。
陈磊找到了项目其他主要管理人员,开会商议制定了切实可行的赶工方案,在项目启动“5+2”(周内+周末)、“白加黑”(白班+夜班)模式,并增派各工种人手以满足施工需求。
每天结束一天繁重的工作后,晚上他经常去工地现场巡视,生怕因一个小小的疏忽造成工程质量不合格;因一次小小的返工造成工期的延误;因一顶小小的安全帽没戴好造成的安全隐患。
4月30日随着最后一条道路的铺装完成,项目终于按期实现施工目标,给业主交上了一幅满意的答卷,也展示了十五局人的自强不息的铁军精神。
如果十五局是一艘船,陈磊就是船上弄潮的水手,有了无数“陈磊”的保驾护航,使这艘船更好的在“大土木、大市场、大品牌”的洪流中乘风破浪、筑梦远航。
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