在厄瓜多尔美纳斯项目部，无论是热火朝天的施工现场，还是在营地办公或会议室，甚至在晚上锻炼的羽毛球场边，经常能见到一位中年人在青年员工当中，看似格格不入，实现则非常融洽，他们在一起聊工作体会、经验积累，分享与提升技术技能，同时也会聊对于生活与职业的感悟。这个中年人就是被美纳斯青年员工称赞为项目部“百科全书”的黄仕保。
黄仕保身兼项目部副经理和纪工委书记，青年工作本是他分内之事，但要让青年员工和自己没有距离，黄仕保往往是主动出击。一来二去，项目青年员工只要有问题或有烦心事，都喜欢找他聊一聊，因为在许多青年员工看来，相对于自己而言，似乎他对很多方面都有着更多的了解，除了对其从事的项目施工、质量、技术、成本控制等方面的知识之外，似乎对经济、历史、地理、人文甚至烹饪也有涉猎，特别是他在安排工作时能够用简单的逻辑、具体的事例让人很容易理解并掌握，而且他也很愿意把自己的所学所知与大家分享。说到这里您一定觉得我很夸大，但也会想知道他到底是何许人也。那就随我一起来了解他吧！
重视学习的职业者
黄仕保毕业后即成为一名八局的水电人，目前已在工地上渡过了23个年头。刚开始工作时，因为工作不熟悉、经验不足、工作效率低而苦恼和彷徨过，怀疑过工作道路的选择，甚至也曾想过离职。用他自己的话来说，当时的彷徨其实就是想逃避，担心因为落后而被别人看不起，怕犯错而拖团队的后腿。后来，他经过思考并得到其他同事的开导与帮助后，很快调整了心态，说服了自己只要努力去学、去做，必定会有收获，要用不甘落后，敢为人先的精神头来持续学习，就肯定会改变不理想的现状，胜任自己的工作。从那以后，他一直坚持学习，从作业班组最基础的立模、扎筋、浇筑砼工作做起，他通过不断的向其他同事学习以及自学，在实践中成长，很快胜任了工作。在之后的工作中，他又先后从事了质检、测量、施工与技术等不同专业的工作，在不同的岗位上他始终勤勤恳恳，认真好学，每一步都走的扎扎实实。经过多年的学习、积累与提高，他慢慢从科员一步步成长为部门负责人、项目总工程师与副经理。2013年3月，因工作需要，他担任美纳斯项目副经理，逐步从负责质量管理、大坝区域施工生产管理工作到负责全项目的施工生产管理工作。面对工作，他总能学习新技术与工艺，并学以致用，将自身的知识与工作进行有机结合、融会贯通，寻找到解决问题的办法，在他的带领下，美纳斯项目部厂房、大坝、调压井、通风电缆井等部位，在克服了各种困难后，一系列施工都顺利完成。
关心职工的贴心人
作为项目副经理与纪工委书记，黄仕保非常关心着职工的生活、健康、心理等各方面问题，他经常跟大家、特别是项目管理人员说，我们的员工大部分已工作多年，有着丰富的工作经验与能力，只要我们能发扬团队精神，鼎力合作、顽强拼搏，就没有什么困难能难倒我们，但是，如果人心不稳、没有凝聚力、一盘散沙，我们的工作就不可能做好。大家都应该学会换位思考，要学会站在员工个人的角度考虑问题与得失，理解与关心别人，才会赢得别人的理解与关心。作为项目班子成员，有责任和义务关心和照顾好项目部所有的员工，只有照顾好员工，他们的家人才会放心，员工们也才安心，工作才会尽心，项目团队才能齐心，也只有这样，才能有团结、稳定、激昂的项目前进氛围和克服困难的力量与决心。
在关心职工方面，他是这么说，也是这么做的。美纳斯项目在地球另一端的南美洲的厄瓜多尔，与祖国远隔万里，时差13个小时，地理与人文环境与国内都有非常大的差异，项目许多职工都是家有老有小，难免会出现各种意外情况，他知道后都会关注，确实需要回国处理的，他会第一时间关注行程安排情况，并督促部门或工区做好工作交接。对于有些因各种原因不能回国的员工，他也会积极主动与职工谈心交流，并提请项目工会，尽可能的帮助其解决困难。
关注青年的老大哥
美纳斯项目与其它施工项目一样都有一个特性，那就男多女少，也就我们平时说的“狼多肉少”，加之离国内远从而缺少像地方单位那样的社交环境，因此总有些青年员工“老大不小”了还未找到对象。在业余时间，他经常会与这些大龄青年谈心沟通，给青年员工鼓励，舒解他们情绪不稳的情况，促进他们形成正确的就业观与成就感。
他很注重与员工日常工作与生活中的交流与互相学习，对于自身的知识和工作经验，他都会对大家毫不保留、倾囊相授，特别是对促进青年员工的成长与提高方面更是不遗余力。在项目部组织后方业务部门青年员工到施工现场学习时，他把整个水电站运行的原理以及各施工部位的意义、工序和施工措施给大家进行了详细的分析介绍，让大家感觉置身到了求知若渴的学生时代。在大坝区域，他为大家讲解导流洞作用、导截流方法、碾压混凝土施工工艺；在厂房给大家介绍我们八局第一个完整的地下厂房从开挖到砼施工的各种难点与解决方案；在引水隧洞，给大家介绍隧洞钻爆开挖的工序、设备配置原理、通风与排水计算及衬砌台车的选择；在调压井区域他悉心解释开关站的工作原理；在压力竖井与通风电缆井给大家介绍反井钻机施工、地质问题处理及井圈衬砌等重要施工方案的选择与实施。在他讲解各种方案措施期间，除了严谨的理论介绍之外，不乏运用诸多物理、化学知识原理，生动有趣的讲解方式，让对现场施工不甚了解的后方业务部门青年员工都易于理解与接受，让大家有种茅塞顿开的感觉。在“青年座谈会”、“导师带徒活动”等谈心交流场合，他总会结合自身的个人阅历和生活感悟，与青年们进行一番交流。
以身作则的管理者
黄仕保经常跟我们说的一句话是：要想大家齐心协力做好项目施工工作，自己必须要以身作则，即所谓“己之不欲，勿施于人”；“正人先正己，做事先做人”。作为项目管理者之一、美纳斯项目部前方施工生产一线的“领头羊”，他始终坚持以身作则、尽职尽责。为了及时掌握项目施工状况，他在后方的办公室简直是“形同虚设”，每天都坚持与施工生产一线的职工们并肩作战，深入研究施工图纸，与相关方为争议去努力沟通协调，根据条件变化及时调整工作安排……。无论阴晴冷暖，数年如一日地奔走在美纳斯各个施工区域现场，烈日炙烤下与隐藏在衣袖中黑、白手臂的鲜明对比正是他对待工作热忱态度的最好证明！
在项目部重点、难点及关键施工部位，一定可以看到他坚守岗位的身影。记得在导流洞施工的紧要关头，为了确保导截流施工按计划完成，他住进了大坝区域，时刻盯着导流洞的施工建设；在大坝截流时过程中，作为现场总指挥，他一直站在戗堤的龙口指挥着人员与设备，确保截流顺利完成；厂房硐室群开挖与砼施工时期，严守施工每一道工序；开关站施工期从开挖回填开始就严盯碾压质量；压力竖井与通风电缆井这两个竖井施工时期也是长守现场，及时下井解决施工中的问题……。除了在工作岗位上的坚守以外，在日常工作与生活中，无论是作息时间、外出管理、出差报销，还是质量与安全管理方面，他也数年如一日的严格遵守规章制度，遵循他“正人先正己，做事先做人”的理念，赢得了大家的信任与尊重。
严谨认真的工程师
作为一名水电工程师，黄仕保把项目在保证安全、质量前提下顺利高效实施作为工作的基本追求，充分发挥他自己及团队的工作能力与智慧。
在大坝，为加快施工效率、降低成本、减少砼水化热等不利影响，结合现场实际，他组织人员和监理设计沟通并试验，把监理之前要求的所有坝体常态砼垂直运输采用泵送的方案，调整为汽车直接入仓与泵送结合的方式；在厂房硐室群施工时，根据现场实际调整工作顺序、优化施工组织，与技术人员共同研究调整爆破方案与参数、调整岩锚梁与机组等部位的施工方案；在1.4公里的引水隧洞TBM机空滑段现浇砼底板施工过程中，他优化了原定的常规立模与加固后浇筑砼的方式，提出了循环使用的悬架轨道式拖模与组合支撑的方案，形成了底板连续浇筑的有利条件，既加快了进度也节约了成本；在通风电缆井施工过程中，面对罕见的深竖井内近万立方米巨型塌方体处理时，他率先提出并配合技术部门制定了型钢笼形的保护支撑，为了提高不同工序转换时的施工效率，他提出了井口的滑动组合封口盘方案，加快了塌方体处理以后续井圈衬砌的施工进度……。在美纳斯项目，几乎每个部位特别是重点部位，都能见到他与技术、安全、机电、土建方面分析现场情况、制定合理的施工方案，确保施工有序进行。他说，保证安全与质量，争取进度与效益，配合与支持技术工作，采取正确合理的施工方案，反对教条和无原则的浪费，既是满足施工生产的需要，也是他的工作义务，更是一名水电工程师的基本职业道德。
兴趣广泛的“小伙伴”
在许多青年员工看来，黄仕保文学涵养颇深，知识阅历丰富，兴趣爱好广泛，同时也是一个很容易相处的老大哥。在饭桌上、闲谈时，无论从历史地理到时事政治，从文学名著到武侠小说，从音乐到影视，每次话题不同，但他总是讲的那么风趣却又不失真，仿佛在他丰富的脑容量中始终有丰富异样的能量输出。
工作中不苟言笑、认真严谨的黄仕保，不仅是项目青年员工的“百科全书”，还是在私下里和大家打成一片的“小伙伴”。项目部举办的各种活动中总能得到他的支持并给大家加油鼓劲；青年组织活动中他介绍分享自己的心得体会，鼓励青年员工积极向上；工作之余，他也在督促所有员工特别是青年员工进行身体锻炼：运动场上总能看到他和青年们一起打羽毛球，和大家交流打球的心得；晚饭半小时后催促大家一起快步走锻炼的时，共同讨论感兴趣的话题；偶尔在晚上休闲时，他也还会和青年员工们聚在一起玩上几局“狼人杀”，在一张圆桌上的“厮杀”互拼，大家感受最深的就是他那能言善辩的能力和敏锐的逻辑思维。久而久之不仅让大家结识了生活中的黄仕保，也从他身上学习到了更多知识！
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