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【新春走基层】用责任和敬业在红海之滨筑起风景线

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一望无垠的金黄色,沙丘纵横,沙漠与蓝天在远远的海岸线处相连。这里或晴空万里,骄阳当头,或黄沙飞扬,尘埃漫卷,中国新春时节,对于电建核电公司沙特吉赞项目的员工来说,这里与往常无异。 春节,是中国人...

一望无垠的金黄色,沙丘纵横,沙漠与蓝天在远远的海岸线处相连。这里或晴空万里,骄阳当头,或黄沙飞扬,尘埃漫卷,中国新春时节,对于电建核电公司沙特吉赞项目的员工来说,这里与往常无异。

春节,是中国人最为热闹和隆重的节日,也是中国人阖家团圆、欢聚一堂的传统喜庆节日,当辉煌的城市霓虹照亮街头巷尾的寂静夜空,当千家万户在璀璨的灯光下举杯换盏共享团圆, 为了确保工程建设punch(施工尾项)关闭节点目标的顺利实现,吉赞项目部热机公司punch消缺突击队的全体成员,战酷暑,斗风沙,坚守岗位,用奉献诠释着最美的坚守,用责任与敬业筑起一道靓丽的风景线。

Punch是指在施工过程中,阿美石油公司按照标准和规范要求对机械完工前的各项施工内容进行检查后进行下发,由业主组织项目管理部、质检部、运行部等部门进行联合检查,检查完成后由各检查人将检查条目录入系统,生成表格后下发给承包方。在收到单项机械完工项PMCC(部分机械完工)清单后进行分析梳理和关闭。热机公司通过研究分析吉赞项目一号机尾项管理经验,提出具体的有针对性的尾项关闭措施,达到提高尾项关闭效率、缩短项目施工周期的目的,同时实现降低施工成本的作用。

热机公司共3个PMCC punch,包括01-一号机燃机区域简单循环、02-一号机余热炉及汽轮机联合循环以及03-二号机联合循环,在收到punch清单后,第一时间将上述条目中重复项及可合并项进行汇总发送给业主进行澄清,通过邮件及信函形式要求业主在指定时间内关闭;其次分析尾项系统中YES项和NO项,将不影响系统启动的YES项通过澄清汇总发送业主要求转为不影响整机启动的NO项;而且其中不乏会有部分punch因业主下发范围错误的进行整理,如在01punch中有九百余条punch属于联合循环范围,属于业主下发不合理项,在经过和业主多次会议,以邮件、信函、会议纪要等多种形式的努力沟通下,顺利转移至02 punch中,为简单循环尾项关闭争取了时间;其次是由于各施工专业互相交叉,以及业主施工管理团队和质量检验团队对尾项判断角度不同,造成部分尾项专业划分不清,例如将电气尾项中压力表和温度计以及阀门安装挂牌的punch划分到电仪专业,这部分工作其实是由热机专业完成,在暖通尾项中也涵盖设备车衣这部分punch,也是需要热机专业完成,像此类punch也一定要梳理出来,及时组织关闭;除此之外,在punch关闭过程中,需要及早梳理出因设计设备原因造成,施工无法关闭或需要设计解决问题后再施工关闭的条目,及时移交给设计部分处理,为设计处理问题争取时间。

为了提高关闭效率和进展,热机公司组织技术人员迅速将阿美专业分类中,属于热机的条目进行筛选,包括机务、管道、钢结构、保温油漆等专业,分班组和类型,提炼出可施工项,迅速组织施工,如钢结构尾项基本上都是可施工项,有条目多,范围广的特点,主要包括挡脚板安装、围栏格栅验收、钢结构验收等,在挡脚板施工中,共制作6578个挡脚板,为此制定了挡脚板安装优化方案,现场实际测量格栅孔洞尺寸,制定了五种挡脚板尺寸,提前进行挡脚板预制,极大减少现场组合时间,并且分区域施工,喷砂、油漆随后进行,高峰时投入人力160人集中突击20余天,效果显著,在施工完成后业主关闭了全部挡脚板尾项;在管道标识施工中,根据设计院油漆标准,箭头标识需要刷四遍油漆才能完成箭头标识,较为复杂,为减少工作量及节省油漆,和阿美进行相关标识的沟通及澄清,最终通过TQ形式升版了标识标准,升版后的箭头流向标识只需要2道工序即可完成,一号机累计涂刷标识3865个,平均每个节省人工约0.3个,共计节省人工1160个,节省人工费用五十余万元,实现了效益最大化。

为加快关闭尾项管理工作,热机成立punch团队,团队成员主要由熟练掌握英语的各专业工程师组成,同时外籍工程师及QC的加入也为punch关闭增加了不少力量。Punch团队定期召开分专业、分系统的尾项专题会,包括每天例会、每周例会、每月例会等,为了能及时下发第二天punch,晚上大家加班加点梳理punch,根据每天尾项关闭情况给施工班组,同时跟踪关闭情况,对于存在问题的尾项,汇总整理问题库,标注责任单位及责任人,集中力量推动punch问题的解决。在管道专业提出法兰安装顶丝问题,由于采购的法兰很大一部分没有带顶丝孔和顶丝,如何关闭成为摆在大家眼前的难题,而现场钻孔套丝显而易见不是最佳方案,可行性及难度很大,并且工期不允许,经过反向思考,顶丝的作用是将法兰分来,而能否用其他方案将法兰分开,达到同样的目的,查询资料后,液压法兰分离器作为一种工具,可适用于不同型号的法兰进行快速分离,将此建议和阿美运行部门讨论,他们同意这种做法,按照阿美要求采购了制定厂家和型号的法兰分离器并顺利关闭了顶丝问题的所有punch;在尾项关闭阶段,要求尾项管理团队要熟悉相应规范,掌握和了解每一条尾项相应的规范。如果超出规范以外,则需要与业主协调业关闭。在阀门上锁类型的punch,业主要求所有的常闭和常开阀门需要进行阀门上锁,在查找阿美标准后发现,阀门上锁是运行过程中使用带有特定编号的绿色帮扎进行上锁,不应该由我们进行施工,经过多次讨论,阿美最终确认阀门上锁由阿美运行部门负责,此类punch全部给予关闭。

细化施工计划,部署施工任务,热机公司在红海之滨掀起了大干快干的施工高潮。一面面青年突击队的旗帜飘扬在空中,极大地鼓舞了员工们的士气,我们以勇挑重担的奉献精神、勇于开拓的创新精神、敢打硬仗的拼搏精神,奋力展现着电建人的风采!

沙特和国内有五个小时时差,使员工和家人“同步过年”,虽不能和家人相聚,但大家通过网络视频和家人进行互动,让家人了解他们在海外的生活情况,视频中员工欢聚一堂热闹的场景让万里之外的家人倍感欣慰,问候父母,关怀妻儿,向家人表达着思念之情,并送上浓浓的祝福!春节聚餐,带班领导、员工像家人一样,一起吃着团圆饭,大家没有因为过年无法与家人团聚而埋怨,深怀于胸的,是对祖国、家人深深的祝福,浮现在脸上的,是任务完成的自豪。

坚守岗位的人最美,热机公司punch消缺突击队,用踏实肯干、恪尽职守的责任感和敬业精神,在红海之滨筑起靓丽的风景线!


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