他，没有轰轰烈烈的光辉事迹，也没有气壮山河的豪言壮语，二十多年前，他来到电建核电公司，选择了安全管理这份工作，把现场当战场，将安全抗肩上，兢兢业业、踏踏实实，在坚守中用心做好每一件事情，得到了领导和同事们的一致好评。他，就是电建核电公司山东省聊城市信源电厂续建3×700兆瓦机组工程项目部安环部负责人贾彬贤。
贾彬贤有着二十多年丰富的安全管理经验和深厚的安全文化积累，可谓是“老安全”了。从事安全工作在贾彬贤眼里非常神圣，他认为，安全工作做好了，现场才能有一个文明舒适的工作环境，干活才会效率高，公司的效益才会更好。
都说贾彬贤安全管理很有“道道”，很让人服气，这应该和他二十多年丰富的安全管理工作经验有关系。
现场协作队伍人员安全意识不强就是很大的安全隐患。在大多数情况下，特别是针对协作队伍员工来说，如果仅仅是用安全隐患制度的条条框框来约束其行为，有一部分协作队伍员工甚至都不明白其中的意思，达不到隐患整改的目的；另一方面，反复用专业术语说教容易使对方产生意识疲劳和抵触情绪，往往适得其反。
“安全管理得讲究方式方法，硬碰硬往往收效甚微；方式方法找得对，必定会起到事半功倍的效果。”谈到如何更好地去开展安全管理工作时，贾彬贤和采访人员交流了自己的一些经验。
信源电厂项目部3台700兆瓦机组多专业同步建设，作业跨度大，施工区域点多面广，安全隐患点多，无论是人材机，还是安质环，容不得半点儿马虎，必须时刻想在先做在前。
有一个安全文明的工作环境是杜绝安全隐患最有效的方法。作为安环部主任的贾彬贤推行每天早班会后到达现场，要求各施工单位先把卫生保洁区打扫、洒水一次。卫生死角多、整改条件差、难度大的区域采取层层分解，承包到专业、班组、个人，并作为当月安全绩效考核、安全阶段奖分配的主要依据之一。
为了提高全员安全隐患防控意识，贾彬贤根据信源项目机组建设实际精心编制了《信源项目全员安全风险防控手册》，从人材机、安质环几个方面组织岗位员工进行岗位风险辨识活动，并制作成“安全风险告知卡”发放到岗位作业人员手中。
为了将“安全风险告知卡”真正落到实处，贾彬贤创新实施对现场人员随时随地、实情实景的“现场安全风险防控实操教学法”，大大提升了员工们的安全隐患排查能力和安全风险防控意识。
贾彬贤从入党的那一天起，就时刻牢记自己是一名共产党员，无论在工作中还是生活中，都坚持以一名共产党员的标准来严格要求自己。工作中，贾彬贤严肃认真、有办法；生活中，官称“贾哥”的贾彬贤为人爽快大气、够仗义，身边谁有个头疼发热、大事小情的，总会主动上前问候寒暄，能帮上的忙就尽份自己的力。
项目部本来给贾彬贤安排好了单身宿舍，为了工作方便，他还是选择了与现场一路之隔的创业公寓租房居住。贾彬贤告诉我们：“只要开着对讲机和打开手机远程监控，就能时时掌握现场的动静，晚上躺在床上，睡不着，看到微信群里夜班人员的工作求助、咨询，这是一定要回复的，确实不放心的地方，干脆穿上衣服直接去现场解决。”用贾彬贤的话说，这样心里才踏实。
当谈到家庭时，贾彬贤告诉我们，对老人的牵挂，对孩子的想念，每天都有，谁不盼着妻儿老小在一起团圆，电建人选择的是坚守，个人小家庭得要，公司大家庭也离不开呀，这么多年都过来了，早就已经习惯了。
“没有接火盆，没有防护人；不见灭火器，违章又违纪。”信源项目部热机公司安全员赵师傅看到贾彬贤微信群里发布的信息和图片后迅速纠违纠错，将关闭后的图片迅速上传到微信群里。
信源项目安环部推行“群监员”制度，项目部每位员工拍摄违章照片后，可随时发送到项目部安全微信群；这样一来，不仅让员工对违章现象和违反文明生产的行为做到心中有数，还能引导他们时刻牢记安全文化、文明生产。
贾彬贤在安全警示教育活动中融入帮扶元素，帮教过程中，项目安监人员“一对一”认领违章人员，通过案例警示、谈心交流等方式，从视觉、听觉、感觉多方位给“三违”人员以思想帮扶，突破“三违”人员埋藏最深的心理防线。然后让每个“三违”人员根据帮扶情况，畅谈所学、所思、所悟，转变安全思维模式。
在贾彬贤的安排下，信源项目安环部分批次组织项目部全体员工观看事故案例警示教育片，为员工认真讲解各岗位事故案例，并针对每个岗位、每个班组进行危险源辨识，让每位员工清楚了解本区域、本岗位的危险源有哪些、安全隐患有哪些，做到每位员工对于自身岗位安全隐患心中有数、及时消除，达到以“案”促“教”系紧“安全弦”的目的。
信源项目安环部建立的多处安全文化墙里有展示员工们的安全寄语和温馨提示，还有专业、部室、班组之间的“安全全家福”、“送您一句安全话”等安全寄语，在信源项目部上下班的必经之路对员工进行理念灌输和文化渗透，使每位员工时刻都能感受到公司安全文化、亲人同事的平安祝福和自己肩负的安全责任。
二十多年来，贾彬贤在做好自己本职工作的同时，还为公司培养了一大批优秀的安全管理人才，现在都已经在公司各专业公司、分公司和一些项目部挑起了安全管理的大梁。
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