近日，重庆工程公司全面部署2020年科技工作，重点提出“五项措施”，着力提升公司科技创新能力，改变公司科技创新能力较弱，科技创新水平不高的现状，发挥科技创新对公司高质量发展的重要推动作用。
一是正确认识科技创新工作的地位和作用。科技创新工作是企业核心能力建设的一部分，其作用更多体现在对企业发展的推动上、企业发展的目标上，建立创新型企业就离不开科技创新。公司上下要重视和关心技术及科技创新工作，在完成生产技术任务的同时，开展好科技创新工作。
二是找准方向努力构建新领域核心技术。总体上要瞄准培育发展新技术、新产业、新业态、新模式来谋划创新工作。要贯彻落实公司职代会暨工作会要求，“聚焦新业务领域，加大环境工程、高效光电光热、多能互补、建筑节能、垃圾资源化处理等新兴业务的研发投入”，以市场为导向，应更多关注正在转向和将要转向的领域，传统领域（煤电、输变电）要注入新元素（信息技术、人工智能、大数据等）。各业务板块要结合自身特点，做好核心技术构建规划，然后集中力量开展攻关。
三是搭好平台形成良好的创新生态环境。机关职能部门要指导、帮助各单位搭建好平台，有效进行科技创新活动，激发创新潜能、提升创新能力，同时新编《公司专家评审管理办法》，修订完善《科技工作管理办法》《科学技术奖励考核办法》等制度，强化创新绩效考核，激励对公司创新发展做出重要贡献人员和团队。
四是夯实基础提高工程技术人员的技术实力。提高技术系统整体能力主要从两方面开展工作，一是强化现有人员能力提升，抓好技术人员的培训工作，创新培训方法、提高培训效果；二是加大外部人才引进，各单位不能“等、靠、要”，应上下联动共同努力，相关职能部门配合做好选才、引才、识才工作。
五是强化服务推动科技工作持续进步。要扎实推动年度工作计划落实，不断加强服务基层的能力和水平，抓实、抓细、抓具体，上下齐心确保公司各项目标任务完成，以高质量科技创新推动公司高质量发展。
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