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做改革开放的实践者和推动者——记电建集团“改革开放40周年先进典型人物” 王秀然

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2018年12月中下旬,眼看里底水电站2号机组预定的投产发电时间就要到了,然而安装好的2号机发电机定子振动过大的问题却始终没能解决,水电十四局里底项目部最终只能紧急向公司求助。该局机电安装事业部经理彭...

2018年12月中下旬,眼看里底水电站2号机组预定的投产发电时间就要到了,然而安装好的2号机发电机定子振动过大的问题却始终没能解决,水电十四局里底项目部最终只能紧急向公司求助。该局机电安装事业部经理彭贵军和王秀然等一行人到达现场,经过检测、数据对比和调试,最终把定子振动过大的问题解决,顺利实现了2号机组于2019年1月1日投产发电的工程节点。

“王工的到来,让我们感到心安,一颗悬着的心终于可以放下来了……”对于项目部而言,王秀然一行的到来,就像一剂强心药。

其实2016年,60岁的王秀然就该退休了。“老王是我们的技术核心人物,还要恳请他留下来,继续做好技术上的传帮带。”彭贵军和相关负责人诚意拳拳挽留王秀然。就这样,为了公司,王秀然留了下来。

花甲之年,王秀然依然经常奔波于各大电站,像消防员一样紧急“救火”,解项目部燃眉之急;像医生一样给水轮发电机组诊脉、下药治疗,把“病态”的发电机组治疗痊愈;像一个师长教导学生一样指导年轻职工,把自己的所知所学倾囊相授。

攻坚克难做行业的领头羊

1977年,也就是我国实行对内改革、对外开放政策的前一年,21岁的王秀然从电力技校毕业,进入水电十四局工作。先后辗转投身于30余个大小电站的建设,从一个年轻的白族小伙儿到一代大师,他用自己的青春和热情书写了一代水电人的故事。

2002年7月,王秀然被调到缅甸邦朗电站,主要分管电站的生产和安全工作,那年他47岁,也迎来了他人生的一次重大考验。

缅甸邦朗电站装机4台,总装机容量为29万千瓦,约占缅甸国家电网总容量的四分之一。对当时而言,这是缅甸国内装机容量最大的电站,受到当时缅甸总理钦纽等国家领导人的高度重视。

邦朗电站由于土建工程由缅方承担,而缅甸国情以及施工组织、施工管理等都与国内不同,每遇到一个具体问题,如果处理不当,就可能直接影响到中缅两国的关系,情况极为复杂。

当时,受到多种因素的影响,土建工程施工进度严重滞后,意味着机电设备安装工作将无法正常开展,影响整个工期的延后。在这种情况下,王秀然与项目班子成员一起,多次讨论研究,提出具体措施和解决方案,在不具备安装条件的情况下,想尽各种办法创造有利条件

2003年,在王秀然的组织和带领下,全年共完成了邦朗电站4台蜗壳安装及水压试验、1#—4#机组肘管安装及机电预埋、进水口4套检修门槽门叶、弧门安装、门机安装两台、栏污栅检修门槽安装等工程,按期完成了工程总目标,为下一步安装工程的顺利推进打下了坚实的基础。

2003年5-6月份,是邦朗电站防洪渡汛的重要节点工期,也是缅甸最热的季节。进水口的门槽安装和门机安装,门叶拼装等工程项目全是在露天高温下进行作业。面对施工环境恶劣、汛期紧迫的不利条件,王秀然每天和员工一同到施工现场,与金结施工分队的员工同甘共苦,现场协调,排忧解难,奋战40多天,于6月20日赶在汛期前完成了施工任务,为主房的施工安全创造了良好条件。

2003年10月,电站又迎来了新的挑战。底孔闸门安装因前土建施工严重滞后而未能按原计划交接,而成为能否在12月15日下闸蓄水的关键。许多人都断定,要想完成此项施工任务,那是天方夜谭,绝对不可能的。王秀然此时也在做着各种思想斗争,面对着极大地压力,如果不能按时完成,那将影响公司甚至是国家水电行业的声誉和品牌形象。事关重大,时间紧迫,他当时心里只有一个念头“作为一名共产党员,那就要勇于担当,敢于挑战。”他很快就做出了放手一搏的决定。

工期紧,任务重,王秀然一边积极协调主动与缅方协调,一边与员工加班加点,克服重重困难,战胜一个又一个难关。经过50多天的奋战最终按期完成了底孔闸门的安装任务。

2004年7月26日和9月22日,邦朗电站4号机、3号机先后并网发电;2号机组于12月3日投产发电;至此,电站提前实现年度投产3台机组的发电目标,水电十四局受到缅方同行业和缅甸国家领导人的高度赞许,王秀然接受缅甸国家电视台采访。

2012年,是云南省最大电站——糯扎渡电站前三台机组冲刺发电的关键年,面对工期紧、任务重、设备到货晚的压力,他合理调配人员,认真组织施工,为实现年内三投目标提供了保障。

在首台机组发电机定子安装调整中,他大胆创新,引领项目部走精雕细琢之路,改变定子叠片传统的方法;盘车中,调整机组水导处摆度的控制值,使机组安装一台比一台优质。这样的安装精确度也体现在机组启动运行中的低振值、低摆值、低温度值等。创造了安装质量超越三峡、龙滩、小湾等大型电站的奇迹。

2013年5月,锦屏电站机电安装项目部“因各方原因,工期严重滞后,需要分公司协助”的急件发到了机电安装分公司,权衡之下,分公司决定安排王秀然进驻锦屏电站协助管理和指导工作。

5月20日,他带着分公司的嘱托马不停蹄地奔赴锦屏。

由于锦屏电站前期受各方因素的影响,造成设备缺失,施工工期严重滞后等诸多困扰。而时值57岁的王秀然没有退缩,他决定要在最短的时间里和这些困扰项目部前进的拦路虎打一场硬仗。

王秀然与项目班子立即制定赶工计划,并召开赶工动员大会,要求机关全员参与,做好服务;发挥激励机制的作用,制定奖罚办法。现场每天4点不间断召开协调会,确保当天计划任务完成;对有缺陷的设备,现场进行加工整改;充实电气技术人员,及时突破技术难关;加强对协作队伍的指导,保证工程顺利推进。

8月5日,在5、6号机组试运行期间的推力瓦更换过程中,经业主等共同商议,需要在推力循环管路中增加滤网。但这就意味着需要将推力油盆里的所有透平油全部排出,重新将推力瓦拆除更换,并对高压油顶起装置进行清理。这对于项目部来说,无疑又是一次严峻的考验!时间一分一秒的滑过,他和班子成员带领专业技术员们一起在现场不分白昼加紧抢修。

经过精心组织施工和科学管理,8月24日,6号机组顺利移交电厂投产发电;8月30日,5号机组也顺利移交电厂,同时宣布锦屏一级水电站首批两台60万千瓦机组正式投产发电。王秀然和全体职工打赢了这场战争。

薪火相传做行业的好师傅

多年的摸爬滚打,炼就了他一身过硬的水轮发电机安装本领和卓越的组织领导才能,也正是这些经历告诉他,一个行业、一家企业要长期更好的发展,光靠一个人是不可能的,必须要后继有人才能发展下去,必须要有一个专业的团队才能支撑其发展,不然等某一天这一代人退出历史的舞台时,又靠谁来支撑和发展呢?

王秀然回望身后的“继承者”们,他觉得自己有责任和义务去帮助这些年轻人,因为未来是属于这些年轻人的。从此,他开始慢慢转变以往的角色,他亲临施工现场指导,下机坑、钻机架、爬竖梯,教年轻人看图纸,给他们讲原理,在疑难问题上耐心解答指导,对关键的安装环节,他会提前参与讨论给出许多宝贵的建设性意见,然后让他们去尝试独当一面。

他时刻提醒年轻技术员及管理者,任何事情都要有预见性,养成“走一步、看三步”的好习惯;工作中做到“细心、细心、再细心。”他从来不为自己的年龄或职务自居,常说“三人行必有我师。”工作中,多听年轻管理者的思路,在他们出现问题时及时给予纠偏;不仅如此,他还教大家如何有效节约材料,如何计算经营成本。

当年轻人问起王秀然同志改革开放40年来水电事业的发展情况时,他每每都会滔滔不绝的讲述他的切身经历,他说:“改革开放前,我们国家的很多技术相对来说都有点闭门造车的感觉,我们对外界的了解也少,那时候我还在上学,没有太大的感受,但从我工作后的第二年,国家就实行改革开放了,对当时的我来说也有了一个更好的学习和发展的机会,我从国内到国外,不断积累和总结,将自己所学的技术纯熟的掌握并充分运用到工作当中,这些都要得益于我们国家的政策,不然我也不会有现在的成绩…”

一个个年轻的技术员、管理者都为他的精湛的技术和毫无保留的传授而折服,他们说:“和王工在一起工作,总能学到很多书上学不到的东西,他就像一瓶调味剂,能让大家求知的胃口大开;就像一本‘机电安装疑难解答全书’,似乎再大、再难、再复杂的问题,到他那里都能迎刃而解了。”

多年来,王秀然利用自己的大师工作室和名匠工作室平台,先后培养了一大批优秀的高技能人才,正在投身于国内外各大水电站的建设当中。

40余载 塑造一代典型

2008年8月,王秀然组织、参与研究的《小湾电站700Mw高水头大型水轮机埋件制造安装技术总结与创新》课题,总结制定了一整套埋件加工工艺和质量控制措施。该课题不仅对德国进口的S550Q+Z35钢板的现场热处理工艺试验进行研究,从中制定合理的焊接工艺,实践结果,有效解决了对进口材质的局部消应热处理和异钢种焊接工艺的难题,还全面总结了巨型水轮机埋件现场制造、安装技术,在运用中取得了显著的效益成效,为国内同行业提供了有力的条件,成果达到国际先进水平,在2010年荣获云南省科技进步奖二等奖。同时,超大型水轮发电机定子机架现场制造工艺技术研究获2010年度中国水利水电第十四工程局科学技术进步奖二等奖;大型不对称蜗壳的现场制造工艺创新获2011年度中国水利水电第十四工程局科学技术进步奖二等奖。

1988年在鲁布革电站建设中荣获三等建设功臣奖;1992年在广蓄二期电站施工建设中被评为一等功;1995年-1996年被公司评为优秀共产党员;2000-2002年连续三年获得公司优秀共产党员荣誉称号;2003~2004年度获公司先进生产工作者称号;2010年获十四工程局管理创效二等标兵荣誉称号;2012年获糯扎渡电站十大优秀建设者荣誉称号;2013年荣获“云南省技能大师”、“第二届昆明市名匠”称号,并建立“王秀然技能大师工作室”和“王秀然名匠工作室”;2014年8月被评为云南省云岭首席技师;2015年4月,获云南省政府高技能人才特殊津贴;2016年度被列入享受省政府特殊津贴人员名单。

此外王秀然还获过中国电建设集团“先进生产工作者”称号,在水电十四局荣立 “一等功”3次、“二等功”1次、“三等功”2次,获“优秀共产党员”称号4次,以及“先进生产工作者”、“管理创效二等标兵”等荣誉。

回首自己40多年的水电之旅,王秀然说:“身逢这样的时代,是这个时代造就了我,也让我成为了这个时代的见证者,未来我相信我们的国家和中国的水电行业会发展的越来越好,相信年轻的一代会带给我们更多的惊喜和收获。”


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