2015年12月18日9时至18时，“2016‘我的钢铁’年会”同期活动——2016中国建筑产业链供需模式创新高峰论坛暨“百年建筑网”年会如期在上海虹桥元一希尔顿酒店二楼举行。复星地产控股执行总裁刘文东在会议上介绍了复星地产的蜂巢城市布局战略和实践。
复星地产控股执行总裁刘文东
刘文东首先介绍了复星集团的业务板块，分为综合金融和产业运营两大板块。综合金融包括保险、投资、资本管理和银行及其他金融业务，产业运营涵盖了健康、快了生活、钢铁、房地产开发、销售、资源。
接着他重点分享了复星房地产在国内蜂巢城市以及全球市场的布局。刘文东先生表示：“2014年是整个复星在地产板块战略成型以后对外布局的元年，也是蜂巢城市投资和实践的元年。房地产市场土地高价格、高融资成本、高房价的“三高模式”不可持续，地产开发也需要寻找新的思路。2.0版本的新型城镇化为善于思考和资源整合的企业提供了新的舞台。
他指出所谓“蜂巢城市”模式，是复星为新型城镇化发展量身定制的“产城一体”整体解决方案。复星地产也将自身定位成“蜂巢城市”实践家的角色，在其多年来已经积累的产业整合、建设运营和城市配套服务的经验基础上，将健康、文化、旅游、金融、物流商贸等领域进行资源落地，无缝对接“蜂巢城市”。
谈及海外市场布局，他说：“复星地产海外业务是以保险+投资为战略核心，重点关注平台型投资、资产类投资、一级二级市场证券投资和PE投资领域，基本形成覆盖全球主要区域市场的布局网络。并介绍了复星地产全球布局的进展。
最后他总结到，复星地产将通过“蜂巢城市+全球布局”双轮驱动打造成全球一流的地产投资集团，资产目标将从2015年的1700亿元增长到2020年的5000亿元。
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