中国能建浙江火电承建的河南南阳电厂一期2×1000兆瓦工程A标段首台百万机组主体安装工程。自工程开工以来，浙江火电以落实各级质量责任制和标准化管理为主线，以打造标杆项目与推进“创优”工作为抓手，狠抓教育培训和现场监督等各项管理，不断提高质量管理意识与现场实体工艺水平，使项目质量管理得到了在控可控。
精心策划，落实标准化管理
浙江火电按照标准化管理要求，结合建安一体化创优特点，精心编制了《质量标准化管理策划书》，并多次组织进行了宣贯，让标准化管理理深入各施工单位和班组。在施工过程中，严格按标准化要求，精雕细琢，创建样板工程，以样板引领，不断提高整体施工质量的工艺水平，同时，通过开展实体样板的实施和评定，起到了示范作用，营造了现场质量工艺水平的氛围，提高了实体质量工艺。
提高培训效果，夯实管理基础
施工人员的质量意识和施工水平是质量管理的基础，项目质量部根据现场质量工艺比较突出的一些问题，浙江火电组织编制了相应专业培训教材，采用现场“正反”质量工艺照片，图文并茂相结合进行讲解，内容针对性强，改变了以往教科书式的培训教材，直观地体现质量工艺问题，更有利于施工人员接受培训内容，起到良好的培训效果，有效的提高了施工人员的质量意识和施工水平。
三是严把现场质量关，确保质量零事故
该公司从源头抓起，对各类原材料进行入场前的验收，对于验收不合格的或试验不合格的产品严格按《质量不合格管理程序》进行处置，并建立不合格品台账，有效的保证了现场成品质量。按照“谁施工、谁负责”的原则，对完成的实体进行质量挂牌制，对优良的实体进行质量奖励，对不符合规范要求的进行批评考核，强化现场施工人员质量责任制的落实。同时在施工前把需要落实的质量工艺作明确的要求，对关键点施工时实行专业质检员与技术员双旁站，全过程进行监督指导，对发现的问题及时做了纠偏，让实体质量得到有效的保证，并积极参与质量管理工作，通过橱窗展示、横幅标语宣传、质量工艺随手拍、参与站班会、深入现场指导工作等方式，使各项质量管理工作得到了有效落实。
据悉，该工程位于南阳市内乡县湍东镇东王沟，紧邻国家级中誉国信内乡煤炭战略储备基地，水资源丰富，投资基础设施完善，经济发展环境优越。国投南阳电厂一期投资65亿元，新建两台1000兆瓦超超临界燃煤发电机组，并预留3期6台1000兆瓦机组的扩展空间，总投资超过260亿元。该工程将采用先进成熟技术，实现机组大容量、高参数、高效率，综合经济技术指标达到国内同期同类机组领先水平的目标。工程建成后，将进一步提高南阳乃至豫西南地区电力保障能力，拉动周边产业，积极推动当地经济发展。
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