6月2日，中材国际召开首次“五星项目”创建实践成果交流会，公司党委副书记、总裁印志松出席会议。会议由公司运营总监、企业管理部总经理李荧琳主持。
印志松强调，高水平的项目管理能力是实现世界一流企业标准的重要体现，是公司打造成为材料工业世界一流服务商的必然要求。关于下一步“五星项目”创建工作，印志松提出三点要求：一是提高站位，凝聚共识。各单位要深刻理解“五星项目”创建工作的意义，形成全面覆盖、全员参与、全体行动的良好氛围。二是积极参与，争创五星。各单位要积极做好“五星项目”创建的动员、培育、挖掘和推荐工作，在项目执行的各个环节执行“五星”标准，争创“五星项目”。三是凝聚智慧，共创共享。要以“五星项目”创建为抓手，按照“以评促创”的思路，打造更多精品工程和标杆项目，进一步提升“SINOMA”品牌竞争力和影响力，加快建成“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的世界一流企业。
会上，公司企业管理部张晓红对“五星项目”创建工作方案、工作进展及下一步工作计划和工作要求进行了介绍。获评公司首届“五星项目”的中材建设尼日利亚SOKOTO三线项目经理赵新涛、天津水泥院阿联酋JSW项目经理张周、苏州中材铜川万吨线项目经理顾长荣对“五星项目”创建过程中的成果和经验进行了交流分享。
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