受新冠肺炎疫情影响，企业如何做好“一手抓疫情防控，一手抓复工生产”，始终牵动着集团公司领导的心。2月17日和18日，结合目前新冠病毒疫情情况，针对贵州工程公司近期疫情防控与复工复产等工作，集团公司党委书记、董事长、集团公司疫情防控领导小组组长晏志勇以及副总经理李燕明分别致电贵州工程公司党委书记、董事长郭玮，对贵州工程公司目前新冠病毒疫情防控及复工复产等工作作出指示，提出相关要求。
按照集团公司晏志勇董事长和李燕明副总经理相关指示要求，贵州工程公司党委迅速行动，落实上级要求不过夜，不打折扣，立即作出安排部署。该公司党委要求各职能部门（中心）、事业部、专业公司、项目部要认真传达落实集团领导相关指示精神，充分认识当前疫情防控形势的极端重要性，切实落实各项防疫措施，严把输入关、预防关、应急关，严防死守，落实好党中央、国务院国资委、集团公司党委下发的各项具体要求，坚决防止疫情发生和传播，确保广大职工的身体健康和生命安全。针对2020年国内70余个风电项目工期紧、履约任务重、成败至关重要的实际情况，要求各部门在做好疫情防控的前提下，主动与当地政府及时对接建立联系，抓紧开展项目梳理尽快落实项目复工时间和复工条件，深入梳理和扎实推进设备采购、设备运输和主吊资源调配、项目融资出售、项目责任成本编制下达、项目合规性手续办理、风机方案选型确定、项目设计优化、设计评审完善、分包资源锁定等相关工作，确保项目顺利实施。
贵州工程公司各部门迅速以视频会等形式，认真学习贯彻习近平总书记在北京调研指导新冠肺炎疫情防控工作时的重要讲话精神和中央政治局会议精神，传达贯彻集团公司领导相关指示精神，结合实际，对部门各项工作进行再落实、再部署，在抓好风险管控、采取有力措施确保新冠疫情防控同时，稳步有序推进复工复产，确保两手抓、两不误、两手硬。
贵州工程公司所有在建项目（特别是国内项目），目前绝大部分都还处于待复工状态，没有当地政府的复工通知，现场工作无法开展；即便少数项目接到了当地政府的复工通知，却因很多施工人员位于疫情重灾区而无法抵达施工现场或到了施工现场仍要隔离两周状态……面对这种严峻形势，该公司各职能部门、事业部、分公司、项目部认真组织学习贯彻集团领导对贵州工程公司相关疫情防控指示精神，结合部门实际，针对行梳理此次疫情可能给项目履约造成的各种风险，剖析疫情对公司生产经营建设工作造成的影响，从疫情控制到项目相关手续催办、项目设计、设备物资采购催货、施工建设到生产经营，具体问题具体分析，制定了一系列详细具体的风险控制措施，确保在建工程复工复产的顺利推进，全力把疫情影响造成的损失降到最低程度。
公司EP中心发挥部门领导干部表率作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，超前部署，层层压实责任，做到上情下达及时、响应快速、落实有举措、员工全覆盖。针对公司风电履约项目多任务重的实际，EP中心牵头组织各履约事业部分别召开风电项目梳理专题会议，并视频联系所有主机设备供应商沟通解决实际问题；全面沟通国内光伏风电设计院、厂家，了解复工复产情况，积极推进风机选型、设计优化、初设评审等工作；精心组织策划，并与有关职能部门充分沟通后，对节后一系列采购工作加班加点推进；EP履约强化靠前指挥、统筹协调服务的责任意识，并做好风电设备催交队伍的建设；按照国际优先的总要求，积极主动推进国际项目EP工作，密切关注搜集各国别的管制措施动态情况，及时掌握当地国有关出入境、货物管制及行业相关政策措施和文件，汇总分析疫情对国际项目的影响及应对措施每日上报。对近期中标的国外光伏项目，召开专题会议，主动对接项目信息资料，做到早分析、早策划、早安排、早启动。先后组织召开东南非EP区域部、乌干达项目部、科威特项目部EP有关视频会议，安排部署相关工作……一系列行之有效的举措，为公司国内外在建项目设备供应提供了有力保证。
远在万里之遥的阿根廷Helios风电项目群联营体，全面贯彻落实上级部门的工作部署、阿根廷当地的防疫工作要求，切实做好相关各项工作。在阿根廷大使馆组织下，举项目之力捐赠等值1万美元的医疗物资，包括2.8万支口罩、1023套防护服，已抵运武汉协和医院、武汉大学中南医院和武汉金银潭医院等一线医疗机构投入使用。同时采购普通医用口罩10000支，N95口罩8700支，选择DHL国际物流，分别发回联营体两家公司，于2月17日抵黔。
阿根廷Helios风电项目群施工稳步推进，截止2月18日前，LB1期风场场内道路施工、集电线路开挖与中压电缆的敷设全部结束、16台风机主体安装全部完成；LB2期风电场全部风机并网发电。LB3期场内道路施工、16台风机主体安装、户外基础浇筑全部完成。LB6期第4台13号风机吊装完成，历时12个小时，风机安装时间再创新高。
贵州工程公司EPC方式建设的乌干达医院、乌克兰148兆瓦光伏、科威特机场等国际工程项目完成支援国内防疫物资采购邮寄、助力公司及项目复工复产的同时，也在做好疫情防控的条件下，开足马力，全力推进工程建设。
卡塔尔800.15兆瓦光伏项目是贵州工程公司国际履约进入中东地区高端市场的第一个大型光伏EPC项目，按时履约至关重要。该公司正全力做好项目调研以及合同分析，达到建立以项目级过程资产、培养高端市场履约人才、提升前后方管理能力、建立项目型或复合型项目决策机制、开拓区域战略布局等工作目标；同时全力做好阿根廷Helios风电群项目履约收尾工作，科学组织协调项目工程进度，合理筹划各工序的安排，确保项目顺利竣工。
为落实集团领导指示精神，按照集团党委、贵州工程公司党委的统一部署，该公司纪委加强监督，挺纪在前，推动疫情防控和复工生产的各项部署落实到位。在疫情防控期间，按照集团《关于在疫情防控工作中强化监督执纪问责的紧急通知》要求，提醒各部门、各支部严格遵守纪律，做好信息报送。在项目做好复工准备的同时，把监督同步跟上。主动问询、检查防疫工作的落实情况，提醒和要求各级干部做到守土有责、守土尽责，一手抓好疫情防控，确保职工身体健康；一手抓好复工生产，确保公司生产目标的实现，经受住双重考验。
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