当前位置: 百年建筑网> 百年频道>资讯>房地产> 旭辉成立东南区域集团 “三级管控”模式促进做大做强

旭辉成立东南区域集团 “三级管控”模式促进做大做强

分享到:
评论
摘要:

6月3日,旭辉集团宣布,成立东南区域集团,合并原浙江区域集团和福建公司,以更好地支持集团在浙江和福建两省的发展。旭辉集团高级副总裁、原浙江区域集团总裁汝海林出任东南区域集团总裁。原福建公司常务副总经理...

6月3日,旭辉集团宣布,成立东南区域集团,合并原浙江区域集团和福建公司,以更好地支持集团在浙江和福建两省的发展。旭辉集团高级副总裁、原浙江区域集团总裁汝海林出任东南区域集团总裁。原福建公司常务副总经理黄晖出任东南区域集团副总裁,并兼任福建公司总经理。<\/p>

旭辉控股CEO林峰表示,此次合并是旭辉推进组织变革、加强区域深耕的重要举措。东南区域集团成立后,总部设在杭州,向北能有效承接旭辉集团上海总部的授权,向南则能以合理的管辖半径,辐射区域内宁波温州福州厦门等重点城市,在推进省域深耕的同时,进一步降低管理成本。

作为集团“二五战略”的重要组成部分,旭辉自2017年以来就一直持续推进组织转型和管理变革。旭辉控股董事局主席林中曾表示,为了实现公司“二五战略”目标,旭辉需要培育和打造十几个区域小集团。每个小集团的销售规模要达到300亿元到400亿元,大的区域集团销售要超过500亿元。

今年上半年以来,旭辉已先后成立华北区域集团,并推进太原城市公司并入西北区域,组织转型明显“提速”。目前,旭辉已设立东南、江苏、皖赣、上海、西南山东、华北共七个区域集团。2019年,旭辉7大区域集团贡献销售均超百亿元,江苏、浙江更是突破了300亿元。事实证明,“总部大平台+区域小集团+项目集群”的“三级管控”模式有效促进了旭辉的区域深耕和做大做强。


资讯编辑:常倩丽 021-26094421
资讯监督:汪华 021-26093067
资讯投诉:陈杰 021-26093100

相关阅读

为你推荐