2015年12月18日9时至18时，2016中国建筑产业链供需模式创新高峰论坛暨“百年建筑网”年会如期在上海虹桥元一希尔顿酒店举行。
会议由百年建筑网(100njz.com)与中建协认证中心（JCC）联合主办，由上海钢银电子商务股份有限公司和贵州茅台集团协办。
本届年会我们力邀建筑行业协会领导，央企、特级资质施工企业代表，百强房地产商，优秀建材、设备供应商从多重视角对建筑行业的发展、工程招投标和工程物资供需模式等方面展开深入探讨和解读。其中参加百年建筑网年会的协会领导共计28人，包括中国建筑业协会、中国招投标协会、上海施工行业协会等10来家各地施工行业协会；总包单位314家，包括中建、中铁建、中交建、中冶等央企以及上海建工、南通建工等地方龙头施工企业；房地产企业103家，包括复星、绿地、保利、富力、世联、金融街等知名房企；其他企业350家，包括钢材企业、水泥企业、混凝土企业、电梯企业等。会议共计出席人数近千人。
会议现场
本次会议由百年建筑网常务副总经理李怀清先生全程主持。
百年建筑网常务副总经理李怀清
在李怀清介绍完参会嘉宾之后，由茅台（酒厂）集团贵州世纪宝鼎酒业有限公司代言人宋建华（周恩来扮演者）、我的钢铁网、百年建筑网董事长朱军红、北京中建协认证中心有限公司董事长王海山、上海市建筑施工行业协会秘书长康春江、茅台（酒厂）集团贵州世纪宝鼎酒业有限公司董事长宋勇、原物资部副部长、全国工商联原党组副书记桓玉珊分别致欢迎辞。
茅台（酒厂）集团贵州世纪宝鼎酒业有限公司代言人宋建华（周恩来扮演者）
我的钢铁网、百年建筑网董事长朱军红致欢迎辞
北京中建协认证中心有限公司董事长王海山致欢迎辞
上海市建筑施工行业协会秘书长康春江代表各地施工行业协会致辞
茅台（酒厂）集团贵州世纪宝鼎酒业有限公司董事长宋勇致辞
原物资部副部长、全国工商联原党组副书记桓玉珊讲话
在各领导致辞之后，举行上海银行、宁波银行和百年建筑网供应链金融签约仪式。
上海银行与百年建筑网签约
宁波银行与百年建筑网签约
上午宏观论坛开篇发言的嘉宾为中国建筑业协会副会长兼秘书长吴涛。
中国建筑业协会副会长兼秘书长吴涛
吴涛副会长首先讲解了经济发展“新常态”下给建筑业产生和带来的影响。接着，他指出面对经济发展“新常态”，像建筑业这样一个劳动密集型和建造方式相对落后的传统产业，要实现稳中求进，必须从创新管理模式和生产方式、加大科技投入、推广绿色施工、引导资金、人才、技术等要素按市场导向优化配置这几个方面来推进建筑产业现代化转变。
他表示，随着“新五化”，特别是新型城镇化的快速发展，“十三五”期间基本建设规模仍将在较为适度的速度上继续增长。城镇化建设每年将拉动4万亿元以上投资内需，构成我国扩大内需的最大潜力和新的经济增长点。同时，“一带一路”战略，将亚欧非三大洲连成一片，覆盖人口近30亿，投资重点聚焦这些国家的公共交通和基础设施建设。这些都将为中国建筑业开创海外市场和对外工程承包业务提供了更为广阔的上升空间，带来良好的发展机遇。
值得注意的是，时下热门的“互联网+”思维是建筑业加快转变发展方式，推动建筑产业现代化的另一重要驱动力。
最后，他指出最终目标是要把建筑业打造成为具有对国民经济较高贡献率的支柱产业、引领时代发展潮流的绿色低碳产业、自觉履行社会责任的惠民产业、较高人本素质的诚信产业，管理先进和高科技水平的现代产业。
在简短的茶歇交流后，由复星地产控股执行总裁刘文东进行演讲。
复星地产控股执行总裁刘文东
他重点分享了复星房地产在国内蜂巢城市以及全球市场的布局。刘文东先生表示：“2014年是整个复星在地产板块战略成型以后对外布局的元年，也是蜂巢城市投资和实践的元年。房地产市场土地高价格、高融资成本、高房价的“三高模式”不可持续，地产开发也需要寻找新的思路。2.0版本的新型城镇化为善于思考和资源整合的企业提供了新的舞台。
他指出所谓“蜂巢城市”模式，是复星为新型城镇化发展量身定制的“产城一体”整体解决方案。复星地产也将自身定位成“蜂巢城市”实践家的角色，在其多年来已经积累的产业整合、建设运营和城市配套服务的经验基础上，将健康、文化、旅游、金融、物流商贸等领域进行资源落地，无缝对接“蜂巢城市”。
谈及海外市场布局，他说：“复星地产海外业务是以保险+投资为战略核心，重点关注平台型投资、资产类投资、一级二级市场证券投资和PE投资领域，基本形成覆盖全球主要区域市场的布局网络。并介绍了复星地产全球布局的进展。
最后他总结到，复星地产将通过“蜂巢城市+全球布局”双轮驱动打造成全球一流的地产投资集团，资产目标将从2015年的1700亿元增长到2020年的5000亿元。
随后由中国招标投标协会、常务副秘书长李小林做题为《建设市场创新之路——“互联网+招标”》的演讲。
中国招标投标协会、常务副秘书长李小林
在上午会议结束前，百年建筑网颁发了2015年度最具价值房地产开发商、2015年度优秀业主单位和2015年度工程采购优秀经理人三个奖项。
颁奖仪式
获奖名单：
下午进行的微观论坛首先由中国交通建设股份有限公司物资采购专家黄毅发表主题演讲。
中国交通建设股份有限公司物资采购专家黄毅
首先他简单介绍了下中国交建的基本情况。2015年公司新签合同额6500亿元，完成营业收入3950亿元，目前在建工程4000个，其中海外工程600个。
接着他重点介绍了中国交建对“一带一路”战略的实践。他表示，虽然当前我国经济发展面临资源和环境的约束以及大部分行业产能过剩等问题。但也应该看到，中国已经具备了比较完善和相当水平的工业体系，具有第三世界国家发展经济的全套经验、基本掌握了国际市场的游戏规则、具有了一定的资本输出的能力和实力以及人民币国际化的进程都是实施“走出去”和“一带一路”的有力资本。
接着他指出，“一路一带”战略将给施工企业带来机遇。中国交建就在“一路一带”的沿线65个国家追踪了100余个项目。
在对海外业务实现供需融合探索方面，他提出了几点路径：一是需要建立互利共赢的合作关系；二是改变供需双方传统的买与卖的关系，中国交建考虑到在原材料价格单边下行时，公司就由原先的“以量换价”的大批量采购模式转变为“小批量”采购；三是充分发挥平台作用和体系的优势；四是建立和发展高水平的合作关系。
他表示，供需融合不仅仅是要把材料卖给海外企业，更重要的是要在国际市场上站住脚跟，发展并做强海外市场。同时，他希望有实力的供应商企业与他们合作一起走出去。
接下来是项目需求发布和优秀供应商展示环节。先由谦祥集团和青岛海格力斯机械制造有限公司进行了房地产项目需求现场发布。
谦祥集团分公司采购经理柯晶
青岛海格力斯机械制造有限公司副总经理曲兆波
紧接着由浙江省建设投资集团进行了总包单位需求发布。
浙江省建设投资集团采供中心总经理陈平
在优质供应商展示环节，上海钰翔控股集团有限公司、江苏双龙集团有限公司、杭州热联集团和杰森石膏板集团领导分别上台发表演讲。
上海钰翔控股集团有限公司总经理吴小涵
江苏双龙集团有限公司总经理史永红
杭州热联集团工程配送部经理俞一俊
杰森石膏板集团董事长张裕
随后，由中建协认证中心董事长王海山做《新常态下影响企业发展的十大问题》的演讲。
中建协认证中心董事长王海山
他首先指出“十三五”期间，在“新常态”、“一带一路”等宏观战略框架下，建筑业企业的生存发展环境和竞争模式将面临巨大变化。伴随着中国经济结构深度调整和建筑行业的转型升级，建筑业企业将逐渐告别过去传统粗放的高速增长阶段，进入高效率、低成本、可持续的中高速增长阶段。
接着他指出建筑业企业应该聚焦企业文化、建筑企业社会责任、建筑业企业资质、建筑企业管理体系、人力资源发展、建筑工业化发展、建筑低碳化、BIM技术、建筑物资采购电商化以及企业管理信息化这十个方面来进行转型发展。
他表示，建筑企业应该系统的梳理凝练企业文化，要由内而外建立企业文化管理体系，并采用科学的方法进行企业文化的落地。同时，要推进企业社会责任机制的建设，建立企业管理体系，基于人力资源管理的可持续发展战略构建。
王海山重点指出，建筑工业化既是人口红利渐趋消失倒逼的无奈选择，也是行业的大势所趋。就目前而言，我国建筑工业化进程仍然缓慢，整个建筑产业依然沿袭着传统的施工模式发展，没有太高的提升；并且由于设计和施工的割裂，建筑工业化的生产组织模式还需要很长的路要走。
他说：“具体到企业而言，对于大型施工企业，具备建筑结构、构配件的标准设计、构配件工厂化生产的人力、物力和财力，可以以设计、生产、装配为一体的全产业链方式发展；对于小型建筑企业而言，可以集中现有的优势和资源，走专业化道路，可谓选择之一。
接着他提到了推进建筑低碳化发展的主要对策，一是要建立健全相应的政策机制，二是进行低碳技术研究开发与应用，第三是需要创新融资模式，发挥市场作用。
最后，他还指出建筑企业应当推进BIM应用，根据企业实际推进物资采购电商平台，并指出建筑企业的信息化建设要以定制化为主。
随后进行了业主、总包、供应商三方论坛环节。
论坛邀请了建发地产上海分公司副总经理余海洋、上海青晨置业有限公司成本部总经理褚志军、浙江省建设投资集团采供中心总经理陈平、中交哈尔滨地铁投资有限公司党委副书记刘永贤、长江经济联合发展（集团）股份有限公司总经理助理邱仁明、南京中联混凝土有限公司常务副总经理刘晓俊和杰森石膏板集团战略合作发展部总经理蒋云中7家企业代表上台，大家就2016年中国建筑业发展走势和2016年中国工程物资集中采购和联合采购模式新动向这两个议题展开了深入探讨。
三方论坛
接下来，由百年建筑网总经理宋红彬发表题为“‘互联网+’建筑业物资采购新模式探讨”的演讲。
百年建筑网总经理宋红彬
他首先指出，传统工程物资采购模式由一系列相互独立的买卖子过程构成，其最明显的特点就是采购方等待供应商找上门。具有采购成本高、采购效率低、资金利用率低、材料质量难以控制、与供应商合作短期、采购管理漏洞等弊端。
他表示，在行业高投资时代一去不复返以及宏观经济增速换挡的大背景下，工程物资采购模式正在发生变化。
首先，由传统定价模式向第三方定价模式转换。所谓第三方定价模式，即施工单位和供应商选取第三方平台的信息价格作为基准，结算价格随着市场波动而变动。
其次由原来的分散采购向集中采购过度，而最终联合采购会是大势所趋。
最后，由原来施工单位被动等待供应商找上门向施工单位主动寻找供应商，增加可选择性，寻找优质供应商转变。伴随着互联网+及大数据时代的来临，专业互联网平台的搭建，通过庞大供应商数据库为施工单位匹配最优供应商才是物资采购模式最终方向。
随后，宋总详细介绍了百年建筑网通过专业化集采平台软件、第三方定价、供应商数据库、供应链金融这四大服务助力供需双方解决在工程物资采购过程中所遇到的问题。
会议最后，百年建筑网颁发了2015年工程配送最佳人气奖和工程配送优质服务商奖。
颁奖仪式
附：获奖名单
至此，本次会议取得了圆满成功，会议期间参会代表们进行了友好的交流和互动，场面十分热烈。参会代表纷纷表示，此次参会不仅认识了许多建筑行业的领导和朋友，也体验到了真正的思想盛宴，对建筑业发展趋势有了更好的把握。
资讯编辑：任晓光 15000881924 资讯监督：宋丹丹 021-26093901免责声明：Mysteel力求使用的信息准确、信息所述内容及观点的客观公正，但并不保证其是否需要进行必要变更。Mysteel提供的信息仅供客户决策参考，并不构成对客户决策的直接建议，客户不应以此取代自己的独立判断，客户做出的任何决策与Mysteel无关。本报告版权归Mysteel所有，为非公开资料，仅供Mysteel客户自身使用；本文为mysteel编辑，如需使用，请联系021-26093490申请授权，未经Mysteel书面授权，任何人不得以任何形式传播、发布、复制本报告。Mysteel保留对任何侵权行为和有悖报告原意的引用行为进行追究的权利。