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处处争先才能赢得生存—记海螺16年度综合管理先进乐清

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“集团公司2016年度综合管理先进单位”,是对乐清海螺取得良好经营业绩的表彰激励,也是在集团公司实现“一强三冠”奋斗目标的关键之年,给予乐清海螺的有力鞭...

“集团公司2016年度综合管理先进单位”,是对乐清海螺取得良好经营业绩的表彰激励,也是在集团公司实现“一强三冠”奋斗目标的关键之年,给予乐清海螺的有力鞭策,2017年,公司上下将紧紧围绕集团公司“十三五”规划目标,贯彻好集团公司、水泥股份公司年度工作会议精神,抓好各项工作落实,确保经营目标早日实现!

2014年12月,乐清海螺首台磨机建成投产,恰逢经济形势下行压力加大,市场竞争不断加剧,作为“新生儿”的乐清海螺在区域市场竞争中,知名度和市场占有率都处于从零开始的起步阶段,生产经营面临严峻挑战。

2016年,乐清海螺提前20天超额完成了年度生产、销售、效益目标任务。短短两年,乐清海螺就在当地打开了新局面,这离不开公司全体干部员工的共同努力,彰显出公司上下一心,团结奋进的良好精神面貌。

占有市场才能赢得生存。为全力开拓经营发展的新局面,乐清海螺坚持市场导向,通过多种经营策略,对市场进行全方位的精耕细作。2016年春节刚过,公司领导亲自带队,分组开展市场拜访,深入一线市场走访攻关,月度累计市场拜访频次达500余次,同时不断加大宣传力度,通过网点挂牌、召开座谈会、发放宣传资料、制作各种形式的宣传广告等,全力提升公司知名度。

公司将统销、地销一体化运作,将统销市场部与地销销售处合并办公、一体化管理,形成“统销+地销”优势互补、双渠道保供格局,增强保供能力;积极探索与中转库战略合作,实施到位配送和“支付电子承兑汇票执行免贴息”的销售政策;公司坚持“有标必投、有标必争、有标必抢”,中标率达88%,加强农村市场销售攻关,均衡产品销售结构,袋装水泥销量持续提升。

良好的销售策略为公司成功开拓市场提供了有效保证。2016年,公司半年度生产、销售、效益目标任务提前10天完成,全年目标任务提前20天完成,年度销售增幅6%,其中地销增幅高达27%,经过两年努力,公司核心市场和搅拌站市场份额也已达到40%,市场话语权得到不断提升。

在设计阶段,乐清海螺就选定了工艺最先进的ф4.2*13米带辊压机联合粉磨系统,引入集团首例进口自动包装机系统,充分保障公司生产工艺流程的先进性和稳定性。公司还成立辊压机、卸船机及自动包装机运行专项管理小组,加强关键设备巡检维护,确保生产组织顺畅,稳产高产。

乐清海螺全年共实施了20余项小改小革、3项技术改造升级,对1#螺旋卸船取料头进行改造,解决原先矿粉清仓死角多、效率低等瓶颈问题,矿粉卸货效率较改造前提高20%;将矿粉库侧发散改造为库底斜槽侧卸,不仅彻底解决了长期偏心放料对结构安全的影响,同时提高了库容和利用率;对熟料库底收尘风管和磨机配料皮带收尘器改造,彻底消除了熟料库底扬尘,优化出来的配料收尘器用来治理包装扬尘,效果显着。

去年,公司各项指标得到了明显优化,磨机运行综合台产较年度计划提高31t/h,同比上升18.92t/h;粉磨综合电耗29.88kWh/t,同比下降1.93kWh/t。

成本降一元,效益增一元。乐清海螺结合淡旺季原材料需求变化,积极组织合同期内降价谈判,原材料成本下降明显。不断拓宽原辅材进货渠道,引进粉煤灰直供渠道,开辟脱硫石膏直供渠道,全年脱硫石膏采购价格同比下降21.87元/吨,混合材较去年下降9.03元/吨。

公司加大矿粉中转销售,全年矿粉中转销售同比增加21.41万吨,通过技改实施矿粉外掺,严抓实验基准及对比管理,2016年10月,公司荣获全国第十五次水泥化学分析大对比“特等奖”称号,促使吨水泥成本下降3.75元/吨。通过与经信、供电部门的持续公关,公司取得直供电优惠政策,全年直供电交易节约电费支出约180余万元。

公司还修订了工资薪酬和对标考核体系,完善计件计时与吨工资分解方案,有效调动员工工作积极性,同时高度重视员工培训,完全实现自主维修,取证率100%,员工技能和工作效率显着提升。

2016年以来,公司高度重视党组织战斗堡垒及党员模范带头作用,健全基层党组织架构,建立党群活动室,深入开展“两学一做”学习教育,落实“三会一课”制度,创立了“党员先锋岗”“党员模范示范岗”,带动全体员工创先争优,各岗位指标得到有效促进优化;同时,加强与地方党组织共建活动,邀请乐清市委组织部常务副部长来公司讲党课,与乐清湾管委会党员一起重温入党誓词,与温州港航局机关支部结成支部共建关系,定期开展交流与学习,党建工作水平得到有效提升。公司将基层党建和生产经营同抓共管,促进党的建设融入生产经营各环节,为生产经营增添新动力

“集团公司2016年度综合管理先进单位”,是对乐清海螺取得良好经营业绩的表彰激励,也是在集团公司实现“一强三冠”奋斗目标的关键之年,给予乐清海螺的有力鞭策,2017年,公司上下将紧紧围绕集团公司“十三五”规划目标,贯彻好集团公司、水泥股份公司年度工作会议精神,抓好各项工作落实,确保经营目标早日实现!


资讯编辑:李树芝 15821761265
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