今年以来,祁连山甘谷公司水泥部采取多样激励措施,提高部门职工创新创效的积极性,大力开展小改小革。上半年共实施小改小革18项,取得了显着成效,为部门降本增效及现场整治工作保驾护航。
水泥部针对辊压机系统存在的问题,指导维修人员及岗位人员提出意见及方案,通过对辊压机壳体孔洞及法兰密封处理、活动部位增加胶皮,使辊压机内部形成微负压,治理了辊压机壳体顶部漏灰现象。针对前期辊压机自带加油泵供不上油的现象,将原有的电动加油泵改为气动加油泵,利用原有系统通过电气改造及油管油路改造实现了自动加油。
增加回料溜子,对侧挡板进行改造、辊罩内部增加挡料板,有效解决了每班需清理辊压机两侧漏料的难题。针对水泥库顶气动闸板阀漏料,现场卫生差,经几次密封处理都不能彻底治理的现象,通过微信群向部门员工征求处理方案,员工积极参与并提出了5个方案,研究确定使用维修工张建强的方案,实施后漏料问题彻底解决,该方案对存在同样问题的入库斜槽阀门、成品斜槽阀门起到了很好的效果,对提出方案的员工张建强给予200元奖励,提高了职工积极性。
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