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关于石材的转型升级路径的规划

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 1、做好规划,加强顶层设计推动石材产业集群升级工程。        名地区内部条件差异较大,当地对产业发展的要求也各不相同,...

 1、做好规划,加强顶层设计推动石材产业集群升级工程。

       名地区内部条件差异较大,当地对产业发展的要求也各不相同,需要充分研究内部外部条件,制定科学合理定位、目标、 重点。产业集群形成的时间不同,发展阶段不同,完善和成熟程度差异,需要与时俱进重新谋划,即时进行内部结构优化和战略调整。新形成产业集群,对行业了解 有限,发展中存在模仿、跟风甚至盲目性,从战略高度进行顶层设计是必不可少的程序。

 产业集群规划或顶层设计,运用系统论的方法,以全局视角,对石材产业集群的各方面、各层次、各 种要素进行统筹考虑,协调各种关系,确定目标,选择实现目标的具体路径,制定正确的战略战术,并适时调整,规避可能导致失败的风险,提高效益,降低成本。 简单说就是产业集群的宏观战略设计和战术设计,也就是规划所要达到的前瞻性、适用性和可操作性要求。

 产业集群规划或顶层设计应从三个维度研究。战略取向维度:重点研究产业集群类型、功能定位、发 展模式选择。产业设计维度:重点研究产业板块划分、主导产业确定、产业布局、产业链构建、产业价值链重构、产业融合发展。运营管理维度:重点研究商业模式 设计、空间时序、区域品牌树立、生态环保、节能、与周边居民互动关系、产业集群内部以及产业集群之间协作机制等。

 2、加快以石文化为内涵,以创意设计为核心的技术创新。

 提高国家制造业创新能力是《中国制造2025》提出九大战略任务和重点,大众创业,万众创新是 中国新常态下经济发展新动力。石材产业创新发展是新时期重要任务之一。其主要内容包括加快现有产业集群内企业技术改造,优化生产工艺,采用先进设备,淘汰 低效落后设备,使集群内部企业整体水平迈上新台阶;鼓励和支持石材生产新工艺、新技术、新装备研发与推广;大力推进产品创新。石材产品与人居文化、建筑文 化、宗教文化等有着密切联系,其文化底蕴深厚,同时,石材又具有天然肌质与文理、图案,产品开发创意空间巨大。在需求总量增长乏力、消费又不断升级的新形 势下,产品创意设计是提高市场竞争力最有效手段。提升产业集群创新能力,一是依托集群条件,打造产业创新的平台,为产业创新提供物质空间、政策、机制体制 环境。二是鼓励企业建立设计研发中心、引进和技持技术服务中介机构、建立技术创新联盟。三是加快人才队伍培养、高级技术人才引进。在大型产业集群,或一定 区域内的多个产业集群内建立石材职业教育培训机构、高等院校,发展各类创新设计教育,设立工业设计奖,激发全社会创新设计的积极性和主动性。四是抓住“大众创业,万众创新”新机遇,出台推进石材创新的政策措施,包括创业基金、创新投贷联动、股权众筹等融资方式、营造创业创新便利条件、政府简政放权和优化服 务,为企业创新创造良好环境。

 3、优化产业结构促进集群升级

 产业集群结构优化包括企业组织结构、产品结构和产业链结构优化。我国石材产业集群发展30多年来,比较有规模、上档次的就是福建南安、广东云浮和山东莱州。在这三大产业集群中,近年来涌现也一批大型骨干企业,绝大部分产区则属众多规模相仿的中小企 业。培育、扶持大型领军型企业,是结构调整的重点任务。按产业集群理论,我国石材产业集群基本都属于马歇尔式,扶持大型核心企业,向转化轮轴式产业集群转 变是产业集群结构优化的方向。

 未来在石材产品结构创新上,重点发展石材精深加工产品,即以工业设计、创意设计为支撑,开发建筑装饰用拼花、复合、马赛克、异形产品、线条、石雕石刻等产品,并最终达到为建筑装饰提供整体解决方案的建筑装饰部品。

 产业结构调整优化还应包括围绕全产业链上的企业结构优化,推进上下游企业的协调、主导产业的企业与配套企业协调、生产型企业与产业服务型企业的协调。

 通过结构优化调整,构建石材产业集群的生态系统。同时,加快企业间协作机制体制改革,建立产业协作关系,也还要建立集群内部的信赖关系,营造产业集群产业文化氛围。

 4、推进石材业“互联网+

“十三五”石材产业升级最大亮点是信息化技术、互联网技术在产业集群中推广应用。一是加快石材产业两化深度融合,实现智能制造、柔性化制造,满足个性化、定制化等不断升级的消费需求。二是推进石材矿山开采、产品加工数字化、服务网络化、商品交易的 网络化,引入“互联网+”的新理念、新技术,改变甚至颠覆石材传统产销用的业态模式,创造不可估量的发展空间。

 5、推进绿色发展,树立区域品牌

 石材产业绿色发展,主要体现在矿山开采对资源节约与保护,对生态破坏与修复,开采的回收率和资 源综合利用水平,地质灾害与闭坑矿山治理恢复,矿山安全生产,加工企业的三废处理,对环境污染,对周边居民影响及社会责任等方面。近年来全国各地石材产业 集群不断加大治理力度,取得一定成效,但任务依然艰巨。实现绿色发展,创建环境友好型集群,应在以下几方面取得突破。一是矿山、加工厂正规设计,不但采用 先进生产工艺技术,更要有适用的环保方案,加强源头管控,主动控制。二是解决技术支撑问题。推广使用降噪、降尘、废水处理新技术,研究开发废物综合利用技 术与产品,发展循环经济。三是制定扶持政策,支持利废型企业建设,支持政府投资项目绿色采购,加大利废产品在建材、市政、旅游等方面的使用。支持产业融 合,推进石材产业与建材、道路建筑工程的结合,引导利用石材废料代替天然砂石开采、市政道路所用的水泥砖等高能耗产品。四是在集群内开展清洁生产达标、国 家绿色矿山达标建设活动。五是建立行业准入制度,对技术水平低、污染环境、破坏生态的企业限期整治和淘汰。六是加强行业管理,提高诚信和规范经营水平,培 养集群产业文化,从而树立产区的品牌。

 最后论点:推动石材产业集群升级既要重视内生成长因素的分析,也要重视区域外部资源条件研究,产业集群形成机制与发展阶段差异较大,因此选择转型升级的路径应因地制宜,特色化、差异化,不可简单模仿复制。


资讯编辑:徐炜青 13816593253
资讯监督:宋丹丹 021-26093901

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