“三打两建”针对全省建设行业铺展了近一年的时间，不仅有效净化了省内建设环境，外来企业也受益良多。作为珠海市外来施工企业中的佼佼者，南通四建集团有限公司广东总部总经理张建忠表示：“诚信一直是企业立足之本，特别对我们外来企业来说，是打造品牌的关键。‘两建’对诚信的倡导让我们在行业中脱颖而出，主管部门对我们高度认可，同行也纷纷过来取经。可以说，‘三打两建’让整个行业将施工质量、诚信经营提升到了前所未有的高度。”
源头是质量的关键
南通四建集团有限公司广东总部成立于2003年，先后承建工程163余项。目前在建项目27个，施工总面积187.01万平方，总造价47.27亿元，囊括了房屋建筑、装饰装修、钢结构、市政道路、水利水电等专业。
其中，由南通四建负责的敦煌大厦、格力海岸S2地块一期17#~22#楼建安工程、南海中医院扩建工程、南沙咀酒店和东澳湾餐饮中心、中海桃花源山庄二期工程均获得了今年广东省的安全文明双优示范工地称号。
成绩的取得来之不易，和日常的管理息息相关。当记者问及打造双优示范工地的经验时，南通四建集团有限公司广东总部副经理王志刚谦虚地表示：“施工是一个长期、有序的过程，很考验人，我们没有特别的经验，关键是一环扣一环，抓好每个环节。”王志刚介绍，南通四建承接的每个工程在一开始都确立了争双优的目标，然后落实现场工地布置、制定具体方案、抓施工人员的教育培训、做好现场的防护措施如重大危险源管理等，保质保量，监督进度，确保做好每个环节。
当“三打”在全省范围内轰轰烈烈地开展时，南通四建也开展了企业的自查和提升。“我们从来不使用瘦身钢筋，这是施工的基本原则和底线。”张建忠表示，南通四建进入广东的近十年间，坚持不使用瘦身钢筋，拒绝低报价供应商，从材料采购的源头做好质量把控，从而保证工程质量。
“选用质量合格的产品是每个有良心、有责任的企业应尽的义务，如果靠压低材料费用来牟利，可以说这是个劣质企业。”张建忠谈到，珠海靠近海岸线，在材料采购中还面临海砂的问题，海砂是钢筋混凝土结构的“癌症”，可在十数年后腐蚀钢筋，从而威胁建筑安全。“我们从源头上杜绝使用海砂，一方面不定期抽检工地的散用沙堆，严控海砂，另一方面，监督和抽检混凝土供应商，防止海砂流入工地。”
在把控源头的同时，南通四建还深入工地，主动升级建筑材料，并为此投入大笔资金。据了解，原来南通四建和大多数施工单位一样，在工地门架上选用的是老款式，不仅单薄且易晃动，“三打”过程中，他们主动淘汰这批次产品，更新为轮扣式的新型门架，钢管直径达48mm，稳定性强，搭设方便。“我们估算过，升级这项产品的成本大概在10元/m2”，张建忠表示，在工地的安全防护用品上，南通四建还全线升级了安全网、安全帽、安全扣件，“全部升了一个等级，目前基本达到国家要求。”
人才是诚信的基石
如果说建材是施工企业的硬件，那么，人才就是企业至关重要的软件，只有配齐人才、人尽其用，才可以共同搭建稳固坚实的建筑。对于南通四建来说，同样如是。
“3年前，我们只有3名一级建造师，现在，已经建立了合理优良的体系，一级建造师的数量达到28名，还不包括正在考试的。”张建忠表示，“搭建良好的人才梯队是打造诚信平台的基础。”
据了解，南通四建广东总部经过近十年的发展，已经构建了由28名一级建造师、23名二级建造师、近300名技术经济职称人员构成的优良人才配备体系，确保工程需要的技术人员及时到位，并常备1—2名一级建造师随时待命，根据项目建设情况提供必要协助。“这在珠海来看，是具有超前意识的。我们这几年通过集团调动、人才引进和员工自考的方式，将员工的技术水平提高了一个台阶。”张建忠认为，人才配齐是南通四建近年来成绩斐然的重要因素。
值得一提的是，南通四建不仅做好人才的引进工作，也深化落实了人员的培养工作。“桃花源讲习所”是去年南通四建在珠海市建筑行业的一大创新，讲习所设定了“工地即学校，工作即教育，同事即老师、教学讲做合一”的教学理念，分批次、分工种定期组织培训学习，覆盖企业全员。从去年至今，已成功举办50余期，培训近3000人，“我们采用管理层和专家轮流上课的方式，针对项目经理、施工员等分批培训，材料采购等急用的先安排课程。”王志刚介绍，通过讲习所的培训，南通四建在施工管理程序化、精细化上举得较大进展，工地安全生产文明施工水平不断提高，工程质量创优屡创佳绩。
“下一步，我们还将把这个讲习所办下去”，张建忠透露，讲习所去年7月创办时，因设点在中海桃花源山庄二期工程办公室内，故而得名，随着工程的完工，地点会有所调整。
不仅是人才，南通四建在全省贯彻落实“两建”精神之时，还主动建设并完善企业管理体系，针对施工过程的每个环节制定相应规范制度，在技术领域尤其强调，保证每个环节有标准，让每个环节达标，为打造“双优工程”打造一整套把控措施。
“作为外来企业，诚信、优质一直是我们企业的立足之本，也是我们在广东市场近十年来的金字招牌”，张建忠表示，正是由于“三打两建”为市场激浊扬清，使市场环境空前净化，给南通四建带来了免费的广告效益，“很多人听说我们的诚信，慕名而来，这部分在我们的总工程量中占大多数。”
自律是铁军的本色
南通四建是南通建筑铁军的发祥地，早在二十年前，南通四建就凭借其吃苦耐劳的精神，在大庆油田工程中留下了“大庆有铁人，南通有铁军”的佳话。南通四建广东总部作为南通铁军的年轻一旅，肩负着传承南通四建文化、开拓南方市场的历史重任。
据了解，在广东建筑市场打拼近十年，南通四建广东总部将集团的铁军精神和广东市场实际情况相结合，不断吸收人才和新技术，着力打造高素质的团队，提高企业深层次的竞争力。“我们深信，诚信经营和优质工程是优秀企业的立足之本，也是我们最大的竞争力所在。”张建忠表示。
目前，南通四建在广东地区先后获得国家级“第十届中国土木工程詹天佑奖”1项、“全国AAA级安全文明标准化诚信工地”1项、广东省金匠奖3项、省、市级优质样板工程、双优样板工地共40多项。去年，在珠海市的12项优质样板工程中，南通四建就占了2个，而这两个工程项目，也同时获得了广东省优质样板工程，全市只有8个工地获此奖项，工地质量可见一斑。
今年，南通四建承接的敦煌大厦、格力海岸S2地块一期17#~22#楼建安工程、南海中医院扩建工程、南沙咀酒店和东澳湾餐饮中心等五个工程均获得了今年广东省的安全文明双优示范工地称号。
“我们非常感谢‘三打两建’行动，这对我们非常有好处。”谈及“三打两建”对企业的影响时，张建忠如是说。“因为‘三打两建’对市场的管理更加严格，不合法、不合规的企业更是举步为艰，甲方和市场对承建商的要求也越来越严格，实际上对我们这样诚信、优质的企业很有好处。今年来，我们在珠海市乃至广东省建筑市场的份额扩大，工程量显著增加，我认为这是政府之手作用于市场的表现，非常明显，市场秩序变得好多了。”
同时，张建忠表示，南通四建在接下来的“两建”中，将继续发挥铁军吃苦耐劳、严格自律的精神，继续狠抓施工质量和安全。“我认为‘两建’一方面要靠政府的不断推进，一方面也要靠企业自律，只有这样，才能把‘两建’精神真正变成行业内的共同理念和信念，效果才会长久。”
此外，对于南通四建广东总部等诚信企业，在呼唤政府不断推进“两建”之时，也提出，希望政府在“两建”中能够针对诚信企业制定相关政策支持。“我们希望政府能够给我们更多的政策支持和激励措施，真正让诚信企业得到鼓励和肯定，让诚信企业能够做大做强。”张建忠如是说。
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