在今年5月份,中联水泥入股同力水泥,成为其第二大股东。在中联水泥入股同力水泥一个月后,中国建材以配股的形式入股山水水泥。由此可见,中国建材正在伺机而动,寻找“强强联合”的重组机会。现在困扰中国建材的不是兼并重组的经验,而是债务问题,要解决债务问题,提高利润率是关键。而对于与水泥工业相关的产业而言,如何让这家水泥航母企业实现利润率的提升,也许应是其发展的主要方向。
中国建材在动的同时,作为另一个水泥龙头企业海螺水泥,也在积极布局。海螺水泥早在几年前就入股冀东水泥、青松建化和巢东股份,但近期在国内并没有太多抢眼的动作。而在国际市场上,海螺水泥可谓是独领风骚,在积极布局印尼水泥市场的同时,近期又与缅甸签署合作协议。由此可见,海螺水泥的发展重心貌似正在转向“走出去”。
另一个抢眼的水泥龙头企业就非台泥莫属了。当中国建材把兼并重组的对象定位大水泥集团时,台泥此时,还在继续他的“收购小企业”战略,如近期收购的川铁水泥和湖南金大地水泥。
由上可见,在国内兼并重组方面,并没有民营企业的身影,更多的是国企,或是央企之间的资源整合。而民营龙头水泥企业和合资水泥企业都在干什么呢?如华新水泥,天瑞水泥,红狮水泥,尧柏水泥等。
通过观察发现,在“走出去”的水泥企业当中,华新水泥走在了前面,这也与其外资控股背景有关。天瑞水泥、红狮水泥和尧柏水泥近期在水泥行业方面并没有太大的动作。
综上所述,我们可以看到,我国水泥行业正在迎来对内的“合时代”和对外的“走出去时代”。在“合时代”中,中国建材继续扮演资源的整合者,继续为国内水泥工业的发展做贡献。而在“走出去时代”当中,海螺水泥和华新水泥正在为国内水泥企业走出去探索出路。(100njz.com资讯部编辑,如需转载请注明出处)
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