7月中旬到9月是老挝的雨季，今年雨季雨水较多，多项工程不得不因雨停工，员工分批次进行调休。借此息工期间，中体二局磨万一工区一方面加强内控建设，梳理完善规章制度、提升内业资料质量，另一方面狠抓职（民）工夜校建设，制定计划、认真备课，通过“充电”提升员工技艺。
本次雨季“职工夜校”培训体现出四方面特色。一是注重培训质量，召开专题会布置培训安排，主要领导亲自制定培训计划，分管领导统筹各业务部门准备培训课件，要求全部采用ppt教学，所有课件须经过主要领导审核使用。二是培训内容涵盖广泛，本次培训结合2018新进见习生培养计划，结合项目2018-2019旱季施工要求，培训内容基本全涵盖，有铁路信誉评价、质量安全红线管理、项目管理大反思等应知应会培训；有安全管理、外事管理等综合性培训；有工经、工程测量、试验、财务、公文处理等业务知识培训；有传统知识运用、摄影摄像等兴趣培训；有PPT制作、日常老语交流等应用培训；根据课程安排表，细化到具体日期和课时；可谓量身制作。三是培训方式多样，载体丰富，既有全员性的系统培训，也有针对性的团体培训；既有理论学习与试验器材操作，也有现场实地参观、CAD实际操作，“动静结合”促进培训效果；过程中融合知识抢答、图文选配等方式。四是培训效果基本达到了预期效果，一方面促进了授课老师和参培人员的知识体系和业务技能水平，新进见习生通过培训也能快速融入集体，加快角色转变，另一方面反向促进大家不断笃力提升知识储备，加强学习和自我学习。
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