由水电基础局承建的湖北省安陆市引徐济安饮水工程(EPC)位于广水市与安陆市交界处,以广水市徐家河水库为水源,新建输水管网干线30.92公里,经过广水市长岭镇、安陆市洑水镇向安陆市城区引水。主要解决安陆市城区供水安全问题,兼顾徐家河灌区、解放山西干渠灌区内的乡镇供水,设计流量约3立方米每秒,年均供水量近6000万立方米,为中型供水工程。总投资9.7亿元,建成后将解决安陆市约30万群众安全饮水问题,并惠及沿线部分地区群众,是湖北省主抓的一号民生工程。
在2019年底,引徐济安项目人员进场,水电基础局为项目部配备了大量的专业人才和新生力量,体现了势必要做好这一工程的决心,同时也为日后迎接更大的挑战做好了准备。2020年,引徐济安这幅美丽的画卷,正在徐徐展开。
顺利施工不容易,多方协调是前提
引徐济安属于线性工程,轴线上分布着12个自然村,沿途的树木、线杆、农田、池塘、房屋、坟茔等障碍物不计其数。当福泽一方的民生工程与个人利益擦出火花,协调工作就成为了这项工程的头道难题。
“我们这边有习俗,腊月里不迁坟。”五一村村民说。
“你们从我们村里施工,就应该用我们的设备!”蔡畈村阻工的哥俩理直气壮的喊道。
“赔偿款我们没收到,这个树你们就不能动!”永阳村徐、周两家人拦在清表的挖机前。
一个个问题摆在眼前。
“民生工程是好事,我们绝不会在做好事的同时,做任何一件坏事!”这是项目负责人卜云峰定下的调子。
入山问樵、入水问渔。要把协调工作做好,首先要了解当地实际情况。项目班子紧抓重点问题,多管齐下。在政策上寻求当地领导的支持;在施工现场与阻工人员协调和解;在沟通上与当地各个部门及协调专班增强交流;法律方面在公安机关积极备案,并做好证据的采集和存档。
这不是一件容易的事情,一天又一天的奔波,项目初期经历了太多的坎坷与波折。在又一次协调失败后回到项目部,主管协调的副经理丁宁辉说瞪着眼睛说:“我就是崩了牙,也要把这块硬骨头给啃下来!”
拨云见日的那天是2019年12月30号,长岭镇12个村的村支书、地方协调专班副书记,由长岭镇副镇长牵头齐聚引徐济安项目部会议室,召开针对工程协调问题的专题会议。会上再次强调了工程的重要性,并对在座的12位村支书提出了“要担当,敢作为”的要求。
从这天起,丁宁辉紧皱的眉头舒展了一些。他说:“现在很多问题我们打个电话就能解决,我们前期的付出是值得的!”
谨小慎微防疫情,安全施工是基础
2020年初,新冠肺炎疫情汹涌而来,席卷全国。引徐济安顶住了防疫工作的巨大压力,在3月21日全面复工揭开了春季大干的序幕,而在这热火朝天的工地上,有一个忙碌的身影自始至终都在为项目的安全保驾护航。
安全管理部张林海每天都要把全线22公里走上一遍,仔细看过了每一个细节才算安心。
从进场的那天起,他和安全部兄弟们就为项目人员准备了大量的防疫物资,并制定好了全面的防疫计划。所有进出场人员必须戴口罩、登记、测体温;所有办公区、食堂、公共区域每天消毒两次;人员尽量减少接触,严守“三不”原则。项目部与布置区设专人检查并负责。
张林海说:“新冠疫情容不得半点松懈,哪怕有一个人被感染,造成的后果也是我们无法承受的。”
大量的土方开挖,基坑最深可达13.74米。深基坑作业,一旦出现塌方,后果不堪设想。再加上道路安全问题,机械设备交叉作业安全问题,高边坡安全问题,临水临边作业问题、穿越村村通道路安全问题等。如何在进度全面推进过程中对所有作业面进行全方位安全监管,这是一件难事,更是一件大事。
路旁的安全护栏,隔离的密目网,边坡的堆砌,无一不浸透着张林海的心血。多年的现场经验和高度的责任感让他坚持秉承着安全无小事的原则,也将这种“较真”的风格带进了工作中。
“安全帽一定正确佩戴,未戴安全帽者,不允许进场!”
“11工区基坑的边坡堆得太高了,下雨很容易塌方,必须立刻整改!”
“4工区安全护栏出现松动,马上加固!”
在他的“较真”下,工人们干的安心,住的放心,引徐济安项目没有出现一例安全事故。
快马加鞭往前赶,如期履约是底线
受疫情影响,引徐济安经历了长达2个月的停工,致使工期大大缩短。再加上当地属于亚热带季风气候,降水变化剧烈,有漫长的雨季。而一旦雨季到来,不但涉水段的水位会大幅度上涨,就连开挖的沟槽也面临着连续排水作业,会大幅度减慢工程进度,增加施工成本。面对着疫情侵袭和雨季汛期的前后夹击,项目班子做出决定:工程进度往前赶,4月底之前,要完成全部涉河涉水段施工,8月底之前完成全部管道铺设!
在疫情猛于虎的三月里,在疫情防控要求极高的湖北省,想要快速调集大量人力和机械,穿过重重关卡,用短短40天时间完成柏竹港河、六分湾河、子河湾河、关塘咀河四条河流的全部围堰、开挖、铺设管道和回填夯实工程,同时还要兼顾其他工区的施工进度,这是一个艰巨的挑战。
项目副经理李凯说:“做好准备吧,5+2、白加黑的战斗开始了。”
全线11个工区共同作业,进度不同,所需的物资也不同,大量的设备与人员进场,如何统筹各个工区关系,在最大限度的满足工程所需的前提下,做到既不缺物资,又不大量堆放,这是个高难度的工作。
要解决这个问题,李凯的思路是:取之有度,用之有节,则常足。
将各个工区进度了如指掌,各道工序安排成竹在胸;让物资进场有计划,工程进展有节奏,这就是解决问题的最好方法!
日夜滚在现场的李凯做到了这一点,他可以闭着眼数出各工区进场设备的种类和数量,根据计划要求各工区及时调整;也可以大致估算未来几天的工程进度,提前要求各个部门做好工作准备。
“11工区,你们的进场路要及时修建,别的工区以后也要走你那条路。”
“物资部的管理制度要要求各工区提前一周上报未来一周内的物资需求计划,不然到时候大量需求土方,你们会很忙。”
“狮子山布置区,你们的拌合楼将要供应所有工区的混凝土,车辆的调度要提前制订规章制度!”
工程的快速推进,与这一条条指令密不可分。在李凯的全面调度下,工程得以在防疫任务依然繁重的3月快速步入正轨,为接下来的大干打下了坚实的基础。
社会责任敢担当,为民造福是初心
疫情来袭,引徐济安停工放假。可水电基础局依然没有忘记身为央企肩上的那份责任。
先后四次捐赠,慷慨解囊为身在疫情重灾区的长岭镇贡献一份力量。把护目镜、口罩、消毒液等大量防疫物资和10万元捐款送进疫区,为抗战在疫情一线的战士们送去一份寒冬中的温暖。
“疫情防控一线的战士们身体和心理都承受着巨大的压力,我们作为央企,应当为他们献出一份力量,希望他们能够平安。”项目负责人说。
作为央企,在做大工程的同时,没有忽略小细节。为了进行精准扶贫,在适当的职位上,为当地的贫困农户留出了位置。
杜大姐是五一村书记介绍来的清洁工,家庭条件艰苦,之前还可以出去打些零工贴补家用,可自从家里添了小孙女需要专人照看,杜大姐只能留在家里。添人进口又少了一份收入让本就拮据的家庭更加雪上加霜。大地公司的到来,为她的生活送去了一份温暖的阳光。
“每天打扫项目部,守着家门口,有事随时可以回去,蛮沾你们的光呦”,杜大姐说。
大鹏之动,非一羽之轻;骐骥之速,非一足之力。如果要精准的形容引徐济安饮水工程,“木桶效应”,应该是最为恰当的评价。
引徐济安作为一个整体,在全体职工的共同努力下,必将完美展现中国基础的靓丽风采,为当地百姓送上甘甜的饮用水。
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