“生命至上、安全第一”，这是国有建筑施工企业永恒不变的主题。如何确保安全生产，尤其是在新疆阿尔塔什水利枢纽大坝工程，这个因其具有高面板堆石坝、高边坡处理、高地震烈度、深厚河床覆盖层施工难点的“新疆三峡”工程，中国水电五局的建设者直面填筑方量大、作业设备多、高边坡作业等安全风险，从安全管理入脑入心，创新安全管理模式和途径等方面做出了有益的尝试和探索。
“隐患就是事故，建立全员全过程的安全监督管理机制，加强安全教育、引入科技含量的安全管理措施，确保安全生产”安全总监吴建对如何管好安全保障生产，有自己的见解和看法。
自项目开工建设以来，项目部先后开展了“标准化班岗前班前教育”、“入场安全教育”、“安全体验日”等工作，并建成“安全体验馆”“安全标准化检查中心”等设施，投入使用了“定位式安全帽”等多种设备，开工至今，安全生产总体保障，已累计安全生产1100余天，三年多来，未发生一起安全责任事故，项目生产经营得到有力的保驾护航。
安全“老钟”，警钟长鸣
“安全就是一遍又一遍的教育，不厌其烦的叮嘱，让大家自我安全防范意识成为一种习惯”，担起阿尔塔什项目部超过1000名建设者安全生产工作的钟勇，对于安全管理，有自己的想法，并时刻付诸行动。
作为项目部安全生产主管部门负责人，大家都亲切的称呼他为“老钟”，用他们的话来讲，“老钟”每天都像一口老钟一样，从早到晚，一句句的教育，一声声的叮咛。犹如一口老钟的钟声，时时回荡在你耳旁。有人问他，你这一辈子了，就干这一件事，你烦不？你腻不？老钟却说“怎么会烦？怎么会腻？安全每天都是新的开始！”
在水利水电行业从事安全管理工作20载的“老钟”，在阿尔塔什水利枢纽工程上，结合自己丰富的安全管理经验和工程特点，制定了多种安全监督管理办法，加强了尤其是对高边坡支护处理的安全监督管理工作，要求各作业单位必须建立健全自身的“安全子系统”，各作业面上，必须要有专职安全员进行安全监督。正是因为“老钟”孜孜不倦的教育和身体力行的监督管理。
2016年9月，两名在危岩体上作业的工人脚下石块突然垮塌，而正是系好的安全绳，紧紧地拽住了正在跌落的两名工人，挽救了他们的生命。
2017年，阿尔塔什大坝工程填筑高峰期，车辆交通安全成了项目部重点关注的安全隐患点。那段时间里，“老钟”每天蹲在公路旁，严查副驾驶载人以及运输车辆超载超速现象，一个月的时间里，上诉现象根本改善。2017年9月16日，一辆运输车辆由于车辆故障，撞上了路边的山体，副驾位置完全塌陷，正是因为教育得当，副驾驶没有载人，没有人员受伤。
正是安全“老钟”，时刻为全体人员敲响警钟，阿尔塔什项目安全管理工作才得以深入到每一位人员的心中，各项安全监督管理工作有序开展。
安全教育一个都不能少
“安全不分领导，所有外来人员必须接受相关安全教育后，方可进入施工现场，这个做法是极其正确的，必须要坚持下去。”2017年6月28日，在阿尔塔什工地现场，接受完安全教育，并在接受教育卡上签署了自己的名字后，水电五局党委书记、董事长贺鹏程这样说。
2018年5月7日，国家防汛抗旱督察专员张家团在喀什地区行署副专员鲁小新在检查工地时接受了安全入场教育；7月2日，新疆自治区喀什地委副书记、行署专员帕尔哈提·肉孜一行在检查工地时，接受了安全入场教育……
这种“没有例外”的安全入场教育，得到了来访诸多领导的点赞。
阿尔塔什项目通过规范化的入场教育，针对每一个外来人员或者领导，告知其工地现场存在的危险因素以及防范措施，确保其进入施工现场时能正确防范安全风险，确保施工安全。
同时，针对从业人员的安全教育，采取了多种措施和手段，确保从业人员安全教育覆盖率达到100%。采购了一套工地安全教育多媒体箱，通过短视频，按照施工工种，进行分门别类的培训教育，员工在入场前，均要接受这种标准化的视频安全教育，通过刷取身份证信息，确保人员受教育覆盖率，最后通过集中考试，确保从业人员考试通过再上岗作业。
建成了“安全检查中心”，针对进入施工区域的人员和车辆进行统一管理，严禁外来人员私自进入工地，确保工区封闭化管理。建成了“安全体验馆”，通过亲身体验的方式，体验安全带使用、安全帽撞击、触电以及VR全景等13个体验项目，让参加体验人员通过视觉、听觉、触觉来体验施工现场危险行为的发生过程和后果，感受事故发生瞬间的惊险，提高人员安全意识，增强自我保护意识和能力。在多次领导检查过程中，各位领导纷纷对阿尔塔什项目安全体验馆进行了点赞。
安全不分领导，安全没有例外，阿尔塔什项目部安全教育管理工作，是全员覆盖的。任何进入工区人员都必须接受标准化的安全管理教育工作后，方可进入施工现场，确保全员接受安全教育，保障安全生产。
“互联网+”创新安全管理模式
随着社会经济的飞速发展和科学技术的不断创新，传统的安全管理模式，在现代企业安全施工管理中，已经出现了一些短板。阿尔塔什项目结合北斗卫星以及互联网管理平台，积极创新安全管理模式，为全体员工佩戴上了“定位式安全帽”，在各个施工区域，安装安全语音提示器，确保重点施工区域24小时进行安全语音提示教育，将安全防范意识根植于心，深入于脑。
阿尔塔什“智能安全帽”工地管理系统是一种结合北斗卫星技术、无线通信技术等高科技手段的智能高效型工地管理系统。该系统尤其是对于项目部在建的600米高陡危岩体处理、料场爆破等施工作业面，不仅能实时监控全体施工人员的地理位置及行动轨迹，还能够根据施工管理的需要设置警戒区域。发现异常情况，系统自动报警。定位安全帽能及时发现安全事故隐患，有效控制施工现场安全生产、施工进度等工作，为施工一线人员的生命安全系上了又一道保险绳，是“互联网+”技术有效应用到阿尔塔什项目安全生产管理中的有力体现。
阿尔塔什项目部紧抓安全管理创新不放松，在给每位施工人员配备了充满高科技含量的“智能定位安全帽”后，又在施工现场的关键、重要施工部位安装了“安全语音提示器”，实时提醒进入施工区域的人员注意安全。
“您已进入施工区域，请注意正确佩戴安全帽及其他安全防护用品，谢谢!”“请走安全通道，踩稳抓牢、注意脚下”……在新疆“三峡”工程——阿尔塔什大坝工程施工现场，一遍又一遍响起一位声音甜美的神秘姑娘播报的安全语音提示。
它就像一位钢铁战士一样，不分白天和黑夜，勤勤恳恳地坚守自己的工作岗位，看守好每一个来往员工，一个也不放过。通过“互联网+”以及红外探测技术，当她侦测到人体经过时，能第一时间发出提示语音，及时提醒、纠正作业人员的不安全行为，从而更好的避免事故的发生。
为进一步加强右岸高边坡安全施工管理，项目部采购了高清摄像监督管理系统，并派驻值班人员，在数字监控中心进行24小时的监控，就像给工地装上了“千里眼”，即使身在成都，也能实时查看重点施工区域的施工情况，值班人员若发现现场违章违规作业现象，即使通过对讲机进行制止。
多种“互联网+”安全管理模式的运用，为参建阿尔塔什水利枢纽大坝工程的全体人员，系上了多条安全保险绳，创新安全管理模式，正为大坝工程的安全生产增光添彩。
“标准化”班前安全教育焕发新引擎
“工程部，请回答大坝施工区存在的危险因素和应对措施。”“大坝施工区存在的安全隐患有机械设备故障容易造成人员伤害 ，机械设备违章作业容易造成人员伤害……”
每天早上，在阿尔塔什项目部及各个作业班组的班前教育工作中，这样的“一问一答”新颖的安全教育形式，不断上演。
自开工以来，阿尔塔什项目高度重视“标准化”的班前安全教育工作，不断探索班前安全教育新模式，创新教育途径，改变传统安全教育“一个人讲，一群人听”的局面。针对性的按照施工区域划分班前安全教育内容，并由安全监督管理部门进行汇总和修订，并最终下发至对应班组以及部门。全体员工自行学习后，由安全员在每天的班前教育上，随机点名提问，并记录该员工回答情况，及时进行纠正。“你问我答，答错有罚”这种班前安全教育理念深入每一位员工心中。
“标准化的班前安全教育工作的根本目的是让教育内容深入每一位受教育人员的脑中，铭记在他们的心中”项目安全总监吴建波说。
除了开展“你问我答，答错有罚”式的班前安全教育工作，对各作业班组班前教育工作情况的监督和检查，也是项目部开展“标准化”的班前教育工作的重要环节。为确保班前安全教育工作深入扎实的落实到每一个班组，每一个员工，每一个工人师傅，项目部采取线上监督线下检查的模式，确保岗前班前安全教育工作高质量、有实效的开展。
项目部要求各作业班组在班前教育完成后，立即通过项目安全管理QQ群，上传每日班前安全教育内容以及参加班前教育人员情况，由专人监督其安全教育内容以及参与人员符合项目部管理规定，并不定期对各施工作业班组的班前教育情况进行突击检查，确保各作业班组岗前班前教育开展保质保量，不打折扣。最后定期组织考试，针对班前五分钟教育内容，组织全员进行考试，对于考试不合格的管理以及作业人员再进行安全教育，确保考试合格后上岗作业。
“标准化”的班前安全教育工作，已经给阿尔塔什项目安全管理工作换上了新引擎，为持续做好项目部安全管理，打造稳定的生产经营帆船，增添新动力，焕发新活力。
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