日前，全球最大的石油生产公司——沙特阿美石油公司，在其达曼总部隆重召开了在建项目实施经验交流会。山东电建MGS燃气增压站二期项目部作为优秀国际承包商代表参会，项目经理范磊就MGS项目实施情况进行了全面介绍。阿美项目管理总经理Motaz先生在大会上充分肯定了山东电建在MGS二期项目上的实施表现，特别对山东电建在安全管理上实现500万无损失安全工时，项目安全指数（PSI）达到94分的成绩给予高度评价，并表示会将MGS经验分享至阿美其他在建项目。
MGS二期安全管理所取得的成绩，与项目安全团队为此所付出的努力是分不开的。自2016年3月份项目开工以来，以刘学才、杨坤为核心的项目部安全团队始终严把安全关，绷紧安全弦，扎实有效开展海外项目安全工作，为项目的安全生产牢牢地撑起了一把“保护伞”！
精益求精，严格执行阿美标准规范
阿美项目素来以极度严苛、繁琐的标准、程序著称，而HSE管理标准，源于西方又高于西方，是阿美项目管理中的重点和难点。承包商HSE管理若达不到阿美要求，将直接影响其后续工程投标，甚至被清除出整个沙特市场。
由于MGS项目一期良好的执行表现，业主对MGS项目二期抱有了更高的期待，提出了更严格的要求。面对新的挑战，项目安全团队充分吸收借鉴一期的安全管理经验，转变原有的国内施工管理理念与思维方式，严格执行阿美的安全标准和安全管理制度：一是积极做好未遂事件上报，鼓励员工主动报告未遂事件，做到防危杜渐，遏制隐患由量变发展为质变；二是针对动火作业、冷作业、受限空间作业、释放作业等高危作业项目，严格参照阿美工作票程序，由签发人和接收人共同执行；三是在对分包商的安全管理上，由项目部安全人员与分包商安全部进行直接对接，并在每两周与业主的安全例会上，安排分包商参会，确保业主要求能够有效传达；四是建立严格的分包商考核制度，结合分包商考核制度，将安全隐患整改与分包商考核挂钩，将施工现场发现的所有安全隐患建立台账，由分包商组织整改落实，由分包商安全部和SEPCO安全部负责监督关闭，确保现场安全隐患及时消除。
因地制宜，打造项目特色“三防”体系
沙特的夏季，最高气温可达50摄氏度以上，火灾隐患严重，防火形势异常严峻。现场施工人员长时间暴露在高强度的紫外线下，随时可能陷入中暑的危险。另外，沙特人开车普遍超速，使沙特成为世界上交通事故率最高的国家，特别是斋月期间。面对火灾、暑情、交通事故带来的“三重考验”，项目安全团队从自身实际出发，因地制宜，通过打造项目特色“三防”体系，坚决向安全事故说“不”。
针对防火，安全团队依据SEPCO与阿美的消防安全规定，将消防演习列为项目消防安全程序的重要组成部分。坚持“横向到边，纵向到底”的原则，与业主、与分包商定期组织消防演习，自2017年年初至今，已成功组织12次。在组织消防演练的同时，安全团队还投入了大量的消防设施，为营地所有房间安装烟雾报警器、火灾报警探头及消防水罐，实现了消防栓灭火系统在办公区及营地的全覆盖。
针对防暑难题，安全团队严格按照阿美安全标准在施工现场搭建休息棚、饮水点，安排制冰机及专职送水人员，将防暑降温药品配送到班组一级，并设置有红、橙、黄、绿四色“高温警示旗”。通过防暑降温专项培训、周日全员站班会和各种形式的宣传挂图、安全警示标志，指导现场工人可以根据不同颜色的旗子，合理安排饮水时间及休息时间。此外，安全团队还安排救护车每日巡视现场，上午、下午各一次；救护车内常用药品配备齐全，一旦发现异常情况，及时采取医疗救助措施。截至2018年6月，MGS二期项目医疗服务累计1.8万人次，未发生一起恶性健康突发事件。
针对防交通事故，安全团队与业主PMT联合对项目车辆进行安全管制，号召全体项目人员“安全出行”，要求所有通勤车辆必须配备安全带，车内所有人员必须系挂安全带，并安排专人在路口定期检查，如有违反现象，予以重罚。
厚积薄发，助推项目“人才孵化培养”
阿美石油公司对其所属项目承包商的人员配备数量和素质有着极为严苛的规定，要求现场每50名工人必须配备1名安全员，每10名安全员必须配备1名安全主管；同时，所有的HSE人员必须得到阿美认证的资格证书后方能上岗。项目高峰时，整个项目安全团队多达50人，但除刘学才、杨坤两名中国籍员工先后通过业主阿美安全经理认证外，其他员工均为在沙特当地招聘的外籍员工，成本高昂，非常不利于公司在沙特的长远发展。为此，项目安全团队担负起为公司及国内四家兄弟分包企业培养符合阿美标准的中国籍HSE管理人员的责任。2016、2017年，公司先后引进范敏智、武杰及乔申三名HSE专业的员工，并将三人安排到项目上进行锻炼培养，项目安全团队组织三人与四家分包企业派遣的十名员工共同参加阿美安全管理培训，安排由阿美认证的外籍讲师结合现场实践进行全方位教学，范敏智、武杰及乔申三人在不到一年的时间里便被阿美业主破格批准，四家分包企业的十名员工也陆续得到业主批准。
自2017年以来，项目安全团队累计组织驾驶安全培训47次，入场培训5206人次，安全活动43次，安全会议93次，安全专项培训77次，全员安全站班会67次，消防疏散演练15次，使广大项目一线工人的安全意识得到进一步的提升。
“没有什么工作能重要紧迫到必须以牺牲安全、环保为代价”，这是项目安全团队的工作原则；“先隐患之忧而忧，后安全之乐而乐”是他们的工作态度；“横眉冷对违章者，俯首甘为安全员”是他们的工作作风。在距离祖国万里之遥的沙特大漠深处，MGS二期项目安全团队正以饱满的热情，激昂的斗志，严谨的态度，全力以赴投入到紧张的施工高峰，谱写项目安全管理新篇章！
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