“一台挖掘机，两台自卸车，明天上午Block区域需要用两小时，然后调往SS028区域，注意机械使用效率……”在吉赞项目部建筑公司下午的碰头会上，张启超如往常一样，按部就班地将工作安排得井井有条。“雷厉风行”已经成了多年来他一贯的工作作风，说话简单、干脆却不失效果。
二十八年前，他从山东的一个小城里怀着满腔热情，踏入电建核电公司的大门，从一名普普通通的木工干起，一步一个脚印，脚踏实地，先后从事过施工员、安全员、质检员等岗位，成长为如今的建筑公司经理助理；从国内到国外，从山东的石横、运河、内蒙古的大路，赞比亚、沙特吉赞，他的足迹遍布了五湖四海、海内外。多年的历练与捶打，也使他从当年血气方刚的青年，成长为如今笃定沉稳的中年人，但他仍然是那个不畏辛劳，奔忙在施工现场，扎根在一线工地的电建建设者，他就是电建核电公司沙特吉赞项目部建筑公司经理助理张启超。
放低姿态，走在学习的路上
2016年2月，春节刚过几天，张启超刚刚洗去大路项目部的征尘，又接到了一纸调令，奉命来到了万里之外的沙特吉赞，当大家还沉浸在阖家团圆的节日氛围中时，他却服从安排，收拾行李，立即奔赴电建核电公司沙特吉赞项目部。项目地处沙特西南部，是典型的热带沙漠气候，位置却又靠近红海，风沙较大。张启超最初来到项目部，高温和风沙的恶劣气候，再加上沙特阿美严格的管理程序让他感到些许不适，但是“久经战场”的二十余载的他很快便进入了角色。
“Alfa,Alfa!Where are you?(阿尔法，你在哪里？)”，“Mr.Zhang,I am in block five.(Mr.张，我在模块五) ”对讲机地另一头，外籍员工Alfa回答道。
“Please let water tank go to block three.(请让水车去模块三)” 对讲机里传来张启超稍微有点蹩脚的英语。
英语是海外项目施工管理必不可少的交流工具，让这位年过不惑之年的“张哥”一度感到迷茫，年龄偏大、词汇量匮乏、不好意思张口，与外籍劳工、阿美业主等沟通困难，所有出现的交流短板张启超都遇到了。建筑公司认识到部分有施工经验的管理者英语沟通能力较差的弊端时，开设“小灶”，每天晚上由英语底子较好的员工进行授课。看到通知后，张启超第一个报了名，每次上课前，他总是第一个来到会议室，拿出不知翻了多少遍的“手抄本”，反复练习、复习，对照着老师所教进行记录、标记。“几周的培训下来，虽然口语不十分地道，但是跟外籍员工交流，我不怯了……”张启超笑眯眯地跟舍友分享道。
“短板不可怕，可怕的是不虚心学习。”回首刚到项目后学习英语的情景，张启超感慨良多。如今，每天请教有英语底子的同事已成为张启超的常事，俨然他成了一名“初学者”。丢下面子，放下姿态，虽然自己已经工作了28个年头，但就是这样的虚心和认真才让他在这些年里不断提升。
因地制宜，不吃经验“老本”
工作以来，张启超开动脑筋，充分发挥管理能力、因地制宜的提出了上百条好的建议，并在工程中应用。仅在吉赞项目，他便提出十余条合理化建议。为减少自卸车数量，他对运土车辆去程和返程明确分工，降低空车率；为提高水车利用率，他对全场332个检查井的蓄水试验，采取“二对二”施工模式，保证通过率的同时还节约了水资源，每个manhole（检查井）的蓄水试验由原来的5天，降低为2天，大大加快了现场回填进度，让同事们举手称赞。
吉赞项目部所有的检查井预埋套管都采用钢材质，且多为异形尺寸，在严苛的沙特阿美项目中，制作与采购非标产品均较为困难，不仅制约现场施工进度，而且对检查井的防渗漏提出了更高的要求。“为什么我们不能靠保证检查井的质量，来取消繁琐的预埋钢套管施工环节呢 ？”张启超的一个建议，一时间成了大家讨论的“关键词”。在他的带领下，建筑公司多次讨论、细化方案，提出的“取消预埋钢套管，在浇筑混凝土、二次灌浆时强化振捣、凿毛、清理、搅拌等工序，保证质量”的建议成功说服了业主，为检查井的施工解决了一大难题。
在吉赞项目管网协调和土方机械的管理工作中，他特别注重属地化用工管理，巧妙选用一名优秀的外籍管理人员，使得水车、挖掘机、自卸车、JCB等五十多辆机械井井有条地运转。在施工高峰期，为保证五十多辆机械的使用效率，他24小时手机保持通畅，接到问题反应立即给予反馈。随着建筑工作进入结尾阶段，他又结合生产情况，编制机械使用计划，竭力推动车辆还租进程，使所有机械发挥最大能效、现场外籍驾驶员工作效率最大化。
走南闯北，获赞各个项目
身材魁梧、四方脸膛，说起话来粗门大嗓，走起路来一阵风，干起活来肯吃苦，张启超憨厚的性格和朴实的为人，使他看起来更像一位邻家大哥，不管是新进厂的小伙子还是年龄相仿的同龄人都亲切地称呼他“张哥”。
“够哥们。”很多同事这么评价张启超。他知道在施工现场，对待青年员工，不能靠高压管理，还要用情感人，以情动人。每个项目都有不同的“文化”，却大同小异，他不管到哪个工地，在工作上、生活上，甚至在新学生的学习上都一心想着为团队内的员工解决难题，从现场机械的统筹考虑到生活中的方方面面，再到对新员工毫无保留的耐心指导……“感情融洽，团结奋进”也成了他所在的团队代名词。
二十多个海内外项目的历练，使他收获满满。优秀先进个人、安全生产优秀班组先进个人、混凝土优秀技师、五星级工艺师……数十项荣誉称号纷至沓来。在吉赞项目部，他管理的车辆井井有条，主抓的错综复杂的地下管网工作从未“拖后腿”，却使得332个检查井超前完成，得到了项目部各级领导和同事的认可，连续两年斩获了“优秀十佳管理者”、“合理化建议先进个人”的荣誉称号。
“既然选择了远方，便只顾风雨兼程”，工作二十八年来，正是这份执着和认真，让他在岁月的磨砺中更显锋芒，他高调做事、低调为人的作风和品格正在影响着越来越多的青年职工，他的这种“工匠”精神更值得我们每个人去传承和发扬！
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