近日,山东电建一公司创新项目管理思路,推出项目评价预警机制。由公司生产运营中心、工程管理部对每个项目执行情况作出评价,并将评价情况在每月的部门负责人会议上进行通报。对执行正常的项目评价“正常”;对于执行不正常项目,指出原因和存在的问题,并提出解决问题的措施,帮助项目部协调解决问题。
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