漫漫丝路，泽惠千年。这是回荡在世界舞台上空的大国之声，铿锵有力，影响深远。中国电建积极响应国家“一带一路”建设，在这个舞台上倾情奉献，与相关各国和衷共济、相向而行，为世界经济发展提供强有力的能源支撑和动力支持，拉近了中国与“一带一路”国家和地区的距离，搭建起中国梦与世界梦息息相通的桥梁，让“构建人类命运共同体”的理念成为引领人类文明进步方向的鲜明旗帜。
2017年8月17日，安哥拉SOYO中央联合循环电站4号机组正式启动发电。安哥拉副总统维森特专程出席启动仪式并感言：“感谢习近平主席倡导的‘一带一路’，感谢中国电建等中方知名企业对安哥拉国家重建和经济发展给予的大力支持……”
2019年5月19日，安哥拉SOYO第一套燃气-蒸汽联合循环发电机组稳定性试运行72小时圆满结束。7月19日，安哥拉总统若昂·曼努埃尔·洛伦索一行专程到SOYO 联合循环电站视察，他对所有参与建设的中安人员进行慰问的同时激动地说到：“该电站是中国与安哥拉政府签署的“一带一路”重点建设项目，也是安哥拉第一座燃机电站。站在这里，让我深深感受到我们就是‘一带一路’最直接的受益者，愿在此框架下进一步加强与中方在多方面的战略对接和深度合作，实现共同发展、互利共赢、造福两国人民。”
该电站是安哥拉境内最大的常规火力发电站，是改善安哥拉境内国民生活水平的民生工程。电站的建成对满足安哥拉电力需求的快速增长、改善能源布局以及提高社会经济效益等方面都具有重要作用，同时在很大程度上解决当地民众就业问题，700多万安哥拉人民将因此受益。然而，电站建设的背后是中国电建将士一千一百多个日日夜夜的奋斗与坚守，千千万万个难关攻克和智慧创新，他们以责任和决心，栉风沐雨、砥砺前行，把童话故事里的“一千零一夜”在安哥拉真实上演，让中国电建的品牌在非洲大地再度跃升。
“先遣队”不负众望
安哥拉是一个经历了10年内战后才刚刚开始恢复经济建设的国家，该电站位于安哥拉共和国的西北部，西邻大西洋，北隔刚果河与刚果共和国相望。
2016年春节过后，安哥拉正处于雨季，由于当地经济的萧条、物资的匮乏以及疾病的流行加重了社会治安状况的恶化，首都罗安达针对华人的抢劫、绑架事件频发，治安事件不断升级，在安哥拉的中方企业员工开始陆续撤离回国，恰在这个节骨眼上，河北工程公司安哥拉SOYO项目经理祖树飞接到了总包方要求进场的通知，他果断成立了项目先遣队，由项目副经理申张勇、质安部长王新杰、质量副部长秦辽亮、物资部长钱志强、吊车司机高海峰、临时供电负责人李威组成的6人先遣队毅然踏上了飞往罗安达的航班。
3月25日，一行6人经过20多个小时的飞行后到达罗安达机场。在罗安达入关、出关都是最让人担心的事情，海关人员、机场工作人员总是想着法索要些小费，再加上语言上的障碍，一不留神就会被扣留。不巧的是李威在出关时被扣了下来，其他五个人出关后取了行李也不敢走出大厅，半个小时之后李威给了海关20美金的小费才急急的跑了出来，看到由项目派来的接机人员到了，大家才长长的出了一口闷气并迫不及待的脱下了又厚又热的春秋装。
当晚，他们在河北工程公司罗安达线路项目6号营地稍作休息，第二天一早由线路项目派出了两辆越野车一辆皮卡车再次出发了。车队沿着简易的马路一路向北行驶。为了防止行李丢失，拉着行李的皮卡车安排在两辆越野车中间并在后车厢上绑扎了安全网，由后面的车辆负责监视着皮卡车上的行李。车子出了罗安达的路段车辆渐渐的少了，但速度却快不起来了，前面不断呈现出连片的深坑和污水，越往前越不成路，从罗安达到索约一共300多公里的路却一路颠簸了9个多小时，还要经过当地交警、海关、军警检查站的多次检查，直到下午3点多钟终于到达了SOYO现场。
先遣队的任务是做好前期的临建、生活及施工物资的准备工作，到现场几天了，大家一直都在紧锣密鼓地张罗各自负责的工作，还没有顾得上给家里报个平安，申张勇托人买回来电话卡和流量卡，大家迫不及待的装进手机和家里联系，可是信号一用起来就没了，和家人视频的愿望一下子落空了，只能用微信发上几个字“平安到达”。但工作联系光靠发几个字的微信是不行的，尤其是物资部长钱志强还担负着到罗安达采购前期物资的重要任务，去一趟要好几天失去联系，这让大伙的心又悬了起来，通讯联络受到了极大的限制，怎么办呢？最终大家想到了信号放大器，用六米脚手管在宿舍前面竖起了两个信号放大器，电话终于能够联系了，只是声音时断时续，但这已经很知足了。
钱志强在索约市转了几天，但始终没有多大的收获，工具、机具、钢材类的压根就没有这种市场，氧气、液化气时有时无，氩气、氮气只能到罗安达才能买到，就是汽油、柴油也经常断供，即便是超市里有了洋白菜每人也仅限买两个。时间是等不起的，钱志强要到罗安达进行市场调查和采购了，在当下混乱的治安状况下，钱带多了不行，带少了也不行，总得有点盘缠或者应急的自保钱，好在有项目物资人员的协助，他一口气跑遍了罗安达的所有市场，葡萄牙市场、黑人市场、中国市场，不会说葡语他就说英语，英语也不会讲的就比划，再弄不懂就画图形，他详细询问了各类物资的存货量、价格、供应周期，建立了联络渠道，并货比三家采购了道木、临建电料等急需物资，为以后的采购工作打下了良好的基础。
一个多月的时间里，先遣队克服重重困难，进行了生活区临时用电及照明系统的安装和生活区上水及排水系统的建设，使生活区具备了入住和使用的条件，为后续人员进场提供了基本保障。
燃机保卫战
在安哥拉，一年之中仅有两个季节——雨季和旱季，从当年的10月份至次年的4月份是雨季，它突出的气候特点就是多雨、潮湿炎热、气温高、紫外线强、毒蛇蚊虫多且疾病流行。每当雨季来临，万物似被唤醒般重新焕发了生机和活力，胖胖的面包树开始长出新的枝叶，项目周围的植被逐渐恢复绿色，所有的植物在越来越密集的雨水中迅猛生长，一望无际的丛林越发展示出盎然的生机，一切宣告着——真正的雨季来临了！每当这时，进场的设备、带电的设备都要进行防雨，防腐保温专业的沙子、岩棉随时都要遮盖，大型机械吊装作业随时都要停工并把吊臂顺风放下以防雷击，油漆、焊接因湿度太大停止作业，需要进场的设备因道路泥泞而无法进场， 严重制约了施工的进度、质量、安全和效益。
每一位来到安哥拉燃机项目的职工，他们首先要适应的就是雨季这个特殊的气候环境，初来乍到的职工都要闹上几天肚子，诺氟沙星是他们必备的良药，即便经过净化设备处理的水还要烧开才能饮用，弄不好就要拉上几天肚子。遍布各个角落的蚊虫，昼伏夜出充斥在人们的周围，随时都有可能被叮上一口，被蚊子叮咬过的人患疟疾、登革热的概率很高，索约市的医院缺医少药缺设备，患者只能派车快速送到罗安达的中铁四医院治疗。
职工上下班的路上、草丛中、现场的设备底部随时都会有毒蛇出没，现场常见的是曼巴蛇、眼镜蛇和蟒蛇，每逢设备搬运，起重班的师傅总要先找根木棍在底部敲打一番，以防穿绳时被毒蛇咬伤。当地大个的土蜂喜欢在现场的设备上用泥土筑窝，搬运设备特别需要小心，否则几十甚至几百只土蜂就会群起而攻之。
潮湿和炎热是最让人难以忍受的。一场大雨过后，太阳狠毒地“扫射”着大地，地面上冒着热腾腾的蒸汽，绝对是天然的桑拿。不要说工地上忙碌施工的师傅，就是什么也不干随便到现场走上一圈的人都要汗流浃背。施工现场你随处都能看到满头大汗背部满是白色盐渍的师傅，身上都散发着汗酸的味道，后勤部门每天都要给现场送上几大桶绿豆汤。
1号、2号燃机是发电机组的核心设备，2016年7月，发电机组的安装任务迫在眉睫，但国内的大型机械才刚刚发运，一时还不能到达现场，申张勇与工程技术人员研究后决定采用传统的“道木平移法”就位。10月初，主机班在两台燃机基础旁搭好了道木垛，用轴线车将两台燃机出库并顺利的平移到了道木垛上等待着燃机基础移交。10月22日11时左右，SOYO燃机电站迎来了进入雨季后的第一场大雨，大风撕裂了围在四周的三防苫布，瓢泼的大雨顺着裂口流进了防护棚里，地面汇聚的水流随时都能将围堰冲垮，一场“燃机保卫战”打响了。主机班绑扎苫布裂口，铁工班挡围堰，挖机进场疏通排水，参战的中方人员以及当地的安工顾不上穿雨衣雨鞋，他们迎风战雨历时2个多小时，雨水、汗水、泥水和他们融在了一起。在这场惊心动魄的保卫战之后，主机班每天晚上轮流现场值班巡视，项目领导不论是白天还是晚上，每逢下雨总要亲自到现场巡视一圈才能放心，一直持续到12月中旬，基础移交后两台燃机终于顺利就位了。经过了两个月的坚守和看护，这场“燃机保卫战”才真正的画上了句号。
急安工之所急
在建设SOYO项目中，河北工程公司始终本着“建设一方、培养一方、造福一方”的原则。
2017年3月，项目逐步进入了施工高峰，锅炉、汽机、电气仪表各专业的安装任务逐步全面展开。截止5月份，项目部招聘的当地安工数量已达到了160多名，但他们劳动技能很差，没有中方人员指导无法正常作业，其次，由于语言上的障碍，中方人员的意思还经常被安工误解，作业班组不但没有提高效率，还常常事倍功半，各专业的进度计划明显滞后。对安工的管理、培训、提高技能就成为了项目管理的重点。
刚开始的时候，项目部虽然为安工准备了住宿的营地，但当地的安工都不愿意留宿，从索约到现场没有正式的马路，他们买不起交通工具，每天来回不仅要花费3个多小时，晚上下班的路上还时常被人抢劫，迟到和旷工也成了家常便饭。因家里条件差，他们中午只能喝碗玉米粥啃个木薯，到了下午，一干体力活他们就会露出洁白的牙齿不停的说着“古法啦，古法啦”（不行了，不行了）。
项目领导看在眼里，急在心里。只有急安工之所急，才能让他们安心工作，为此项目部聘用了4名能够住宿的当地司机，专门负责安工的接送工作，同时项目部又为安工建立了专门的食堂，从此以后安工们再也不用为上班、来回安全和午餐发愁了，工作状态和精神风貌发生了极大的变化，工作时都会主动冲在前面，加班留宿也从无怨言。
为了消除语言障碍，项目部专门办了葡语培训班并设立了专项奖励基金，每周一、三、五晚上七点半，所有的中方员工放开喉咙一句一句的跟着学习葡语，他们不但在课堂上学习，闲暇之余还向安工请教学习，一个多月下来，大家基本都能说些常用的葡语了，班里的摊长们不时用葡语指导着安工的工作，他们逐渐变得默契起来，各专业班组的工作效率也得到了极大的提升。
与此同时，项目部出台了《劳动管理制度》，旷工和迟到的会受到处罚，出勤率高的给予奖励，鼓励、奖励中方人员带“安工徒弟”，通过孜孜不倦的教技术、教方法，安工们进步很快，下料、切割打磨、管道对口、机具使用这些都不在话下，尤其是防腐保温专业，他们喷砂、油漆、保温、脚手架搭拆都能独立作业，各专业班组的工作效率也真正得到提高。他们已经融入到了这个项目，和中方的建设者们一道攻坚克难，圆满完成了一个又一个节点计划。
2017年4月，电气班长任云利带领的四名安工进行高压盘柜的安装，从设备出库、基础制作、盘柜就位、母线安装再到整体盘面调整，十几面高压盘柜他们仅用了一个礼拜的时间就圆满完成了安装任务，这也是当时最典型的一个范例。
创新增效点子多
在燃机项目年轻的技术人员较多，老员工用积累的施工经验和专业知识积极带动青年员工进行技术创新，他们通过现场考察和施工方案主要经济技术指标的对比分析，不断地优化施工方案，推进“四新”技术的应用，新工艺、新技术的应用提高了项目的施工效率，节约了项目成本，同时也培养出了一批优秀的技术人员。
2016年7月，4台一万立方轻柴油储罐安装开始施工，由于土建施工单位原因导致基础交安时间延迟了4个月，甲方要求4号燃机年底必须保证单循环，3号、4号油罐投入运行使用的时间按原计划不变，油罐作为燃料供应系统能不能按期完成并投入使用成为了重点和难点，油罐施工方案采用“倒装提升法”，先从罐顶再到罐壁逐段向下安装，罐顶顶板安装采用成熟的顶板加临时龙骨安装工艺，但临时龙骨的制作安装需要大量的型钢，还要有吊车及焊接的配合，耗用的时间较长，对保证工期极为不利，工程部副部长王玉谭通过对工期及主要经济技术指标的分析对比后，研究出一套顶板安装的新工艺（无龙骨法安装），制作了5套顶板吊装专用模具吊装顶板，而且模具可以重复使用，模具吊装法不但效率高，而且需要投入的人工机械材料也较少，顶板防变形还能得到保证，不但提高了施工效率保证了施工工期，还节约了成本，为油罐安装施工争取了宝贵的时间。
该电站位处潮湿、炎热区域，而索约电厂钢材使用率高，各种钢构规格型号不统一，还有大量的不规则物件，故除锈工作成为施工的重点和难点，若除锈速度慢，则做完除锈的钢材在本段除锈工作完毕之前会返锈；若除锈不彻底，在防腐刷漆完毕之后会出现鱼眼甚至气泡的工程质量问题，项目部采用小喷砂枪除锈工艺除锈比较角磨机除锈效率提高了7倍，大大缩短了施工时间，节约了成本。在4台大型油罐和2台生活水箱的防腐过程中需要大面积喷涂，为了解决返锈快、工作效率低的问题，应用了高压无气喷涂技术，不但提高了施工效率保证了施工质量，还节约了成本，为油罐总体施工争取了宝贵的时间。
项目施工用电及生活用电都靠柴油发电机组供电，柴油的用量比较大，当地市场的柴油、汽油供应时常断供，并且价格也会浮动很大，而一旦不能发电生活后勤无法保障，物资部从线路项目及时调拨了1台25立方的油罐用于储存柴油，为项目部节约了资金又有效的规避了市场断供的风险。
远在非洲的家
三年多的时间里，SOYO燃机项目跨过了四个漫长的雨季。迎风雨战酷暑顶烈日，这些项目职工都已习惯了，雨季的施工现场随时都能看到他们浑身泥水满身湿气的身影，甚至，连疟疾、登革热这样的病魔都动摇不了我们职工的意志，一名师傅病倒了后面的师傅接替上去，职工们前仆后继奋战在施工一线，把奉献、坚守、责任、担当都留在了非洲，用他们自己的话来说：“这里就是我在非洲的家”。
项目生产经理王兵江是全国劳模，他不但负责项目的施工生产还监管着项目的施工安全，一千多个日日夜夜，他总是起得最早睡得最晚，第一个到现场的是他，最后一个离开现场的还是他，在现场你随处都能看到他的身影，每一个专业的人员投入、机具数量、材料设备的到货动态、大型机械的使用、进度完成情况他都了如指掌，每到夜晚他还经常召集各专业负责人研究吊装方案、施工进度计划，布置施工中的重点，解决一个又一个的施工难点，他常说“做事情、干事业是人的本分，再苦再累也要把事情做好”。他还在百忙之中多次抽时间到当地小学进行慰问，送去上千个本子、上千支铅笔鼓励当地的孩子们努力学习，“电建雷锋”美名因此而享誉非洲大地。2018年12月，他又被集团公司党委授予“改革开放40周年先进典型人物”称号。
榜样的力量是无穷的，他用实际行动激励着燃机项目每一位建设者执着坚守的初心。2018年的春节正值锅炉水压期间，为了这个节点目标的顺利实现，30岁的陈志忠一次又一次推迟了婚期，每当关心他的同事们问他婚事怎么办，他总是乐呵呵的说“老婆会有的，孩子也会有的，坚持就是胜利”。铁工班的王洪利即得过疟疾也得过登革热，每次身体还未完全康复他又再次投入到四大管道的施工任务中。50多岁的贾秋生、张刚清、郭俊峰等老师傅，为了缓解湿热带来的关节疼痛，在炎热的雨季他们一直穿着又厚又热的秋衣秋裤坚守在工作岗位，他们不仅把丰富的施工经验和过硬的专业技术带到现场传授给年轻人，还把优良作风和优良传统带到现场发扬光大。经常说自己是“光杆司令”的质安部长王新杰，他不但管安全还监管着项目的质量工作，三年多的项目安全管理，使项目顺利实现了“无污染、无事故、无伤亡”的安全目标，他也真正变成了项目安全的“守护神”。
在这里，您可能感受不到、发现不了那些伟大的壮举和惊人的奇迹，您看到的只是一颗颗在平凡岗位上卯足劲发光、发热、毫不松懈的“螺丝钉”，但就是这些坚守在异国他乡的“螺丝钉”，不惧风雨炎暑，不惧潮湿疾病，用中国电建人的勤劳和汗水、努力和坚持，为当地经济腾飞带去了生机和希冀。中国电建的“铁军”精神、“电建雷锋”精神已在国际土壤扎根发芽，曾经的无数困难和压力早已在举起香槟庆贺的那一刻中变成了宝贵财富，化作了开启下一篇“一带一路”新篇章的巨大力量。中国电建的建设者们，准备好了！
免责声明：Mysteel力求使用的信息准确、信息所述内容及观点的客观公正，但并不保证其是否需要进行必要变更。Mysteel提供的信息仅供客户决策参考，并不构成对客户决策的直接建议，客户不应以此取代自己的独立判断，客户做出的任何决策与Mysteel无关。本报告版权归Mysteel所有，为非公开资料，仅供Mysteel客户自身使用；本文为Mysteel编辑，如需使用，请联系021-26093490申请授权，未经Mysteel书面授权，任何人不得以任何形式传播、发布、复制本报告。Mysteel保留对任何侵权行为和有悖报告原意的引用行为进行追究的权利。