（一）
雨后的土地还有些潮湿，在三门峡产业集聚区河南能源同人铝业项目工地上，车辆穿梭，工人们正在忙碌。在他们身后，是已经建成的办公楼、培训中心、专家公寓，映衬得工地的巨大体量格外壮观。
“‘1+1’生产线粗轧机宽4.5米，精轧机宽3.3米，目前国内第一、世界前三。”同人铝业公司人力资源部部长樊志法介绍起项目先进的装备水平，充满信心。
项目总投资90亿元，主要建设“1+1”“1+4”两条生产线，生产流程包括铸造、热轧、冷轧、精整，产品都是国家“十二五”重点鼓励的产品，部分替代进口填补国内空白。目前，项目已完成43项98台(套)设备招标工作，招标总价26.1亿元，计划2015年底建成投产，预计年可实现销售收入80亿元、利润超9亿元。
从航天航空到轨道交通，从汽车制造到高档包装印刷，同人铝业的系列产品将改变人们对传统铝工业产品的单调印象。
厚度250毫米、宽度4.2米、长度36米，这组让同行刮目相看的高端铝合金板带产品指标，充分体现了在竞争激烈的铝精深加产业，同人铝业“高点起跳”带来的充足“底气”。
“同人铝业项目产品定位高端，符合国家产业政策，建成后对于改善和优化国内铝产业结构，缓解高、精、尖产品供需矛盾将起到积极作用。”在项目评审会上，专家评审组如此评价。
2014年4月，全省重点建设项目观摩期间，项目设备主要提供商西门子公司的外籍专家在现场讲解。他们表示，一流的设备和一流的项目结合，才可能产生一流的效果。西门子公司技术团队愿为项目提供全程技术服务。
同人铝业成立之初，还与东北大学、中南大学合作建立产学研一体化研发中心，努力建设全国最完整、最短流程的煤电铝一体化产业链，实现节约能源，保持成本领先。同时，与有关公司合作引进民营企业管理机制，打造混合所有制经济发展新典范。
这是一个在传统优势产业土壤上生长的企业，也是一个焕发新光彩的企业。
“行业领先、国际一流”，同人铝业项目是三门峡铝工业千亿级产业集群的龙头项目。2013年2月，项目在三门峡产业集聚区启动之际，市委书记杨树平就提出：“打造高技术、高效益项目的标杆，引领全国铝行业的进步发展。”
打造千亿级产业集群，是市委、市政府根据三门峡实际，在对未来发展战略和实现途径进行科学判断的基础上作出的重大战略决策。河南是铝工业大省，三门峡是铝工业大市，面对资源经济的弊端和经济危机的倒逼，围绕“三大战略定位”，实施“四大一高”战略，加快“一高两化”，打造千亿级产业集群，三门峡由此迈进了一个新的战略发展阶段。
作为全市铝工业精深加工的排头兵，同人铝业的疾驰速度显示了三门峡铝工业发展跃入转型升级的增速“换挡期”。
（二）
东方希望(三门峡)铝业公司是一家2006年投产的大型氧化铝生产企业，氧化铝产能250万吨/年。公司采用自主研发技术，从废弃尾矿赤泥中提取金属镓，产量占全球三分之一。
“一卡车氧化铝粉的价值，还不如一个小小的苹果手机。”市委书记杨树平曾用这样的例子，强调三门峡跳出资源陷阱、摆脱路径依赖的警醒。
受宏观经济影响，今年，在不少氧化铝企业纷纷亏损倒下之时，东方希望(三门峡)铝业公司仍收获了漂亮的经营业绩单。今年前3个月，公司实现销售收入13.8亿元、利税1.9亿元。公司副总经理周向军说，公司在实施精细化管理的同时，大力发展循环经济，实施清洁生产，资源综合利用项目成效明显。今年通过加大技改，降低生产成本，增加经济效益达1.54亿元。
“公司之所以能成长为行业内举足轻重的企业，得益于我们的步子走得快一点，不提升就活不下去!”公司一管理者如是说。公司成立8年来，已进行了1000余项工艺技术改造。自诞生之日起，公司就一直处在转型升级“进行时”中。
高新技术与传统产业“嫁接”，让传统产业更具活力、再放异彩。由原来粗放式生产转变到集约化生产，从高投入、高能耗、高污染转变到低投入、低能耗、低污染。
传统产业高端化，变“有水快流”为“细水长流”，使有限的资源获得效益最大化，从而推动产业结构由“传统”向“创新”转变，经济结构由“单一”向“多元”转变，发展方式由“粗放”向“集约”转变。
“传统产业走向高端化才能生存和发展。”历经市场风雨磨炼，这成为公司上下的强烈共识。把加快转型发展作为契机，公司提出下一步向化学品氧化铝方面转型发展，做好金属镓产业链延伸，向高端铝合金工业型材、铝板带箔方向发展。
告别“傻大笨粗”，向“高精特优”华丽转身，崤函大地上，一艘艘主导产业突出的“巨轮”已经起航。
（三）
“一高两化”已成为打造三门峡铝工业千亿级产业集群的主导力量。高新产业快速发展，传统产业高端化、新兴产业规模化，转型发展的活力在崤函大地奔涌。
经过多年的发展，我市铝工业已经形成一定的基础，并具备了明显的发展优势和潜力。随着更多占领行业制高点的铝工业项目落地生根、开花结果，三门峡转型发展拥有更加宽广的天地。
“我们与世界同步!”这是渑池金华新材料有限公司的宣传语。这家集产品研发与生产销售为一体的外向型企业，以氧化铝为基本原料的磨块产品远销日本、德国等十多个国家。选择落户渑池天坛铝工业园区，公司董事长刘志明说，看重的是本地丰富的资源和加工技术。
河南双旭材料科技有限公司与东方希望(三门峡)铝业公司紧邻，两家企业用2.5公里的赤泥废渣管道相连。双旭公司以赤泥废渣为原料，零排放、零污染，生产拟薄水铝石，产销两旺。
集群产生效益，带来潜力。鑫旺铝业、鑫荣新材料、红然铝业……依托铝产业集群，一批批关联企业正在拔节速长、生机勃发。这些企业带着新兴的方向，加快规模化，使铝工业产业结构和层次愈加丰富，产品种类与规格日趋多样，产业激发出蓬勃活力。
数字真实反映增长质量和效益。2012年，三门峡万元GDP能耗和万元工业增加值能耗相比5年前，分别下降36.98%和69.95%，但GDP和规模以上工业增加值却分别是5年前的2.23倍和2.5倍。
铝工业千亿级产业集群的蓝图已绘就：到2015年，主营业务收入达到690亿;到2020年，铝工业产业集群总销售收入达到1305亿元，增加值超300亿元。进一步细化铝工业发展产业链，着力发展铝合金—型材精深加工产业链、铝合金—压铸件精深加工产业链、直供铝水—高档铝箔产业链、直供铝水—高档铝合金炊具产业链。此外，大力发展化学铝工业、再生铝和铝工业配套产业。
铝工业千亿级产业集群就如隆隆前行的“航母编队”，体现着三门峡转型发展的方向和速度。
百舸争流千帆竞。三门峡铝工业千亿级产业集群正乘风破浪，驶向灿烂的明天。
产业集群给力转型
依靠丰富的资源优势，延环拓链，调整产业结构，三门峡铝工业告别“傻大笨粗”，向“高精特优”华丽转身。
思路决定出路。面对资源经济的弊端和经济危机的倒逼，为了避免“矿竭城衰”，加快经济发展方式转变对于三门峡来讲，“迫在眉睫”“刻不容缓”。立足主动转型、尽早转型、加快转型，实施“四大一高”战略，推进“一高两化”，打造五个千亿级产业集群，成为三门峡持续探索资源型城市转型路径的现实选择。
产业集群发展，是经济发展到一定阶段的必然趋势。三门峡要实现新跨越，必须走集约节约和可持续发展的路子，以“调结构、促转型、增效益”为主线，激活经济要素，调整优化产业结构，实现三次产业协调运转。
着力打造千亿级产业集群，道出了产业转型之秘籍所在。
产业集群发展，就是要延伸产业链条，最大限度挖掘产品潜能，最大限度发挥产业优势，最大限度激活盈利空间;就是要追求“循环发展”，不遗余力节能降耗，用有限的资源做“无限”的产业;就是要追求“抱团成长”，靠大项目引领支撑，将好企业做成好产业，将好产业做成好的产业集群。
崤函大地上，一艘艘主导产业突出的“巨轮”已经起航。
打造铝工业千亿级产业集群，将为三门峡加快转型发展积蓄更大力量，在更高起点上厚积薄发。
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