时光荏苒，岁月飞逝，转眼间一个2008年加入山东电建一公司的山科大小伙子，已经成长为一名设计管理部锅炉专工。他在这短短的6年时间里，通过不断的学习，不懈的努力，凭着一份执着与永不认输的干劲，在锅炉技术岗位上，取得了一系列优异的成绩。他就是张海勇，一个80后青春小伙，戴着一副眼镜，给人带来几分成熟与稳重的印象。
不怕苦的“学生”
“在学历上我是一名大学生，在资历上我是一名小学生，在工作中我是一名农民工；公司的每一名职工、领导甚至外包工都是我的老师，我要拿出小学生求知若渴的态度和大学生认知事物的能力，以及农民工不怕苦不怕累的精神，用最短的时间里最大限度地汲取知识，提高自己”刚刚来到开封工地时，张海勇在心里这样告诉自己。
也正如他告诫自己的那样，在施工班组锻炼学习的日子里，无论是爬上高耸的钢架紧固高强螺栓，还是在烈日下肩扛100多斤的预热器L型钢；无论是夏日里钻进密不透风的篷布里进行受热面高空对口，还是严冬里进行启动储水箱的吊装……，他都没有叫过苦，喊过累。因为他认为这是他的宝贵财富，既可以在肉体上锻炼吃苦耐劳的能力，又可以在精神上磨练自己的毅志，更能在工作上直观学习到书本里学不到的东西。
班组分档干活时，档长多数是不愿意带刚入职的大学生的，因为档长既要为学生的安全负责，又不能安排重活，还要及时完成班长下达的施工任务。刚开始张海勇来到项目工地时也受到了这样的“特殊照顾”，但是随着和同事们共处时间的增长，档长们慢慢地取消了他的“待遇”，甚至开始“欺负”他了，什么工作都放心大胆地交给他来做，因为慢慢地大家发现这个大学生少了侨情的书生气，多了质朴勇敢的韧劲，是个不怕苦的学生。在进入开封工地的半年时间里，他的表现不但得到了同事们的认可，也记在了领导们的心里，很快他就从班组安装工岗位调至技术岗位，开始了锅炉技术管理工作。
负责任的技术员
走上了技术岗位的张海勇，仍然保持着对工作的热枕，对知识的渴望以及对工作的高度负责。2010年威海项目工作时，张海勇负责的高温再热器管排采用超级super 304不锈钢材，焊接工艺特别复杂，鉴于此前公司河源项目在拆除高再临时加固件时大面积割伤super 304管材而导致补焊困难的情况，张海勇在施工前多次和施工班组进行交底，并根据现场施工条件，制定最安全的拆除方案，并在加固件拆除时紧盯现场，发现措施不当，及时更正。加固件拆除后，他又反反复复钻进炉膛，爬上管排去仔仔细细的检查，甚至有时一趟下来需要四五个小时。同事们很不解地问他：“这么冷的天，穿那么厚，炉膛里高空这么危险，你检查一两遍就行了呗，干嘛非得每天都进去一趟。”张海勇微笑着说：“没事，做好防护措施就行，还是多看几遍比较放心，我们不能让同样的错误再次发生在我们威海项目。”正是他汲取其他项目的经验，结合本项目的特点提前策划，过程中的高度负责，使得威海项目高再管排临时加固件拆除时极少出现管排割伤的情况，并使得再热器系统水压过程零漏点。
铁军精神注“天竺”
2010年，尽管威海项目锅炉施工处领导一再挽留，尽管对刚刚出生不到一个月的宝贝儿子的不舍，但是出于对走出国门，开拓眼界的渴望，他毅然选择了远赴天竺之国，来到了公司最大的EPC项目KMPCL。
初来KMPCL，张海勇是技术组工龄最小的技术员，短短3年的工作经验显得是那么的稚嫩，但是正如他所说的，只要给他机会，他就会通过不断的努力学习，挖掘最大的潜能，展现惊人的成长速度。在印度骄阳似火的天空，激起似火的激情，每天上班来到办公室他总是以最快的速度处理完文字工作后赶赴现场，在没有施工电梯的情况下，每天坚持爬锅炉，穿梭于地面组合和高空安装之间，对于分包商的Calling，他总是坚持以最快的速度赶到，帮助分包商解决问题。分包商和业主工程师提起他都会竖起大拇指：“Mr zhang is a good man , good enginerr , very knowledgeable man! ”
由于印度分包商技术力量比较薄弱，每一个受热面组件的组合和吊装方案都要张海勇亲自向分包商解释，他还坚持在每一项新的工作开工时一定要坚持在现场指导，直到工作理顺了他才离开。低温过热器管排吊装时，印度分包商从来没有过单轨吊吊装管排的经验，对此张海勇不厌其烦地向分包商讲解单轨吊吊装蛇形管排的技术要点，不断在图纸和电脑上向分包商演示管排吊装模拟过程，同时他还亲自在现场指挥分包商如何布置单轨吊，如何选择吊挂点，计算钢丝绳长度，直径，把施工过程的每一个细节都考虑在内。2012年1月6日，第一片低过蛇形管排吊装，这一天张海勇没有回去吃晚饭，一直在现场坚持到晚上9点管排顺利就位后才放心地回到宿舍。
付出总会有回报，很快他的成长得到了领导的认可，被指派为#3锅炉本体安装的总负责人，被公司评为国际明星，被团委评为优秀共青团员，逐渐成为项目锅炉工程部的骨干力量。
新的工作，新的起点
欲求其中，必求其上；欲求其上，必求上上。出于对设计工作的热爱与追求，2013年6月，张海勇加入了设计管理部，从一名现场施工管理人员转换成一名设计管理专工。在新的岗位，有了新的起点，他更加珍惜每一分，每一秒的学习时间，使得自己以最快的速度进入角色，胜任设计管理工作。刚刚接手达玛万德项目空分系统事，他一头雾水，根本对空分专业是零的认识。但是招标工作在即，他打起十二分的精神，通过网上搜索，厂家咨询，同事讨论，专家请教等方式，不断地汲取空分专业的理论知识与实践经验，很快掌握了空分的技术要点。并在没有设计院协助的情况下，独自完成了空分EPC招标的技术规范书的编制和空分招标技术澄清工作，成了一公司空分专业的小“专家”。
在逝去的光阴里，张海勇同志用自己的青春活力在平凡的工作岗位上演绎出多姿多彩，火红绚烂的青年先锋形象。在未来岁月中，他还将继续用一颗无悔的心和对电建事业的满腔热情，为山东电建一公司的日益辉煌贡献自己的力量，用激情点燃他的电建梦！
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