2017年11月2日，由中国电建水电五局EPC总承包建设的“西非灯塔”——苏布雷水电站全面投产发电，科特迪瓦总统瓦塔拉出席竣工典礼，并在会上表彰了电站建设功臣。
同一天，水电五局苏布雷水电站总承包部也举行了工程竣工表彰典礼，水电五局总经理贺鹏程现场向承担该工程机组安装施工任务的6位优秀员工颁发了嘉奖，表彰他们在电站发电竣工劳动竞赛中的突出表现。
其实，从2017年3月1日起，为了这个荣耀的时刻，水电五局苏布雷水电站机组安装人员就一直在努力着……
苏布雷水电站俯瞰
伟大的品牌：“中国电建”创誉象牙海岸
2017年，对于水电五局苏布雷水电站机组安装人员来说是真抓实干、硕果累累的丰收之年。
这一年，科特迪瓦苏布雷水电3台大机组、1台小机组先后提前投产发电，实现了“一年四投”并全部进入商业运行的机组安装目标任务。
3月6日上午8点，苏布雷水电站顺利实现下闸蓄水目标。
3月27日，苏布雷水电站3号机组定子吊装成功。
4月20日，苏布雷水电站2号机组转子吊装成功。
5月13日、14日，苏布雷水电站1号尾水管、1号压力钢管充水。
5月15日，苏布雷水电站1号机组实现首次启动。
6月1日上午8点，苏布雷水电站1号机组72小时（实际连续运行83小时）试运行顺利结束，进入发电运行阶段。
8月7日，苏布雷水电站3号机组转子吊装成功。
8月7日，苏布雷水电站2号机组首次启动。
8月24日，苏布雷水电站2号机组进入72小时试运行。
8月27日，苏布雷水电站2号机组完成72小时试运行。
10月12日，苏布雷水电站3号机组首次启动。
10月26日，苏布雷水电站3号机组进入72小时试运行。
10月29日，苏布雷水电站3号机组完成72小时试运行。
……
这一串时间表和机组安装进程记录，记录了水电五局机组安装人员一个个不平凡的坚实足迹。
创精品、树品牌，在科特迪瓦，提前10个月、提前6个月……“中国电建”“五局安装”的品牌萦绕在象牙海岸的上空，代表的是中国水电的速度，科特迪瓦总统瓦塔拉多次竖起了大拇指。
科特迪瓦总统瓦塔拉与水电五局总经理贺鹏程握手祝贺电站投产
伟大的力量：“五局安装”决胜苏布雷机组安装
苏布雷水电站位于科特迪瓦苏布雷省苏布雷市近郊，塔伊自然保护区东部边界，环境优美。该电站是萨桑德拉河上的重要梯级电站，是科特迪瓦的重点建设工程。该国总统和总理等政府要员近年来多次到工地视察。同时也是水电五局机电安装在非洲落地生根、开拓更大市场的关键项目，对水电五局机组安装乃至中国电建品牌创建和推广具有特殊的意义。
作为水电五局的首个国外EPC项目，项目中标伊始就挑选了精兵强将奔赴西非战场。在国内曾有70万千瓦机组安装经验的五局安装人，作为先锋积极出海参与项目建设。
郑立强是水电五局苏布雷水电站机组安装的总负责人，肩上的担子让他感觉到，要落实集团公司“走出去、走进去、走下去、融进去”的国际化战略思想，必须进行创新驱动，实现转型升级。
因此，走出国门的这支水电安装队伍，必须是一支精干的复合型团队。项目管理，首先是人的管理。根据国外工程的特点，项目部以人为本，扬长避短，向人的潜能挑战，为每个员工提供充分施展技能的平台和空间。用好人，用活人，一专多能，促其快速成长、成才，成为项目管理中最大的亮点。
项目经理助理郭林伟主管经营工作，兼任综合部主任，机组运行后还负责运行人员和工作的管理。电气技术员石海龙同时担任人力资源的工作，工会主席的事务也一人承担。金结技术员李彦军每天要处理的还有当地科工的管理工作。金结队长李小虎兼起重班班长，机组发电后又当皮卡车司机、溢流坝观测水位等……项目部的机关人员都身担数职，一人多岗，每个人都锻炼成为多面手，每天如高速运转的计算机般在多任务之间自由切换，几项工作交替开展，共同推动着项目工作高效前进。
自2014年5月项目部组建以来，水电五局苏布雷水电站机组安装项目“以技术为龙头，经营为核心，精诚协作，精干高效，标准化、规范化、精益化管控项目”，经过三年多来的不懈努力，既实现了项目工程“一年四”，也实现了项目管理理念的创新，培养了一批国际工程骨干人员，展现了五局“走出去”主力军的风采。
苏布雷水电站1号机组转子吊装
伟大的技术：对标国际引领机组安装新潮流
苏布雷水电站机电安装工程共安装4台总装机容量275兆瓦水轮机组。金属结构安装工程包括溢流坝和进水口的工作闸门、检修门、拦污栅、启闭机、门机安装，3条引水压力管道的制作安装等工作。
走进非洲，走向世界，第一步就是相互了解、谋求共识。从项目部领导到技术人员，甚至普通施工人员，都积极投入到这个首要的工作中去，很多人是第一次接触到这样的情况。施工初期，监理、业主固执地提出凡事都要求按照他们说的去做，对中方的做法不予认可，因此耗费很多的时间在相互的文件往来、会议讨论、现场交流上。
在施工过程和验收阶段，水电五局机组安装技术人员刁楠、石海龙、吕石建、徐知红等技术员用自己掌握的英语、法语与法国监理工程师及时进行联系，一天跑很多趟。而和设计、厂家、成套等的沟通则尽可能地在前一天晚上就利用休息时间完成，以免影响第二天的工作。
项目部总工郭真景，事业心强，满怀热情，工作起来没白天黑夜之分，全身心扑在工作上。他身体一直不太好，睡眠少，吃饭也少，抢工最高峰的时候，一个多月连着被“疟”了三次。由于下游波波里电站的三台机组都是贯流式机组，和苏布雷电站微型机组的机型是一样的，因此监理、业主都十分关注，项目部也对此高度重视。微型机组发电前，在每次的周例会上，他都会再三强调：“不要掉以轻心，麻痹大意，以为三台大机组顺利完成发电任务，最后一台小机组就不过是‘小菜一碟’了。稍有闪失，前功尽弃！”最终微型机组顺利发电，让业主、监理吃了定心丸，不再有任何疑虑，为苏布雷电站的建成画上了圆满的句号，也为今后下游波波里电站的施工打下了良好的基础。
工程部长聂奎武因以前在其它工地受伤腿脚不太方便，天气稍有变化就会难受，雨季中更是疼痛。但他从未因此耽误工作，每天总是最早到办公室的人。他负责每周、月的施工计划的编制，因此去工地各个工作面了解进度是每天必做的“功课”。在计划的编排时还要与土建随时进行协调对接，以保证计划的准确和实施的可操作性。项目部在机组安装过程中开展了“水轮机导叶端面间隙变化和调节研究”、“优化推导冷却系统降低推力瓦温技术研究”的科研工作，以及“改进消防给水内外循环系统流程缺陷”、“提高空调内外循环水系统施工质量”两个QC小组的活动，他负责牵头组织任务的实施，和技术员、施工人员在现场有针对性地进行探讨，记录、整理、总结过程中的数据，取得了预期的效果。他还结合这个工地的施工情况，撰写了《CAD三维技术在苏布雷水电站压力钢管安装中的应用》、《浅谈苏布雷水电站固定式拦污布置设计》、《浅析苏布雷电站弧门液压启闭机液压系统》等论文。
在施工全流程中，项目部严格按照ISO（国际标准化组织）等的标准，以及公司《质量管理体系》的要求，确定工程关键工序和特殊过程，工程部、作业队对关键工序和特殊过程进行连续监控，认真做好系统完整的质量记录，有据可查。在施工过程中，技术人员与科国业主、法国监理不断沟通，大力推广中国标准，得到他们的认同，与欧标等国际标准等同在安装工程中使用，比肩世界同行。
“梅花香自苦寒来”。经过几年来的不断努力，与监理、业主的有效沟通、磨合、博弈，加上现场施工的方法、质量、安全、效果的出色保障，眼见为实，一次次让他们理解和接受了中方的建议和意见，获得了对方的高度信任，才有了最初的“事倍功半”到后来的“事半功倍”，他们也快速成长起来，成为业务骨干、技术中坚。以至于到后期验收时，“我们要做什么他们都清楚，提前打声招呼就可以了。”是真诚付出的历练给予了他们这样的自信！
苏布雷水电站225公里输变电工程
伟大的精神：安装达人能打硬仗敢冲锋
2017年8月7日，对项目部来说是一个特别的日子，因为这一天项目部圆满完成了两件大事：上午完成3号机组转子吊装，下午顺利实现2#机组首次开机。事前监理曾好意地提出这两件大事最好安排在两天分别进行。项目部为什么有底气把它们同一天实现呢？就是因为我们有着这样的一支敢打硬仗、能打胜仗、善打胜仗的干部、员工队伍。
3号机组安装期间，为了保证理想的推力瓦温，需要对12块巴氏合金瓦进行刮瓦处理。这项刮瓦的工艺现在国内基本不用了，现场也没有合适的专用工具。时间紧迫，项目经理郑立强亲自动手制作了简易的工具并做示范后，带着卢海龙、李吉平、陈坤等几个年轻人，在厂房内一人一块瓦地研刮起来。象这样“传帮带”的事例，在苏布雷工地经常可以见到，学习技能、钻研技术的热潮蔚然成风。
范东菊是一名老安装人，是已退休的老师傅。她来到苏布雷，还是干她的老本行：机组定子下线。别看她已58岁了，可走路、干活还是象年轻时候一样利索干练。她从2016年5月来到工地，带领一帮她眼里的“小孩儿”拿下了三台主机定子的下线任务。苏布雷是国外工程，因此有当地的工人参加施工。但她不论是中方员工还是科方员工，都一视同仁，认真传授施工工艺，手把手地教会他们。经过一台机组的锻炼，中科双方员工都熟练掌握了技术要领，后面两台机组干得就更得心应手了。她是个闲不住的人，本行干完了，安排她做主电站和微型电站的测温元件安装等零杂工作，她也尽心尽力去做。她的认真敬业的精神深深地感动了大家，2017年10月她回国时，很多人都去送她，舍不得她离开。
主电站的离相封闭母线焊接工作是一项繁重的任务，负责焊接的乔红堂基本一个人完成了三台机组所有的工作。刚开始焊接时，焊机和焊丝不匹配，很容易断丝，影响了进度。他和项目部领导一道反复调试机器，更换送丝管、送丝轮等配件。在正式焊接中，他就一个人默默地投入进去。由于母线都是安装就位后才进行焊接，因此焊接的位置是无法改变的，只能人去适应。不管是在高处的脚手架上，还是在地面躺着仰焊，都是他用焊丝、用让人敬佩的“工匠精神”把母线的接缝一点一点地联结起来。他的身材较胖，常常一天干下来，脚都肿了，但他从不叫苦，大家记得的都是他那憨厚的笑容。
机械队副队长卢海龙无论是在施工中布置安排各班组的工作，还是在机组运行后参与运行、检修，都是身体力行，冲锋在前，关键时刻、关键地点总能见到他的身影。班组临时急需物资、工具，他马上与机物部联系。施工面人员需要调剂，他立即安排调整。现场有紧急情况需要处理，他及时出现在该部位……
这是一群可敬的“安装达人”，安装人的优良作风和奉献精神在他们手中继续传承！
“天道酬勤，日新月异。”“九层之台，起于累土。”希望与挑战并存，五局“安装人”正继往开来，重新出发，为“中国电建”走向海外再立新功！
苏布雷水电站压力钢管安装
苏布雷水电站首台机组投产发电
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